"BSC(성과균형관리)"의 검색결과 입니다.

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BSC 사례 인사평가표 핵심성과지표 성과관리 사례 회계원리 bsc 성과관리 성과지표> BSC BSC전략

"BSC(성과균형관리)" 검색결과 381-400 / 806건

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[경영정보학] BSC에 관한 레포트.

하는 균형(Balanced)의 의미재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것이며, 단기중심적인 성과관리에서 장·단기 성과관리를 동시에 관리하는 것이다. 그리고 결과 중심 ... 의 성과평가로부터 성과를 발생시키는 원인에 대한 근본적인 관리를 하는 것 BSC의 역할(의사소통의 활성화 도구 측면)가. 조직원에게 조직의 비전, 전략 및 목표를 명확하고 지속 ... 활 경영컨설턴트인 노턴 박사에 의해 제시된 개념으로서 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 4개 관점에서 골고루(균형되게) 성과관리 요소(평가지표)를 선정하여 관리 또는

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.16

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[레포트자료] 경영정보학 BSC에관한 레포트

하는 균형(Balanced)의 의미재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것이며, 단기중심적인 성과관리에서 장·단기 성과관리를 동시에 관리하는 것이다. 그리고 결과 중심 ... 의 성과평가로부터 성과를 발생시키는 원인에 대한 근본적인 관리를 하는 것 BSC의 역할(의사소통의 활성화 도구 측면)가. 조직원에게 조직의 비전, 전략 및 목표를 명확하고 지속 ... 활 경영컨설턴트인 노턴 박사에 의해 제시된 개념으로서 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 4개 관점에서 골고루(균형되게) 성과관리 요소(평가지표)를 선정하여 관리 또는

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.15

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전략기획 사례-Show와Eastman 사례

업무 마케팅 / 홍보미션비전 전략방향 전사전략 전략실행관리 (BSC) 사업별 기능전 략 미션비전 고객 - 고객만족도 제고 - 가격경쟁력 확보 - 서비스차별화 재무 재무적 성과향상 ... 1990 향우 품질개선을 관리하기 위하여 볼드리지 기준을 적용함성과 1990 년대 “ 가치표어 ” 개발 품질은 전략적 주요목표 - 전략요소에서 품질을 최우선 결과적으로 초우량 기업이 되 ... More than Mobile!( 모바일을 넘어서 !) For the One!(1 위를 위해 !) 3G – WCDMA 가 현실로 다가온다 전략방향 전사전략 전략실행관리 (BSC) 사업

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.18 | 수정일 2013.12.04

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인적자원관리 성과관리 업적평가 사례 공공기관 중심으로

와 BSC BSC [Balanced Score Card, 균형성과제 ] 성과관리시스템의 한계를 극복 4 가지 관점에서 균형있게 평가하는 시스템 4 가지 관점이란 ? [BSC ... 목표를 다운 스트림하여 각각의 조직과 계층에서 해야 할 일을 명확히 하여 목표달성을 위한 관리를 추진 ( 단기적 성장에 신경 쓰기 쉬움 ) BSC 균형 잡힌 성과관리를 의미 각 목표 ... ] 재무적 관점 고객 관점 내부 프로세스 관점 학습 및 성장 관점2. 성과 관리 MBO 와 BSC 의 차이점 MBO 목표에 의한 관리를 의미 인과관계를 고려하지 않고 현재 수립된 사업

리포트 | 26페이지 | 7,000원 | 등록일 2009.07.05

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((강추자료A+)) 공기업 공사공단 최신상식. 취업 비법, 알짜상식, 기본상식, 일반상식, 기초상식, 시사상식 자료 모음 - 2016년 9월

-BSC) - 과거의 재무적 평가에서 벗어나 재무, 고객, 기업내부 프로세스, 학습과 성장을 통해 기업의 성과를 관리하는 도구경제적 부가가치 (economic value added ... 28일부터 시행된다.성과연봉제지식 공유 나선 대학들, 한국도 무크(MOOC) - 무크의 확산으로 하버드, 스텐퍼드, MIT 수업도 스마트폰으로 공짜로 본다.① MOOC ... 이 없음새로운 수요를 창출차별화 + 원가우위(가치혁신을 통해서 가능)기존시장에서의 경쟁경쟁에서의 승리기존 수요의 확대차별화 또는 원가우위균형성과표 (BalnacedSocoreCard

