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"제품포트폴리오관리" 검색결과 4,061-4,080 / 4,950건

  • 블루오션전략 서평
    적으로 관여하는 구매자 체인이 있다. 제품이나 서비스 가격을 지불하는 구매자는 실제 사용자와 다를 수 있으며 어떤 경우에는 중요한 영향력 자가 있다. 이 세 집단이 일치할 수도 있 ... 가 매우 원활하게 해주고 레드오션에서 블루오션으로 나아가는데 큰 역할을 한다. 개별 사업부들이 작성한 캔버스를 서로 보여주면 회사 전략 포트폴리오 안의 다른 사업에 대해 심도 있 ... 들이 회사의 미래 성장과 수익을 예견하고 기획하는 데에도 도움이 된다. 여기서 최고 경영진의 역할은 PMS(개척자-이동자-안주자)도면을 사용하여 미래 포트폴리오의 균형이 개척자로 변환
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.01
  • [경영경제]국제비교경영론-미래의경쟁은어떻게다른가
    를 바로잡을 뿐, 미래의 시장 창출에는 한계.IMF 이후 한국 기업과 정부의 구조조정CASE사업구조조정재무구조조정조직구조조정기업의 다각화된 사업포트폴리오의 변화기업의 자산 구성비율 ... ”C배하기 위한 경쟁 기존 경쟁사의 벤치마킹이 아닌, 미래의 기회를 활용하기 위한 독자적인 시각을 개발하는 것.경쟁자들의 과거 활동에 대응 품질 개선 제품 주기 단축새로운 시장/사업 ... 최종 제품은 기존 제품의 개선을 넘어, 기업의 핵심역량과 상상력을 결합한 혁신적인 새로운 시장을 창출.애플 PC / 캐논 복합기 / 폴라로이드CASE5. 미래를 위한 경쟁의 필수
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.08
  • [원가회계] ABC/ABM적용사례(아시아나)
    성으로 인하여 실제 원가가 왜곡됨? 판매, 관리, 간접부문의 개선 활동에 도움이 안 되는 시스템임? 고객별, 유통채널별, 제품별, 조직별 등의 다차원적인 요소를 반영하지 못함? 제품 ... 함으로써 새로운 패러다임으로의 전환을 일으킨다. (오른쪽 그림 참조)→? ABC의 강조점은 제조간접비의 제품별 배분의 적정화에서 출발했지만, [판매비와 관리비]의 제품별?고객별, 그리고 조직 ... 제품별 계산 등의 3단계 계산에 의해 이루어진다.? 전통적 원가계산에서는 비목별로 원가가 파악되고 관리되지만, ABC에서는 비즈니스 프로세스의 내역인 활동별로 원가가 파악되고 관리
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.20
  • [바이오테크]바이오테크 기업의 사업전략에 관한 고찰
    (19문특허 보유 ·관리의 중요성▶ 특허 포트폴리오를 구축하고 관리하는 것이 핵심전략으로 부상- 특허는 경쟁자의 진입을 예방하기 위해 일반적으로 개발초기에 출원- 특허의 침해를 방지 ... 한 경우- 종합바이오제약기업 : 신약개발과 판매의 전과정을 자체적으로 수행바이오테크 기업의 사업전략 매트릭스{▶ 전략적 제휴와 특허보유,관리 등 바이오테크 비즈니스의 성공에 중요 ... 기술(Platform)회사들이 출현하여 바이오테크 산업을 확장· 인사이트(Incyte), 어피메트릭스(Affymetrix), 셀레라(Celera)- 1990년대 후반 이후부터는 제품
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.21
  • 엔씨소프트 최종 피티
    공격적인 광고 다양한 이벤트 실시2.연구개발 기술력 강화- 엔씨소프트만이 가지고 있는 핵심 기술력 강화 - 제품개발 강화 - 기술력을 바탕으로 게임 포트폴리오를 갖추는데 집중3 ... 를 통한 자본금 마련 및 투자)R D핵심부서 – 온라인 게임개발 및 관리인적자원적절한 인력 배치 및 적당한 인력 수습관리물류투입-게임컨텐츠 확보-서버구축생산-게임 프로그램-인터넷 ... 업로드객이 콘텐츠에만 몰두하게 하라제품가격유통촉진마케팅(4P)선한 의미의 중독성을 확보해 마니아를 조직하라22원/분18,000원8000원5000원3000원70,400원29,700원요금
