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"개인인센티브제도" 검색결과 4,541-4,560 / 9,542건

  • 네오위즈 인사관리 HRM 전략분석과 타기업사례분석(인터파크)
    수단성 유의성자신의 산출 타인의 산출 비교 자신의 투입 타인의 투입공정성이론13-1기대 이론과 공정성 이론3. 이론적 틀개인성과급 제도 성과급제도는 노동성과 또는 업적의 향상을 작업 ... 자의 임금과 연관시키는 제도로서. 이를 자극임금제도라도고 한다. 즉 인센티브제도는 종업원이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대해 지급되는 임금형태로서 기업의 노동성과를 자극 ... 하려는 데 목적이 있다. 집단성과급 제도 집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과급의 단점
    리포트 | 29페이지 | 3,300원 | 등록일 2012.02.21
  • JR동일본 의 선진적 노사형태로 본 기업경쟁력과 시사점
    조직(역, 여행센터, 직영점포 등)에서 2년간 근무하도록 하는 사내유학제도를 실시하여 지역간 인원 불균형을 해소하고자 하였다. 요컨대, JR동일본은 사원의 유연한 운용, 즉 다능공화 ... 를 통하여 철도현장의 합리화를 추진하는 동시에 이로써 확보된 잉여자원을 다각화 사업에 배치하였다.② 인센티브 시스템의 개선 – 성과급시스템JR동일본은 본래의 연공급에 성과급시스템 ... 에 피드백 될 수 있었다.③ 채용·승진제도 개선 – 직급과 직책의 분리JR동일본은 또한 채용·승진제도를 개선하였는데, 먼저 대졸 채용시험에서는 공무원시험제도를 모방하여 과거 본사와 지사
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.05.19
  • 공기업 - 국민연금공단 소개, 지식경영 6시그마 경영전략 분석, 인적자원 HRD 사례 분석
    마련 개인적인 보상 보단 팀 인센티브성과급/승진/보상인재평가제도의 핵심은 성과와 역량 관점의 “인재 Portfolio별 인사관리”로 변화하는데에 초점을 둠 고객, 도전, 정직 ... 교육센터 5. 인재 보상제도 / 복지 제도 (1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도 6. 불만사항 / 요구사항 분석 7. 해결방안 / 결론ABOUT 국민연금 ... 적자원 선발 (5) 장, 단점 4. 인재육성 시스템 (1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발 (4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원
    리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.11
  • 저출산 시대 출산장려를 위한 가정과 일의 조화 정책
    . 공교육의 강화 및 대학의 학사관리 강화 3. 국공립 대학 수 증가 및 전공자유제 , 기업의 개인능력 존중의 인사급여제도 - 임산부 건강검진비와 출산준비물 지원 , 난임부부와 산모 ... 생 출산을 앞둔 커리어우먼 한 아이의 엄마 여성 관련 법규 , 제도 , 정책에 대한 낮은 인지도 낮은 출산 , 육아 휴직제 사용률 높은 교육비 양성 평등 의식 부족 탁아 문제 한 ... 의 pull 전략이 필요 2. 동시에 기업에게 출산장려정책 사용률에 대한 정보를 공개토록 하여 자율적으로 여성친화적 기업문화가 정착되도록 유도 - 인센티브 제공 혹은 세금혜택
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.26
  • 성과주의 인사관리
    어서도 철저한 성과주의를 지향할 것이 요구되었다. 삼성전자의 성과주의 봉상제도는 크게 연봉제에 의한 개인별 계약연봉, 핵심인력을 대상으로 별도 계약에 의해 지급되는 개인인센티브 ... 해 왔고 도입초기의 우려와 비판에도 불구하고 현재 보상제도의 대세로서 인식되고 있다. 집단 성과급제는 개인별 차등의 강조로 인해 단기적인 성과에만 몰입할 경우 결과 지상주의로 각종 ... 경영비리 및 도덕적 해이가 나타날 수 있다 성과주의의 이러한 부작용을 극복하기 위해서는 개인별로 차등을 두는 제도에 집단 성과급제를 섞는 방식이 필요하고 집단성과급제는 집단 단위
