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"애플기업전략" 검색결과 3,901-3,920 / 10,967건

  • 국제경영(블랙베리)
    를 없애는 전략 - 애플을 시장에서 능가하기 위해 반드시 필요하지 않은 기능 추가 경쟁에 이기는 것에 너무 집중하여 소비자들의 욕구를 제대로 읽어내지 못함 실제 블랙베리의 한 전직 ... 국제경영 BlackBerry목차 Contents Title 2 | 42 대상기업의 소개 블랙베리의 시작 블랙베리의 전성기 블랙베리의 쇠락 한국시장에서의 블랙베리 블랙베리의 현상황 ... 대상기업의 소개 3 | 42선정이유 4 | 42 블랙베리 BlackBerry블랙베리의 시작 5 | 421) RIM 사 (Research In Motion,RIM ) 6 | 42
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [산업생태계의 이해]기말고사대비 산업생태계의 이해 요약정리
    의 성공적인 플랫폼가. 스마트 시대의 IT부분의 절대강자 애플의경쟁력은?∴ ‘창의적 협력기반 조성’과 전략간 선순환 체계‘1) 열린 비즈니스 생태계를 지향한 창의적 협력 추진 -2 ... ) 모든 부문의 역량을 집결한 전략간 선순환 체계 구축3) ‘애플’의 성공전략은 IT시장구조 재편 유도나. 성공적인 플랫폼 전략의 5가지 조건1) (개방적 혁신과 협력적 창조의 장 ... 가 성립되는 것마. 대기업 - 중소기업 간 특허 공유의 문제점법률상 특허 공유에서 지분권자는 지분의 비율과는 무관하게 전체 특허권을 실시할 수 있다(특허법 제 99조 3항), 특허
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.31 | 수정일 2020.08.02
  • '혁신하려면 실행하라'를 읽고나서
    업무를 더 중시하는 S모델과 다르게, 혁신 업무를 일상 업무처럼 만드는 것이다. 혁신을 지속적으로 이끌어 온 애플(Apple Inc.)이 R모델을 가장 잘 활용하는 예시이다.3 ... 와 혁신 업무를 분리하여 기업의 미래 성장 동력을 실행하는 전략이기도 하다. 이는 혁신을 이루기에 가장 적합한 모델이지만, 성과 엔진에 적응된 기업에서는 정착하기 가장 어려운 모델이 ... 혁신하려면 실행하라‘혁신, 실적, 실행’기업 경영에 조금이라도 관심 있는 사람이라면 한 번쯤 들어 보았던 단어일 것이다. 그 중에서도 혁신, Innovation은 21세기 기업
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.21
  • 야놀자 마케팅전략
    야놀자 마케팅전략 YANOLJA목차 1. 선정 이유 2. 기업소개 2.1) 야놀자의 탄생 2.2) 야놀자의 연혁 2.3) ‘좋은 숙박’을 향한 도전 2.4) 비즈니스 영역 3 ... .3 ) 포지셔닝 9 . 마케팅 전략 제시1. 선정이유 YANOLJA - 야놀자는 호텔 , 모텔 등의 숙박에 필요한 정보를 제공하는 사업에서 멈추지 않고 펜션 , 여행 등의 레저 ... , 생활 문화까지 진출하여 양질의 숙박 , 레저 문화를 만들어가고 있는 기업이다 .2. 기업소개 2.1) 야놀자의 탄생 YANOLJA - 모텔에 대한 이미지 개선 캠페인 - 합리
    리포트 | 67페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.17
  • 과학기술의철학적이해/4부3강 빌 게이츠와 마이크로소프트:IT시대의 양면성/핵심요약정리/A+자료
    킬달의 작품이나 마찬가지였다.IBM의 PC사업은 애플Ⅱ 컴퓨터의 성공에 자극 받아 급하게 시작한 프로젝트였다. 무엇보다 IBM은 PC 사업을 시작하면서 처음부터 오픈 아키텍쳐 전략 ... 을 표방했다. 이는 기존 PC 시장의 크기를 키우고 IBM이 애플을 능가하는 결정적 계기가 되었다. 그러나 곧 수많은 IBM PC 호환기종이 만들어졌고 그때마다 대부분의 호환제품 ... IBM은 고가컴퓨터를 기업에 팔고 IBM 기계를 구입해야만 사용할 수 있는 통합시스템을 판다는 목표를 가지고 있었고, MS는 저렴한 컴퓨터를 더 넓게 퍼뜨리고 표준화된 OS를 어느
    시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.28