    리포트 | 70페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.10
  • 마케팅의 이해
    들은 선택대안을 하나로 줄이게 된다. 그리고 나서 소비자들은 입지, 가격, 구색, 판매원, 점포이미지, 디자인, 서비스 등을 고려하여 제품을 구매할 점포를 결정한다.5) 구매후 평가 ... : 제품을 구매한 후에 소비자는 자신의 선택에 대한 만족 또는 불만족을 경험하게 된다. 소비자의 만족 또는 불만족은 제품에 대한 구매 전의 기대와 구매 후의 지각된 성과간 차이에 의해 ... 에게는 포트폴리오 성과를 분석할 수 있는 틀이 필요하다. 가장 널리 사용되는 틀은 BCG사에서 개발된 시장성장률/상대적 시장점유율 매트릭스이다. 사업단위들을 금송아지, 별, 개
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.04
  • CJ 그룹 경영 전략 분석 PPT
    자금 인사 교육 구매 홍보 법무제약연구 BIO연구 식품연구 사료기술연구 식품안전연구생산관리 생산기술 기술개발 품질관리 환경안전제조조직구조1Introduction경영자원유형자원무형 ... ) 뚜렷한 제품차별화(식품,영화관) 높은 고정비용(영화,방송송출) 산업의 계절적 경기변동 (식품,영화) 저(식품)/고(방송통신영화) 성장율Barrier to Entry규모의 경제 ... 생명공학 산업생활 필수품 산업일반 음료 산업사료 산업3Internal/external Analysis잘 짜인 사업 포트폴리오 풍부한 현금 흐름 강력한 시장 지배력 안정된 기업문화
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.02 | 수정일 2014.04.15
  • 프라다. 그 열풍의 한 자리에서
    한 주의와 정성을 기울입니다. 장인 정신에서 우러나오는 이런 꼼꼼함과 엄격성으로 디자인에서 완성에 이르는 모든 과정을 철저히 품질 관리 함으로서 예술품에 버금가는 완벽한 제품 ... , 로스앤젤레스, 홍콩, 도쿄, 시드니등 전 세계 주요 도시에 프라다 단독 매장을 선보이게 됩니다. 전 세계에 퍼져있는 이들 프라다 제품에 대한 이미지 관리와 구입정책, 가격 정책의다. ... 마리오 프라다(Mario Prada)는 청년시절부터 세계 각국을 여행하며, 세계를 바라보는 시야와 경험을 넓히게 됩니다. 밀라노에 최고 품질의 가죽 제품 전문 매장과 악세사리 부틱
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.05
  • [사업계획서] 당신도 패션리더가 될 수 있습니다.
    Oc.G 분석 사업 포트폴리오 Star ? Cash Cow Dog 고 저 시장성장률 고 저 상대적시장점유율 현재 우리가 추진하려고 하는 사업은 상대적시장점유율이 낮고 , 시장성장 ... 율이 높은 “?” 에 있다고 판단 된다 . 본래 B.C.G Matrix 에서 “?” 에 있다는 것은 현재 자사에서 제품개발의 지연 이나 소극적 마케팅 으로 인하여 점유율이 미미 ... 해야 할 것이다 .4P 분석 – P roduct, P rice, P lace 제품전략 (Product) 양분화된 이미지 - 초등학생 , 중학생 , 고등학생 VS 대학생 : 저렴
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.26
  • 경영정보시스템
    산출물을 점검, 확인함으로써 성공적인 시스템을 개발하는 프로젝트 관리기법.1단계: 계획(Feasibility study)- 요구사항 정의 단계현 시스템 또는 시스템에 대한 목적 ... 를 제품에 포함시스템 크기에 따라 사용자 시스템에 직접 설치.인수 후 시스템 운용 및 유지보수 단계로 전환.7단계: 유지보수문제가 발견되는 소스코드를 디버깅.새로운 사용자 요구를 반영 ... 이 회사의 사업, 제품, 서비스 목표와 목적 등에 어떠한 영향을 미칠 것인지 분석하고 계획을 세운다. 조직과 운영의 문제점 파악과 그에 대한 해결책을 마련하기도 한다.2단계: 사업영역
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.04
  • 마케팅 관리 summary