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.21
  • 기업의 인적자원 선발도구(SPC)
    시스템에 의한 개인별 성과 인센티브 제도를 폭넓게 시행하여 성과와 능력에 따라 차별보상을 받을 수 있도록 하고 있다.3)경력개발 제도직원들이 자신의 자질과 능력을 감안하여 향후 밟 ... 완수하는 인재. 셋째, 기업과 상호협력하고, 신뢰를 형성하여 지속적으로 동반성장하는 관계를 지닌 사람을 뽑는다.2.인사제도1)직급체계2)보상제도동종업계 최고 수준의 보상은 물론 ... )복리후생주 40시간 근무제도, 장기근속자 및 우수사원 해외연수, 해외주재원 제도, 사내금고 운용, 사원아파트 및 기숙사 운용, 경조비?차량유지비 및 유류비?통신비 지급, 정기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.02 | 수정일 2014.10.19
  • [CJ푸드빌 CJ그룹][CJ푸드빌 채용전략 채용시스템][인사관리 CJ 직무소개 직무교육][CJ푸드빌 인적자원관리 인재경영][CJ그룹 HRD HRM][성공요인 경영전략분석]
    3) 인재교육 HRD, HRM 시스템분석Ⅱ. 본론 3 - CJ의 인재보상 및 복지시스템1. 보상제도2. 복리후생제도3. 인센티브제도Ⅲ. 결론 1 - 문제점 및 개선방안1. 문제점 ... 분석o 교육방법적 측면 o 제도적 측면 o 교육데이터 측면2. 직원들의 불만 사항 및 요구사항3. 개선방안 / 해결책o 교육방법적 측면 o 제도적 측면 o 교육데이터 측면Ⅲ. 결론 ... . 이는 기존의 인력까지 명예퇴직 등을 통해 감축해야할 현 기업 상황에서 불가피한 채용방식이라 볼 수 있다. 그러나 수시채용제도는 취업희망자에게 채용정보에 대한 홍보가 제대로 되
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.09
  • [행정학과] 전자정부론 핵심요약 (상) : 전자정부의 이론적 배경, 전자정부의 개념, 전자정부의 구성요소, 전자민주주의, 전자거버넌스
    사회의 패러다임으로 전환되는 현상공급적 요인 : 컴퓨터기술 - 네트워크기술의 결합을 통한 정보통신기술의 혁명수요적 요인 : 사회전반의 민주화, 분권화, 개인화 국민의식의 변화 ... ) 비관적 관점 : 정부조직내 상호감시체제 팬옵티콘 현상 / 정부조직 집중화 통제의 가속화 개인프라이버시 침해 / 정부보안 취약성3) 중립적 관점 : 추진 지도자의 이념, 비전, 정책 ... 적 제도 변화 (조직변화, 전자정부 실현) 일방적 관계를 부정하고업무재설계를 통해 행정의 효율성을 극대화시킨다는 관점(3) 경제발전의 수단적 관점 : 첨단정보산업 육성을 바탕
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.18
  • 인적자원관리
    가지 문화인 경우가 많은 것 같다. 이러한 조직 문화 하에서는 핵심 인력 관리 관련 새로운 제도 도입·운영시 조직 구성원 개인들이 자신의 현재 위치를 유지하거나 기득권을 빼앗기지 않 ... 제도는 기업 전체의 성과에 따라 개별 구성원의 변동급 수준이 결정되는 이익배분체- 팀/프로젝트 단위 인센티브, 비용절감분을 나누는 수익배분제등도 집단성과 중심의 효과적인 변동급 제도 ... R/E/P/O/R/T국내기업의 인적자원관리와 발전방향y< 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 한국기업의 인적자원관리의 특징1. 단기적인 개인성과 중시2. 핵심인력 확보주의Ⅲ. 한국기업의 인
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.13
  • lincoln electric 사의 인적자원관리
    에 조금씩 링컨 사에서 대처한 태도는 분명히 차이는 있지만, 어느 때나 링컨사가 고집했던 것이 있다면, 인센티브제도 이다.링컨 사의 경우는 세계대전 이후 미국 내에 50여개의 경쟁업체 ... ” 라는 물음에 있어서는, 원가우위 전략으로 볼 수 있다. 그리고 여기서 좀 더 깊숙이 보면, 그러한 전략 가운데는 인센티브 제도를 활용하여 종업원들의 생산능력을 최대로 끌어 내 ... 다. 링컨사의 경우는 인센티브 제도를 수 십 년에 걸쳐서 전통적으로 활용하고 있으며, 이는 링컨 사 뿐만 아니라 많은 곳에서 벤치마킹도 하고, 많은 학술적인 연구에도 쓰이고 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.06