  • 나이키의 위기와 전략
    극복 전략 세계 51 개 주요 신문의 나이키 아동 노동 착취 등의 기사건수 급감 ▶나이키의 미래 , 그리고 .. CONCLUSION위기상황분석 US 정부의 글로벌 기업 지원 정책 ... 화 아웃소싱 전략 아웃소싱을 하는 국가에 따라 맞춤화 전략 구축 미래에 올 위기 상황을 극복할 수 있는 핵심 역량을 키우는 방안 · 스마트 전략 하드웨어 양대 산맥 중 하나인 애플 ... C Refrechin Everyone We C 나이키의 위기와 전략C Refrechin Everyone We C Ⅰ. ABOUT NIKE C ONTENTS Ⅲ. NIKE 의 위기
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    브랜드의 이해 중간고사 강의자료
    , 슬로건, 패키지, 징글○ 브랜드네이밍 사례- 기업명이 모든 제품이 사용되는 경우 : 삼성, HP- 기업명과 상관없는 개별 브랜드 네임을 부여하는 경우- 소매업자들이 자신 ... 전략을 통한 개선○ 3M's - Management (실패요인)- 단기수익에 집중- 상의하달식 의사소통과 권한부여 부재- 부품의 재고 과중으로 현금자산 부족- 컴퓨터나 최첨단 생산 ... 하는 기업가치 창조 : 진실을 말하라, 공정하라, 약속을 지키라, 상대방을 존경하라, 지적 호기심을 고무하라- 지속적 개선(Continuous Improvement)ㆍ현재에 만족하지 않
    시험자료 | 60페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.17
  • [샤오미 경영성공사례연구] 샤오미 기업분석과 경영전략분석및 샤오미 문제점분석과 해결전략 제안
    . 샤오미 경영전략(1) 마케팅전략(2) 서비스전략(3) 기술전략6. 샤오미의 현 문제점7. 문제해결방안 제안1. 샤오미 기업소개최근 흥미로운 화제 가운데 하나는 '중국 스마트 폰의 약진 ... . 샤오미 기업핵심역량내부 환경 분석을 통해 샤오미의 혁신적인 비즈니스 전략은 저가의 프리미엄 제품을 온라인 매장을 통해 판매하고, 고객 대응을 위한 물류/배송 시스템과 서비스 센터 ... 스마트폰은 프리미엄 스마트폰 MI와 보급형 스마트폰 레드미로 나누어 볼 수 있다. 내부의 UI와 외관, 서비스의 업그레이드 전략애플과 비슷지만 앞의 프리미엄 스마트폰과 보급
    리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산관리레포트_애플과삼성의생산방식차이점 및 향후예측
    REPORT목 차애플과 삼성의 서비스 전략비교삼성의 서비스 전략애플의 서비스 형태4P 전략 중점의 Apple과 삼성의 차이점 분석-. Apple의 외주생산 vs 삼성의 부품수직 ... 계열화-. Apple, 1년에 1개(Apple의 단일모델 vs 삼성전자의 full-lineup)-. Apple의 수익성 추구 전략 vs 삼성의 점유율 추구 전략-. Apple ... , 메이저 이동통신업체 집중 vs 삼성 글로벌 커버리지 극대화향후예측애플과 삼성의 서비스 전략의 차이에 따른 생산방식의 차이점 및 향후예측1. 애플과 삼성의 서비스 전략비교두 회사는 고객
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.03
  • 애플(Apple)의 아웃소싱,글로벌네트워크,SCM,전략운영이 세계최고의 저원가,고품질을 창조하다
    ..PAGE:1Apple애플(Apple)의 아웃소싱,글로벌네트워크,SCM,전략운영이 세계최고의 저원가,고품질을 창조하다..PAGE:2INDEX .1. 아웃소싱 전략 이론2 ... 의 아웃소싱 전략의 문제점9. SCM 가트너 지수10. 삼성 VS 애플 조직구조11. 애플 가치사슬 분석12. 애플 운영시스템13. 애플 분배시스템..PAGE:3APPLE아웃소싱 ... 대만 워스트론,콤팔, 폭스콘APPLE..PAGE:7APPLE애플의 가장 큰 자산인 ‘애플’이라는강력한 브랜드 이미지 창출로 이어짐애플의 SCM 전략글로벌 SCM 구축자사의 핵심역량
    리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.09.22
  • 중국 제1의 포털 싸이트 바이두 BAIDU,百度