자기소개서 | 52페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.09.04 | 수정일 2016.09.06

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KT_인적자원관리(성과관리)

에 대한 성과뿐만 아니라 과정까지 균형 있게 평가하여 전략실행 상에서 시행착오를 최소화하려는 경영관리시스템 . KT 에서는 재무적 관점에서만 성과평가가 이루어지는 등 명목적으로 시행 ... KT 의 인적자원관리 - 성과관리를 중심으로CONTENTS 기업소개 연혁 , 현황 , 경영철학 KT 의 성과관리 시스템 성과관리 시스템의 변화 (2001~ ) KT 인사시스템 ... 으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 주기 위한 통합 KT 의 신 경영방향 ‘ Olleh ’ 경영KT 인재상성과관리 시스템 민영화 직후 성과관리 시스템

리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22

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KT 인적자원관리 -성과관리 중심으로

뿐만 아니라 과정까지 균형 있게 평가하여 전략실행 상에서 시행착오를 최소화하려는 경영관리시스템 . KT 에서는 재무적 관점에서만 성과평가가 이루어지는 등 명목적으로 시행 ... KT 의 인사관리 인적자원관리 - 성과관리를 중심으로CONTENTS 기업소개 연혁 , 현황 , 경영철학 KT 의 성과관리 시스템 성과관리 시스템의 변화 (2001~) KT ... 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 주기 위한 통합 KT 의 신 경영방향 ‘ Olleh ’ 경영 KT 경영철학KT 인재상성과관리 시스템 민영화 직후 성과관리 시스템

리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.06.05

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독후감-jeffrey pfeffer(윤세준, 박상언 옮김), 「휴먼이퀘이션」, 지샘, 2001 - 책을 읽고 독후감을 쓰시오.

합니다. 2단계에서는 팀의 미션,성과체계 영역,우수 성과기준을 정리합니다. 그리고 팀의 스트레치 목표(stretch goal)를 도입하게 되는데,이때 회사 전체와 사업부에 균형성과평가제도 ... (BSC) 관점에서의 목표를 수립합니다. 3단계에서는 직급 체계를 개편하고 승진심사를 강화하는 것,성과와 역량평가제도를 개편하는 작업이 필요합니다.응급조치가 이뤄지고 난 다음 ... 에서는 여러 가지 실증연구와 사례분석을 통해 사람을 최우선시하는 경영관리가 실제로 조직의 성과를 향상시켰음을 보여주고, 나아가 이들 기업들에서 볼 수 있는 공통적인 경영관리 양식

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.09

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BSC sentra 보고서

서는 안 된다. 각 부서장들과의 트러블은 CEO에게 알려져서 해고되는 결과가 일어난다.BSC의 관점에서 각 파트에 균형 있는 통제를 하지 않으면 구성원들과의 충돌이 발생한다. 관리 ... (Customer), 내부 프로세스(Process),학습&성장(Learning & Growth) 측면의 비재무적 관점도 함께 고려함으로써조직의 전략을 균형있게 관리할 수 있게 지원해 준다 ... 는 목표에 적합해야 하며, 통제가능하고, 특히 측정가능해야 하는 속성을 띄게 된다.객관화하여 성과관리가 될 수 있도록 설계하여 전략의 달성정도를 쉽게 가늠할 수 있도록 해야 한다

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.06

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BSC 이론과 두가지의 사례

성과평가 이론과 사례Ⅰ. BSC 이론 Ⅱ. 한국타이어의 사례 Ⅲ. 이랜드의 사례Ⅰ. BSC(Balanced ScoreCard)1. BSC(균형성과관리)의 개념 ① 기원: 1992 ... 으로 하여 엄선된 성과지표들의 균형된 조합.Ⅰ. BSC(Balanced ScoreCard)2. BSC의 특징전략에 대한 조직 구성원간의 의사소통이 원활해 짐으로써 공통의 목표를 지향 ... . BSC 도입의 기대효과 - 전략달성의 촉진 - 균형된 성과평과 - 책임경영의 구현 - 조직변화의 촉진 - 의사소통의 활성화 - 투명성과 신뢰도 확보Ⅰ. BSC(Balanced