  • 성과주의 인사제도의 특징
    , 전직 활성화② 금전적 보상제CEO나 임원들이 ‘개인성과급과 연봉제’등 금전적 보상제도를 성과주의 인사제도의 핵심으로 인식할 정도로 성과주의 인사의 실행이 금전적 보상에 집중 되 ... 적 이미지(복수응답)단위(%)자료: 삼성경제연구소 설문조사 (2008. 4.)③ 인센티브제성과주의에서 인센티브제도가 가장 큰 주목을 받는 이유는 종업원들이 인센티브를 매력적으로 인식 ... Ⅰ.서론IMF이후 지금까지 최근 기업의 인적자원관리 동향은 연공중심이 아닌 개인의 능력을 중시하는 것이다. 사람이 살면서 자신의 고유한 가치를 만드는 것은 모든 지식근로자의 평생
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.13
  • 인사행정 ) 인사교류 제도 (&민간근무휴직) 설명 및 필요성 제기
    6쪽2절. 한국 공무원 인사교류제도에 대한 입장 7쪽 10쪽[인사교류제도]1절. 한국 공무원 인사교류제도 설명)1. 수시 교류가. 추진배경개인의 적성과 소질을 개발하고 부모봉양 ... 시간에도 언급되었던 것과 같이, 인사교류 제도는 국가의 주요한 인력인 공무원이 적정한 곳에서 자신의 능력을 최대한으로 끌어올릴 수 있도록 하는 데에 그 목적이 있으며, 공무원 개인 ... 인사교류제도 2쪽1절. 한국 공무원 인사교류제도 설명 2쪽1. 수시 교류 2쪽2. 부처 간 교류 3쪽3. 중앙/지방 간 교류 4쪽4. 정부/공공기관 간 교류 5쪽5. 민간근무휴직
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.27
  • [인사관리] 불가사리전략
    기업의 79%가 성과주의 임금체계를 도입하는 것을 보면 알 수 있다. 성과를 다음 해 연봉에 반영하거나, 인센티브 등의 제도를 두는 것을 통해 성과와 보상을 직접 연결시키는 것이 ... 에서는 ‘불가사리’와 같은 조직이 힘을 발휘한다.거미형 조직이 엄격한 계층제도, 핵심 인사가 명령하는 조직화된 리더십이라면 불가사리형 조직은 엄격한 계급이나 틀에 박힌 비즈니스 권위, 즉 ... 다.이렇게 불가사리 전략은 조직 공동의 목표를 달성하기 위해 조직원 간의 단단한 팀워크를 형성하는 데 초점을 맞춘다. 개인의 역량이 아무리 뛰어나고, 또 각 개인이 스스로가 정한 성과
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.08
  • 해외기업과의 제휴
    합리적문화 ㆍ사내동아리 활성화 및 지원강화 ㆍ삼성테스코배 축구경기 , 홈플러스가요제 실시를 통한 공동체의식 함양 ㆍ STAFF MILEAGE 제도 도입 개인별 칭찬제도인센티브 ... 부여 ㆍ장기근속자 혜택 부여 퇴직후 사업기회 부여 ㆍ선진형 근무제도 도입 업계최초 주 5 일 근무제 , 패밀리 휴가제 ㆍ인사제도 개선 ㆍ권한과 책임 위양 서류결제 없는 CEO, 팀
    리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.31
  • STX - 기업소개, 경영분석, 인적자원관리 시스템 분석
    / 복지 제도 (1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도 6. 불만사항 / 요구사항 분석 7. 해결방안 / 결론STX조선해양은 대한민국의 조선업 회사 ... 인센티브성과급/승진/보상인재평가제도의 핵심은 성과와 역량 관점의 “인재 Portfolio별 인사관리”로 변화하는데에 초점을 둠 고객, 도전, 정직, 인재로 표현되는 4가지 핵심가치 ... 선발 (5) 장, 단점 4. 인재육성 시스템 (1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발 (4) 교육 프로그램 (5) 인재원 교육센터 5. 인재 보상제도
    리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.08.09
  • 존 롤스,롤스는 누구,롤스에게 정의란,존 롤스, 정의론,상호 무관심적 합리성,사회정의 실현
