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"말콤글래드웰" 검색결과 421-440 / 440건

  • 30대 변화를 먹고 살아라
    라는 말을 알 것이다. 질적 변화를 위해서는 우선 양적 충족이 필요하다. 물도 100도가 되어야 끓는다. 말콤 글래드웰은 티핑 포인트(tipping point)라고 했다. 책
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.04
  • 성공의 심리학(제2장 CEO들의 마인드세트와 리더십[1-5])
    ) 마인드세트였다. 에 글을 쓴 말콤 글래드웰은 당시 미국의 기업들은 “이 ‘탤런트(재능) 마인드세트’는 미국 경영의 새로운 관행”이라고 했고, 그런 마인드세트가 엔론 문화의 청 ... 했다.글래드웰은 사람들이 타고난 재능을 존중하는 환경에서 살 경우에는 이미지가 위협을 받게 되면 심각한 어려움을 겪는다고 결론을 내렸다.“그들은 치유의 과정을 결코 밟지 않을 것이다, 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17
  • [독후감]블링크
    {목차━━━━━━━━━━━━Ⅰ. 서 론(들어가기에 앞서)······1 pⅡ. 본 론(줄거리 요약)1장 한 조각 지식으로 천리내다보기·······2 p2장 순간적인 판단은 어떻게이루어지나·······3 p3장 우리는 왜 키 크고 잘생긴 남자에게 반하는가·······4 p..
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.31
  • 혼창통을 읽고 - 가슴에 새겨야할 인생의 조언
    은 창의력의 소산물이다. 여러분이 완독을 하고 나면 알게 되겠지만, 기자가 아니고는 좀처럼 나올 수 없는 책이라는 생각을 지울 수 없게 한다. 저널리스트인 말콤 글래드웰의 저작
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.25
  • 할리 데이비슨의 브랜드 마케팅 PPT - 문화아이콘 마니아커뮤니티 브랜드로열티 -
    ) 할리의 브랜드 로열티는 계량화될 수 없는 감성적 접근으로만 설명 가능 말콤 글래드웰 (티핑포인트 저자)브랜드 마케팅러브마크: 브랜드 그 이상의 의미 할리 데이비슨에 대한 핵심고객
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.27
  • 아웃라이어’에 대한 서평
    ’의 저자인 말콤 글래드웰의 성공을 위한 지침서이다. 마이크로소프트의 빌 게이츠, 프로그래밍 귀재 빌 조이, 세계적인 록의 전설 비틀즈 등 이 시대를 빛낸 아웃라이어들의 결정적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.11
  • [경영추천도서]제7의 감각 (전략적직관)
    해 과학렷하게 남아있다. 그 생각이 우리를 자극하고, 마침내 우리는 어떻게 해야 할지 분명히 알게 된다. 말콤 글래드웰 (2005)에서 소개한 전문가 직관과도 다르다. 전문가 직관이란
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.13
  • (독후감)통찰의 기술을 읽고
    ‘통찰의 기술’을 읽고풀리지 않는 문제를 단숨에 해결해주는 통찰력세계적인 베스트셀러 작가 말콤 글래드웰은 《블링크 ; 첫 2초의 힘》에서 무의식 영역의 순간적 판단이 분석적 사고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.14
  • 제7의 감각을 읽고 - 전략적 직관의 패러다임 변화
    가 많다. 저자는 이런 섬광 같은 통찰력을 전략적 직관이라고 부르는데, 전략적 직관은 모호한 육감이나 본능적인 직감 같은 평범한 직관과 다르며, 말콤 글래드웰이 블링크라고 부른 전문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.15
  • 티핑포인트((Tipping Point)
    의 변화를 사회적 ‘전염’의 틀로 분석한다. 이 책은 누가 어떻게 티핑 포인트를 만드는지, 아이디어와 제품은 어떻게 ‘뜨게’ 되는지를 상세히 설명하고 있다.)지은이:말콤 글래드웰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.27
  • 아웃라이어에 대한 내용요약 분석 및 독후감
    {목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 아웃라이어 의 핵심내용 요약 및 분석Ⅲ. 아웃라이어 에 대한 서평Ⅰ. 들어가며이 책은 세계적인 베스트셀러였던 티핑 포인트 와 블링크 의 저자인 말콤 ... 글래드웰의 성공을 위한 지침서이다. 마이크로소프트의 빌 게이츠, 프로그래밍 귀재 빌 조이, 세계적인 록의 전설 비틀즈 등 이 시대를 빛낸 아웃라이어들의 결정적인 성공 비결을 다룬 책이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.30
  • [A+ 평가 자료]이코노믹 씽킹 - 핵심내용분석과 개인적인 시각을 통해
    장이 한심하게 변해있었다는 것이다.이 책은 옮긴이의 말에서 언급된 3가지 책, 즉 말콤 글래드웰이 쓴 티핑 포인트, 스티븐 레빗이 쓴 괴짜 경제학, 팀 하포드가 쓴 경제학 콘서트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.01.24
  • [A+ 평가 자료]티핑 포인트 독후감- 개인적인 교훈과 시사점을 중심으로
    다.말콤 글래드웰은 티핑 포인트의 세 가지 특징으로 첫째, 전염성이 있다는 것 둘째, 작은 것이 엄청난 결과와 효과를 가져올 수 있다는 것 셋째, 이런 변화가 극적인 순간에 발생
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.30
  • [서평]혼자 밥먹지 말라
    는 사람이 많을수록 당신의 힘도 커진다’. 저자가 적극 권장하는 말콤 글래드웰의 통찰이다. ‘인간관계는 줄어드는 파이가 아니라 쓰면 쓸수록 힘이 세어지는 근육이다’. 저자의 통찰이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.13
  • [독후감]메가트렌드 2010
    로 돌아와 사회를 위해 봉사하기 시작한다. 투자자, 소비자, 관리자, 최고경영자 등이 비즈니스에서 해야 할 일도 이처럼 충만한 영성으로 헌신하는 것이다.말콤 글래드웰은 베스트셀러
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.28
  • [마케팅]입소문마케팅의 개요 및 사례분석
    .Oricom.com《티핑 포인트(The Tipping Point)》의 저자 말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)은“가장 파워풀한 셀링포인트는 마케터와 소비자 사이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.15
  • [마케팅]버즈마케팅
    새롭고 효용가치가 높은 마케팅 툴을 절실히 필요로 하고 있다.이와 관련, 의 저자 말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)은 “가장 파워풀한 셀링포인트는 마케터와 소비자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.03
  • 게임세대 회사를 점령하다
    성을 변수ll)이 많은 도움을 줄 것이라는 주장이다.2. 몇 가지 지적여기서 한 가지 문제가 있다. 말콤 글래드웰이라는 사람이 소개한 블링크의 법칙이 그것이다. 게임세대와 베이비 부머
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.07
  • [경영학] 공병호의 독서노트 (경영법칙편)
    치열고객, 고객을 잡아라.9. 어떻게 하면 뜨게 만들까말콤 글래드웰,『티핑포인트』티핑(tipping)은 균형을 깨뜨리는 것이다. 그러나 단순히 균형이 무너지는 것이 전부가 아니
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.11.26
  • 공병호의 경영법칙
    하면 뜨게 만들까☞ 말콤 글래드웰,『티핑포인트』10. 고객은 반드시 돌아온다☞ 피어갈 퀸,『부메랑의 법칙』11. 제품이 아니라 관계로 승부하라☞ 빌 비숍,『관계우선의 법칙』12
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    | 리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.09.20
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2025년 10월 28일 화요일
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