    까지 BAT 가 애플 , 마이크로소프트 , 구글과 같이 글로벌 IT 거물 기업들과 어깨를 나란히 할 정도는 아니지만 , 상당한 위력을 발휘하며 빠른 속도로 인터넷 시장 구도를 바꾸고 있 ... ) 과 Threat( 위협요인 ) 3-3 Opportunity [ 기회 요인 ] Threat [ 위협 요인 ] 01. 중국 IT 기업의 사업개발 방식 그리고 中 온라인 시장의 성장저력 ... 02. 아이폰 , 중국시장진출 기본검색엔진사이트 바이두로 지정 03. 중국 기업의 스마트폰 시장의 변화 01. 중국의 BAT( 바이두 , 알리바바 , 텐센트 ) 뜨거운 온라인
    리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.21
  • 삼성전자 갤럭시 마케팅 4P분석
    삼성전자 갤럭시마케팅 4P전략1. Product (제품전략)부품 자체 조달 - 주요부품 자체조달로 인한 상대적 우위삼성전자가 모바일 분야에서 성공할 수 있었던 핵심 요인가운데 ... 236달러 가운데 149달러가 자체 조달한 부품의 총 비용이였다고 전했다.애플이나 ZTE, 모토로라, 노키아 등 전 세계 모바일 기기 제조업체 가운데 이처럼 자체 부품조달 비중이 높 ... 은 기업은 없으며, 이런 점이 삼성 제품을 다른 제품과 차별화하는 것이라고 포브스는 지적했다. 이는 조립을 통해 완성 제품을 만드는 하드웨어 엔지니어 뿐 아니라 삼성의 소프트웨어
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.08.21
  • 마이크로소프社 윈도우폰 경영전략[MS WINDOWPHONE STRATEGY]
    었던 비결 기회점유율에 집중 기술적으로 한발 늦지만 보다 전략적으로 .. PC 소프트웨어 장악 그후 , 실패에 관대한 기업문화 스마트폰과 모바일이 대세 Android 와 IOS ... 의 핵심 IT 산업의 변화 → Mobile 산업의 핵심 Microsoft 전체 현황 Window Phone 현황 판매 기업별 현황 MS 의 Mobile 산업 핵심 역량 전략적 제휴 ... 생산기업 ( 노키아를 인수하게 된 계기 ) 전략적 결정About MS 구분 내용 설립자 폴 앨런 , 빌 게이츠 설립일 1975 년 본 사 워싱턴주 레드먼드 한국지사 한국 MS( 주
    리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.03.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 마케팅 적용 사례
    어 출시 3 달만에 100 억원의 매출을 올렸으며 , 이를 통해 해태의 한 동한 부진했던 성적을 스낵류 매출 1 위 기업으로 등극 시킬 수 있었습니다 .헝거마케팅 사례 (2) 애플 ... 사람이고 어떤 브랜드인지를 알아가는 단계다 . 이 단계에서는 상호 간의 혜택이나 약속으로 인한 애착 관계가 형성된다 . 스토리텔링 마케팅 전략의 순서2. Bonding( 유대감 ... 되는 단계이기 때문에 이 단계에서는 서로의 믿음과 신뢰가 굉장히 높은 단계이다 . 이 단계에서는 오랫동안 기억되고 , 살아남을 수 있는 브랜드와 기업으로서 있을 수 있게 된다 . 소위
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.05.21
  • 아마존 개요와 판매전략, 알리바바와 비교
    클라우드 사업자로서 입지를 강화하며 애플 , 구글 및 삼성전자를 위협하는 거대 기업으로 성장 아마존의 개요 인터넷 서점에서 출발해 세계 최대 인터넷 상거래 기업으로 성장아마존 ... 으로 글로벌 기업들을 편입 수익모델 = Sells stuff. 아마존닷컴 사이트를 통해 판매한 상품에서 수익을 취함과 동시에 AWS 인프라를 같이 판매하는 방식 성장전략 = 소비자 ... 아마존의 개요 인터넷 서점에서 출발해 세계 최대 인터넷 상거래 기업으로 성장 - 1997 년 도서전문 전자 상거래 업체로 출발 - 2013 년 매출액 744 억 달러를 기록
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.13
  • 나이키 신발을 통해 알아보는 섬유산업 동향