    을 집중하며 자신의 이론을 보완해나갔다.2. 롤스에게 정의란?롤스가 제기하는 정의는 사회의 기본구조인 제도가 권리와 의무를 배분하고 사회협동체로부터 발생한 이익의 배분을 결정하는 방식이 ... 하고, 계약상황에서 인간들의 선택이 언제나 동일하도록 추상화한다.한편, 무지의 베일에 처한 개인은 자기의 지위, 계층, 천부적 재능이나 체력, 가치관, 자기 심리의 특징 까지도 알 수 없 ... 가에게 허용된 보다 큰 기대치는 그들로 하여금 노동자 계층의 장기적인 전망을 향상시키는 일을 하도록 고무하게 된다. 그들의 보다 나은 전망은 인센티브(incentive)로 작용
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.29
  • 직무성과급 설계를 위한 직무분석 및 평가기법
    직무성과급 설계를 위한 직무분석 및 평가기법사례1. 일본 화이자 製藥직무급제도의 실시(2000. 10) 13개의 직종을 분류(의사용 의약영업직, 일반용 의약영업직, 동물약영업직 ... 가족수당식대보조자격수당정기상여특별상여고과가급집단성과급기본연봉인센티브복리후생 급여능력급자기개발비수당사례2. A社동일 직무등급내에 있는 급여밴드는 상, 중, 하로 구분됨 하위밴드 ... 에 속할수록 인사고과 결과에 따라 인상율이 높음우수성과자평균 성과자평가SABC상위5~4%3~2%1~0%0%중위8~6%5~3%2~1%0%하위10~8%7~5%4~2%0%개인업적과 역량평가G3
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.27 | 수정일 2016.08.05
  • 민간기업 성과관리에 대한 레포트 자료입니다
    인센티브 중심의성과주의보상제도?삼성그룹 공통의 직급 및 급여 체계?특별승급/유급제도?고과결과에 따른 개인 및 집단 상여금 차등 지급?삼성전자의 독자적인 급여테이블 운영?기능직과 사무 ... 로 높아지면서 구조조정과 생존을 위해 개인 및 조직의 성과가 강조되었고, 연봉제와 이익분배제를 중심으로 하는 성과주의 보상제도가 하나의 인사 패러다임으로 자리 하게 되었다.구분연공 ... 성이 떨어진 점을 개선해야 한다. 피드백 과정에서 목표와 실행간의 갭을 발견하여 다음 계획에 반영함은 물론 그 원인을 파악하여 대처방안을 모색하는 것이 중요하다. 그리고 평가결과를 부서나 개인의 보상에 반영하는 제도의 운영에 만전을 기해야 한다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.26
  • [정보화책임관][CIO][IT][정보기술][신기술]정보화책임관(CIO)의 개념, 정보화책임관(CIO)의 역할, 정보화책임관(CIO)의 성과, 정보화책임관(CIO)의 전망 분석
    가 공식적으로 도입되었고(Buehler 2000), 한국의 경우 정보화정책 수행의 기본방침을 정한 정보화촉진기본법이 1996년에 제정될 당시에는 정보화책임관제도가 도입되지 않 ... 았는데, 2001년 동법이 개정되면서 동제도가 명문화되어 공식화되었다.Ⅲ. 정보화책임관(CIO)의 역할1. CIO는 기업 이너써클의 일원이 글은 기업의 비즈니스 환경 변화에 따라 변하 ... . 대신 가능한 빨리 해당 애플리케이션을 인도하도록 정보기술 그룹에 인센티브를 줘야만 한다.기술 전문가와 비즈니스 사용자는 이질적이지만 서로 보완될 수 있는 지식, 기법, 경쟁 요소
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15
  • 중소기업의 안전보건교육의 취약점 및 대처방안.
    한 칭찬을 통해 그러한 행동이 습관화가 되도록 피드백을 한다. 이 때 기업의 안전규정을 고의적으로 위반하는 것을 제외하고는 개인에 대한 징계를 배제한다.(4)지속적으로 점검결과를 통계 ... 을까요?이것은 의사일정의 어느 부부에 해당 됩니까?6. 되묻기 : 참가자 중심의 역동성을 촉진한다.(연구결과나 당신의 개인적인 생각 또는 둘 다를 제시한 뒤 나중에 대답을 요약 ... 에 대해 의견 있으신 분 있습니까?”중소기업의 적극적인 안전보건교육 실행.중소기업의 적극적인 안전보건교육을 위해서는 국가의 감독관 파견 등이 아닌, 인센티브제를 활용하는 방안이 있
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.18
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2025년 08월 30일 토요일
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