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.15

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경영학 BSC자료

요인)K V D (핵심가치창출동인)BSC에 의한 성과관리 모델의 접근방안기업의 Key 측정지표재무 F1 - 투자 수익율 F2 - 수익확대 F3 - 원가구조 개선고객 C1 - 우리 ... 전략적 BSC 추진제 4 장 성과주의 BSC 시스템 구축비 전 · 미 션전 략C S FC S FC S FC S FIndicator Indicator Indicator ... 은 지표를 사용해도 성과관리에 지장은 없는가?서로 다른 이해관계자의 니즈를 어떻게 반영하는가?적정한 지표수는 몇 개인가?성과측정을 위한 지표의 설정■ 지표개발의 원칙핵심성과지표

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.24

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인적자원관리

적 자원의 평가 포스코 평가제도 연공서열 중시해오던 기존의 인적 관리제도를 성과주의 중심으로 재편 MBO 식 업적평가 (+BSC) + 연봉제 평가 시 핵심역량 위주의 능력평가 ... 와 다면평가제 도입 → 능력과 성과의 비중 ↑ 명확한 목표 설정 , 철저한 과정관리 , 엄정한 평가 → PLAN-DO-SEE 프로세스 → MBO 의 성공적인 운영 + STRETCH ... TARGET 상대평가 등급분포 S (10%) A (20%) B (50%) C (20%)인적자원의 보상관리 인적자원의 보상 관리 임금형태관리 : 호봉제 → 연봉제 ( 연봉형 성과급제

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19

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[균형평가표][BSC][균형평가표(BSC) 구축 프로세스][BSC성과평가]균형평가표(BSC)에 관한 시각, 균형평가표(BSC) 관점, 균형평가표(BSC) 활용, 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(균형평가표(BSC) 사례 중심)

균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)Ⅰ. 개요Ⅱ. 성과평가의 의의Ⅲ. 성과평가의 모형Ⅳ ... 과 성장 관점(learning and growth perspective)Ⅵ. 균형평가표(BSC)의 활용1. 사업전략의 관리2. 상부에서 하부까지 전략적 정렬의 성취1) 의사소통과 교육 ... Ⅶ. 균형평가표(BSC)의 적용 사례1. 핵심 성과 측정 지표 규정2. 세 가지 관점을 적용한 독자적인 BSC 적용 모델을 만듦3. BSC 모델을 확정하고 실행Ⅷ. 균형평가표

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.07.27

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평가보상사례의 조사와 코트라연구

-최고경영자 및 관리자, HR Staff의 역할 정립-직무분석을 통한 업무와 성과의 연관성 제고 -균형잡힌 성과평가 (BSC) -가치기준(value based) 성과평가-일상 ... 인사2. Kotra의 성과관리 - 성과평가KOTRA BSC 평가제도 개요□ BSC (Balanced Scorecard :균형성과관리표)란? 과거의 결과물인 재무지표에만 의존한 기업 ... 성과 측정의 한계를 극복하기 위해 미래의 경쟁력 향상을 위한 지표로서 고객,내부 프로세스, 학습,성과관리 4개의 관점에서 균형있게 평가하는 방식 학습을 통해 조직원의 핵심역량

리포트 | 112페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.04.01

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성과측정방법과 BSC활용

성과측정의 방법 표준화된 측정도구 선택하기 성과표(Outcomes Table) 만들기 BSC 평점기법9장. 성과측정 방법과 BSC의 활용측정방법(도구) 선택측 정표준 점수화 및 ... 에 대한 정보를 담은 구조화된 질문으로 구성 관리 및 점수에 있어서 동일한 절차, 크기, 강도, 등 단일 수적 점수화를 한다.1. 성과측정의 방법표준화된 측정도구의 종류 가. 실재 ... 로만 나열하는 한계를 극복 개발 1993년 하버드대 캐플란 교수 다수의 평가지표를 균형 있게 규정하며, 가중치에 따라 양화시키고, 집합시키는 새로운 측정체계4. BSC