    는 전체 산업재산권의 출원 건수가 역대 최고치에 달했다고 밝혔다.2019년 상반기 기업별 미국 등록특허와 장기전략특허수 [KISTI]그중에서도 ‘나이키’는 디자인권의 외국기업부문 중 ... 3위를 기록하며 1년 동안 82개의 특허를 등록했다. 뿐만 아니라 한국과학기술정보연구원(KISTI) 미래기술분석센터의 「2019년 상반기 기업별 미국 등록특허와 장기 전략 특허 ... 수」 보고서에 따르면 나이키는 4위를 차지하며 아이비엠(IBM), 애플, 구글의 바로 뒤를 따르며 쟁쟁한 IT기업들 사이에서 유일한 신발, 스포츠의류 제조기업으로서의 명색을 다졌
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06
  • [A+]카카오톡과 틱톡의 성공과 실패사례 비교
    카카오톡과 틱톡의 성공과 실패사례 비교1. 카카오톡과 틱톡 기업기업가 소개(1) 조직정보틱톡: 2011년 7월, 서비스를 시작하였다.틱톡의 매드스마트는 벤처기업으로 개발자 ... 에 인수되었다.카카오톡: 카카오톡은 2010년 3월 (주)아이위랩(현 카카오)에서 출시한 모바일 메신저로, 애플리케이션으로 모바일용 무료통화 및 메신저 응용 프로그램이다. 김범수 사장 ... 한다. 나아가 카카오는 (주)카카오는 다음커뮤니케이션과 합병하면서 검색, 송금, 결제, 쇼핑, 동영상, 미디어 등 다양한 기능을 갖춘 ‘모바일 라이프 플랫폼’ 기업으로 전환
    리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.12.14
  • (A+) 아마존 CRM의 모든 것(고객관계관리)
    Relationship Management)이었다.Amazon이 처음 시장에 나올 때부터 제프 베조스가 세운 기업의 가치관은 ‘기존 고객을 중시하는 마인드’였다. CRM의 전략과 정확히 ... 를 위해 고안해낸 결제 방식이다. 아마존이 1999년에 특허 승인을 받아 애플 등 여러 기업에 라이센스를 제공하기도 했다. 특허 당시 상황으로 보면 이는 아주 혁신적인 기술로 평가 ... 로 만든 것은 아니지만 그는 창업을 하기 전 꼼꼼히 시장을 조사하고 분석해서 고객들의 마음을 움직일 수 있는 전략을 들고 나왔다. 그것이 바로 고객관계관리(Customer
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.27 | 수정일 2020.07.03
  • 여기어때 마케팅
    ) Promotion 5. 여기어때 문제점과 개선방안 제시 6. 향후전략 방향제언1. 여기어때 서비스소개여기어때는 2014 년 위드이노베이션에서 출시한 대한민국의 숙박 중개 애플리케 이션이 ... 었음 . 예약이라는 인식도 없었음 . 개선방 안 여기어때 전액환불제도 도입 .6. 향후전략 방향제언기업 목표 달성 모텔에 한정되지 않고 호텔 , 펜션 , 램핑 등 숙박 공간을 넘어 다양 ... 마케팅발표1. 여기어때 서비스소개 (1) 여기어때 소개 (2) 기업철학 2. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석 ) 3. 여기어때 SWOT 분석 (1) Strength
    리포트 | 31페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.01.10 | 수정일 2019.01.23
  • 포터의 경쟁세력모델을 통한 <아마존> 분석
    . 달턴(B. Dalton), 그리고 출판사 등을 운영하고 있다. 뉴욕 증권거래소 상장기업이다. 미국 전역에 약 720개의 매장과 630개가 넘는 대학서점을 갖고 있다. 베스트셀러 ... 규모를 더한 것보다 더 많다.(2)월마트월마트는 유통업의 대명제라고 할 수 있는 저마진의 현실화 실현, 저가 전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화를 적절히 연계하였고, 컴퓨터시스템 ... 게 강화시킨 'Hypermart USA', 할인점과 슈퍼스토어의 혼합형인 'Supercenter' 등 새로운 업체도 개설해 나갔다.3. 대체제품과 서비스(1) 전자책(E-book)애플
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.06.17 | 수정일 2018.10.04
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2025년 06월 24일 화요일
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