    )포트폴리오 분석에 대한 비판(p.168 참조)1. 경영자에게 시장점유율을 강조하며, 현재의 사업을 잘 관리하는 것을 무시하면서 고성장 사업에 진출할 것을 지나치게 강조2. 분석 ... 과 이익이 모두 감소하는 시간도입기성장기성숙기쇠퇴기매출이익p.248 제품수명주기에 따른 관리특징도입기성장기성숙기쇠퇴기판매량낮음급속성장판매의 극대점 도달감소제품원가높음점차 하락낮아짐낮 ... 성의 미래를 파악하지 못하는 현상. 시장에서 성공한 기존제품에 대한 과도한 몰입과 확신으로 새로운 시장기회를 파악하지 못하는 현상. 해결책은 고객 지향적 사고를 하는 것이다.p.10
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.07
  • 유럽SMe의전산화추진시의장애막
    들은 개발과정을 늘이는 혁신적인 움직임 내에서 많은 불필요한 문제들을 경험한다. 그러나 이들 기업들이 영향을 끼치는 환경의 증폭된 혼란은 신제품의 개발을 좀 더 효과적으로 능률 ... 실행되었다. 팀 멤버들은 전적으로 그 프로젝트에 매달렸으며 다른 활동들은 없었다. 그들은 프로덕트 챔피온에게 직접 보고했고, 종종 상급 관리자와 이사회원들에게 하기도 했다. 이 ... 어떠한 동기부여나 보상이 있지 않았다. 관리자는 사람들이 매일의 일상의 일이 쌓여가는 동안에 인센티브를 받지도 않고 아주 불안정한 프로젝트에 관해 일하기 위해 그들의 정상적인 일
    리포트 | 16페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.05.22
  • [경영학원론]GE의 경영혁신과 잭 웰치
    를 도입하고 사업부를 지원하는 본사의 종합관리스태프를 대폭 확충하여 GE의 경영이념과 조직경영에 큰 변화를 가져왔다. 그리하여 새로운 분권경영이념하에서 GE의 경영조직은 시장과 제품 ... 을 중심으로 100개의 사업부와 이들을 지원·관리하는 45개의 종합관리실로 개편되었다.1960년대에 프레드릭 보쉬(Frederick J. Borsch) 회장은 GE의 장기전략경영 ... 로 복잡해지고 관리스태프와 상위계층의 경영 인력은 대폭 증가하였다. 그러나 사소한 보고와 통제 속에서 사업부의 전략계획과 장기투자결정마저 비 효율화 되어 버리는 역기능적 결과
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.14
  • 히딩크에 대해서(리더십)
    )를 집중 육성(핵심역량 강화) 해서 신제품(세트플레이)을 개발함으로써 매출(골)을 늘리는 방식이 기업경영의 대 원칙을 연상시킨다.수평적 조직문화- 히딩크 감독은 커뮤니케이션 ... 최고의 위치에서 최적의 포트폴리오를 구성해야 이길 수 있다고 생각한 것이다.경쟁력 제일주의- 스피드와 체력의 차두리를 발탁한 것에서 보듯 혈연, 지연, 학연 등에 얽힌 똑같은 패 ... 를 고집하지 않고 흙 속에 묻힌 진주를 찾아 다듬어 내는 히딩크 감독의 눈은 인사관리의 정수를 보여준다.개인의 능력을 우선시 하되 그 능력을 정확히 파악, 적시적소에 투입하는 것
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.24
  • [마케팅] 마케팅 전략 및 마케팅 지향
    Orientation전략적 마케팅 계획: 기업의 목표와 자원을 변화하는 마케팅 기회에 적응(strategic fit)시켜 기업을 계속 유지 · 성장시키기 위한 관리 과정제품수준 ... 마케팅 계획: 기업 수준에서 수립된 전반적인 마케팅 계획에 맞추어 제품 수준에서 수립되는 구체적인 마케팅 계획기업사명의정의기업목표의결정사업 단위별경쟁 전략의결정사업(제품)포트폴리오 ... 의 business be?)기업 사명의정의기업목표의결정사업 단위별경쟁 전략의결정사업(제품)포트폴리오의결정2) 바람직한 기업사명의 특성명확한 가치를 제공해야 하며 경영활동을 위한
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.19
  • 블루오션 전략을 읽고