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.19

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원가정보와 성과측정의 이해

는 어떻게 이용하는가? 균형성과표에 의한 성과평가 BSC에 대한 구조적 이해 BSC 예시원가측정 및 성과평가의 핵심과제경영전략, 조직구조, 통제(성과평가)시스템간의 일관성  경영전략 ... 의 효율적 수행을 위하여 필요경영전략 수립부문별 전략 및 장단기 목표 설정조직구조의 설계통제 및 성과 평가 시스템 설계통제 및 성과평가시스템의 효과적 운영을 위한 관리회계 정보 ...  원가정보 및 재무적비재무적 산출 정보원가측정과 성과평가는 왜 필요한가?기업가치 창출 프로세스프로세스별 산출물프로세스별 투입물재무적 성과 측정비재무적 성과 측정원가 측정균형잡힌

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.09 | 수정일 2017.09.25

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경영분석

, 다각화 전략 중에서 선택한다.균형잡힌 성과측정지표(Balanced Scorecard : BSC)(1) 개요지식정보시대에 지식, 고객만족, 핵심역량 등 무형자산의 중요성이 증대 ... 되면서 BSC가 새로운 성과측정지표로서 부각되고 있다.BSC는 데이비드 노튼(David Norton)과 로버트 캐플러(Robert Kaplan) 교수들에 의해 개발된 회사성과측정 기록 ... 표이는 투하자본수익률(ROIC), 경제적 부가가치(EV) 등이 있다.2. 고객관점목표고객과 세분화된 시장을 규명하고, 목표시장에서 사업단위별 성과를 평가한다. 핵심평가지표로는 시장

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.26

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오리온의 직무성과급 제도

승진직무가치에 따른 임금 적용CDP제도 운영BSC를 활용한 성과관리역량체계 도입(90년대 이전)(1996년 이후)(2002년 ~ )오리온 인사제도 변천인센티브 제도 강화*IMF이후 ... 의 직무 체계직무 가치에 따른 차등 보상 기회 제공성과에 따른 경쟁력 있는 보상 실현전략 방향과 연계된, 체계적 성과관리 구현개인 경력개발 지원 강화1.5.4.3.2.직무 성과급 인사 ... 고용관계의 변화 - 의식변화(경력관리) - 인력시장의 변화 성과중심의 기업문화 - 경력사원 선호, 수시 채용 인사관리 형태의 변화(글로벌화) - 집단적인 인사관리 → 개별적 인사

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.08

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[경영학][인적자원관리]성과관리(BSC&MBO)-HP와 KOTRA의 사례를 중심으로

우리는 주주 에게 어떻게 보여야 하는가?”측정지표목표이니셔티브사고처리속도생산성사업비비전 전략(6) BSC(Balanced Scored card)균형 성과 기록표의 개념1) 재무 ... 의 도움 필요2. 이론적 논의(9) MBO와 BSC의 비교앞서 살펴 본 'MBO'와 'BSC', 이 두가지 대표적인 성과관리지표가 실제로 기업에서는 어떻게 활용되고 있는지 또한 이 ... 고 있다. 또한 'KOTRA'는 2002년 말, 건수 중심의 평가시스템에서 탈피해 무형의 서비스를 계량화를 통한 고객과 성과를 측정하는 종합적, 균형적 평가방법인 '코트라형 BSC

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.06

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로지컬 씽킹-[Logocal Thinking]

, 2위 부서 중 기여도가 높은 직원 각 1명에게는 인사성과 가산점을 0.25점과 0.13점을 반영키로 했다.부산시교육청은, 균형성과관리(BSC) 시스템을 표준과 매뉴얼 구축 실시 ... 함으로써, 현재까지도 투명하고 체계적인 성과관리를 실시함으로써 공공부문에서의 조직의 임무, 고객을 위한 최고의 공공기관으로써 높이 평가를 받고 있다.우선 과제(문제의 본질)는 어떻 ... 다.과제의 핵심을 다시 한번 명확히 할 필요가 있다. 어떻게 하면 BSC의 성공적인 도입을 위해 무엇보다도 중요한 것은 최고경영층에게 그 가치를 이해시키고 이끌어 내는 것과 변화관리

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.05

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