    있게 된다. 더욱이 이 프로세스는 최상의 전략적 실행이 다른 사업부 전체에 걸쳐 잘 전달되게 하는 촉진제 역할을 한다. 최고 경영진은 가치와 혁신을 사업 포트폴리오 관리를 위한 ... 증가로 새로운 시장을 열고 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어내는 경영을 말한다. 블루오션 창출을 위해서는 일관적, 공통적 패턴의 전략적 이동이 요구되는데 전략에 대한 ... 하게 해주고 레드오션에서 블룽오션으로 나아가는데 큰 역할을 한다. 개별 사업부들이 작성한 전략 캔버스를 서로 보여주면 회사 전략 포트폴리오 안의 다른 사업에 대해 심도 있게 이해할 수
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.01
  • [경영]브랜드확장전략사례
    가 바드 이미지를 반영하도록 하고 고품질의 피부관리 제품을 합리적인 가격에 제공한다는 철학을 일관성 있게 유지하는 데 그 목적을 둔 것이었다. 즉 모든 신제품들은 그 제품 자체를 통해 ... 3~41.동일한 범주의 제품으로의 브랜드 확장-----------p32.다른 범주 제품으로의 브랜드 확장-----------p3~4Ⅴ. 브랜드 확장의 이점-----------p5Ⅵ ... . 브랜드확장의 배경거대한 자본으로 더욱 효율적인 시설을 갖춘 기업들이 규모의 경제를 기반으로 저렴한 비용에 대량 생산을 하게 되면서 제품의 판매가 훨씬 더 어려워지는 구매자 주도
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.17
  • 동부그룹 분석 및 bcg매트릭스 작성
    Ⅰ. 동부그룹의 각 계열사 분석저희 조는 동부그룹을 선정하여, 그룹전체의 차원에서 각 계열사들의 포트폴리오를 분석해 보았습니다. 총 6개의 계열사를 조사하였으며 그 대상은 다음 ... 계산서 뒤에 첨부 6)□4.동부한농(1)화학제품 제조 시장 규모와 성장률년도총자산20032004(억 달러)11,092.8510,110.19* 전년 동기대비 성장률 : 9.72%(2 ... 등을 모두 겸할 수 있는 대형금융투자회사로 변신이 필요하다. 물론 기능별 업무 분류를 매매업, 중개업, 자산운용업, 투자일임업, 투자자문업, 자산보관 관리업의 6개로 요약할 수 있
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.29
  • [브랜드관리] 브랜드 관리를 위한 전략적 분석틀
    과는 비교도 되지 않을 만큼 월등했기 때문이다.기업들이 점차 경쟁우위를 확보하는데 있어 브랜드의 전략적 중요성을 깨닫게 됨에 따라 앞으로는 제품관리, 가격관리, 마케팅 커뮤니케이션 관리 ... 해 나가야 하는지를 살펴보고자 한다.【 브랜드 관리를 위한 두 가지 전략적 분석 】{브랜드-제품 매트릭스브랜드 계층 구조브랜드전략의 폭과 브랜드 확장전략브랜드전략의 깊이와 브랜드 포트 ... 【 들어가며 】우리들은 날마다 브랜드를 접하고 있으며 브랜드에 의존하여 원하는 제품을 구매한다. 일상생활에서 수시로 접하는 전자제품, 컴퓨터, 가구에서부터 비누, 샴푸, 치약
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.12.03
  • [독후감]블루오션 전략
    할 수 있게 된다. 더욱이 이 프로세스는 최상의 전략적 실행이 다른 사업부 전체에 걸쳐 잘 전달되게 하는 촉진제 역할을 한다. 최고 경영진은 가치와 혁신을 사업 포트폴리오 관리 ... 하게 보여준다. 때문에 전략 캔버스는 경쟁자들이 지금 어디에 투자를 하며, 업계가 제품과 서비스, 유통에서 경쟁하는 요소는 무엇인지를 이해할 수 있게 한다. 둘째, 고객들이 기존 시장의 경쟁 ... 제품이나 서비스를 포함하는 것으로 대체품보다 훨씬 광범위하기 때문에 관찰이 필요하다. 둘째는, 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라는 것으로 기존의 전략적 그룹에서 블루오션을 창출
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.02
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2025년 06월 13일 금요일
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