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"팀신뢰" 검색결과 361-380 / 64,733건

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인성과 예절

를 수행하고, 부족한 부분에 대해서는 조원들에게 즉각적인 피드백을 하여 과제를 질을 높이도록 했습니다. 이러한 저의 적절하고 진솔한 피드백을 했던 모습은 팀원들에게 신뢰도를 부여 ... 하는 요소가 되었으며, 열심히 참여하여 우수한 성과를 얻었던 원동력이 될 수 있었습니다. 사람들에게 신뢰도와 믿음을 주고 팀의 원동력이 되게 하는 나의 장점은 미래에 간호대학을 졸업 ... 하고 난 다음 내가 지원하고자 하는 부서인 흉부외과라는 부서에서 일어나는 위험 상황에서 대해 빠르게 깨닫고 즉각적인 처치를 하는 동시에 수술팀 사람들과의 믿음과 신뢰도를 높여 줄 수 있

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.19

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효율적인 온라인 네트워킹 모델에서 FITTER 모델이 있다. FITTER 모델이 무엇인지 자세하고, 구체적으로 설명하시오.

을 수립할 수 있다. 이는 팀의 성과를 극대화하는 데 기여하며, 리더십의 질을 향상시킨다. 리더는 FITTER 모델을 통해 팀원들과의 신뢰 관계를 구축하고, 긍정적인 조직 문화를 형성. ... 에서는 초기 커뮤니케이션이 중요한데, 이는 상대방에게 긍정적인 첫인상을 남기기 위한 중요한 요소이다. 세 번째 단계인 Trust는 신뢰 구축을 의미한다. 온라인 네트워킹에서 신뢰는 장기 ... 적인 관계를 유지하기 위한 필수적인 요소로, 신뢰를 쌓기 위해서는 진정성과 일관성이 필요하다. 네 번째 단계인 Timing은 적절한 타이밍에 맞춰 네트워킹 활동을 수행하는 것

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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간호관리-리더십 레포트/꼼꼼하게 작성

들이 가진 어려움이나 도전 과제를 해결할 수 있도록 함께 고민해야 한다. 공감력이 뛰어난 리더는 팀원들과의 신뢰 관계를 형성하고, 이는 조직 전체의 성과와 만족도를 높이는 데 중요 ... . 모든 상황에서 완벽한 결정을 내릴 수는 없지만, 리더는 자신이 내린 결정에 대한 책임을 지고 그에 따른 결과를 받아들일 준비가 되어 있어야 한다. 이를 통해 팀원들은 리더가 신뢰 ... 고 스스로 성장할 수 있도록 돕는 능력이다. 리더십은 단순히 권한을 통해 명령을 내리고 목표를 달성하는 것이 아니라, 팀원들의 잠재력을 끌어내고 함께 비전을 공유하며, 그들이 자발

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.11

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[위더스 A+ 인력개발과활용] 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

게 하고, 팀워크를 강화하여 조직 내 신뢰를 구축하는 데 기여한다. 또한, 공동 목표를 설정하면 팀원들은 자연스럽게 서로의 의견을 존중하고 협력하게 된다. 의사결정 과정에서 모든 팀원 ... 은 신뢰와 협력을 바탕으로 한 강력한 팀워크를 형성할 수 있다. 더욱이, 인적자원의 지속적인 개발은 기업의 장기적인 생존과 성장에 필수적이다. 변화하는 시장 환경 속에서 인재의 역량 ... Capital)은 개인이나 집단이 형성한 사회적 관계망을 통해 발생하는 자원의 집합체로, 신뢰, 규범, 상호작용의 요소를 포함한다. 이는 공동체 내에서의 협력과 상호작용을 촉진하며, 사회

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.26 | 수정일 2024.11.04

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(A+) 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 3가지 제시 및 사례별 원인, 해결책, 예방법 제안

합니다. 주기적인 소셜 활동이나 비공식적인 만남을 통해 팀원 간 신뢰를 쌓고, 열린 대화가 자연스럽게 이루어지는 환경을 조성합니다. 예를 들어, 점심시간에 간단한 대화를 나누거나, 팀워크 ... ㅇㅇㅇㅇㅇㅇ담당교수ㅇㅇㅇ 교수님이 름ㅇㅇㅇ< 목 차 >1. 서론2. 갈등 사례 1, 팀 내 의사소통 부족으로 인한 업무 지연? 원인? 해결책? 예방법3. 갈등 사례 2, 상사와 부하직원 ... 적으로 살펴보겠습니다. 이를 통해 갈등을 예방하고, 발생했을 때 효과적으로 대처할 수 있는 방법을 제시하고자 합니다.갈등 사례 1, 팀 내 의사소통 부족으로 인한 업무 지연? 원인팀 내 의사

리포트 | 8페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2025.02.03

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[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

하고 유지하는 데 우선순위를 두는 리더로 신뢰, 의사소통, 대인관계 연결을 중시하는 지원적이고 협력적인 업무환경을 조성하는 데 중점을 둔다.- 팀원의 복지와 발전을 우선시한다. 그 ... 을 보여줌으로서 신뢰와 공감을 배양한다. 그들은 시간을 내어 그들의 우려사항을 듣고 지원을 제공하고 그들의 경험과 어려움에 대해 공감을 표한다.- 팀구성원을 의사결정 프로세스에 참여 ... 비교1.1.1 과업지향형 리더란과업지향형 리더란 즉 업무 지향적 리더를 의미하며 조직이나 팀 내에서 특정목표, 또는 업무 달성을 가장 우선시하는 사람이다. 이 리더십의 스타일은 역할

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

을 신뢰하며 리더가 제시하는 방향대로 행동을 하게 되는지를 규명하는 연구들이 있으며, 이러한 연구의 결과로 우리는 ‘효과적인 리더의 행동이란 무엇이다’고 정의할 수 있게 되 ... 리더가 과업을 달성하기 위해서 인력과 자원을 효율적으로 배분, 활용할 수 있고, 신뢰성 있게 업무를 추진하는 경우를 말한다. 쉽게 말해서 ‘일 잘 하는 리더’, ‘똑똑하게 일 ... 하는 리더’가 이에 속하며, 이러한 리더들은 대체로 부하 직원들에게도 자기처럼 효율적이고 효과적으로 직무를 수행하도록 권유하곤 한다. 상사들이 팀의 과업목표, 성과 달성에 관심을 가지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오

도 높여주는 리더로써 자신의 희생을 아까워하지 않고 팀 전체의 권한을 높여주어 성공 가능성으로 이끌어갔으며 팀의 이해와 신뢰를 항상 가지고 있는 사람이었다. 이 팀장님이 강조한 것 ... 성을 높이기 위하여 이팀장님 자신의 힘을 팀들에게 나누어주어야 한다는 말을 지금도 되새기면서 살아가고 있다.이 팀장님을 통하여 신뢰감을 가진 좋은 리더가 될 수 있다는 것을 알 ... 이 분명함을 가질 수 있도록 제시해 주었다.2. 삶에 미친 중요한 영향력지금까지 살아오면서 언행일치를 보여준 사람이 이채현 팀장님이었다. 충분히 신뢰할 수 있는 모습을 가지고 있

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27

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직업인 윤리의 중요성과 영향력_스포트라이트

하고 균형 잡힌 보도를 통해 대중에게 신뢰를 주고, 사회적인 문제를 조명하는 역할을 해야 한다. 영화에서는 스포트라이트팀의 새로 온 편집장 마티의 지시로 침묵 되었던 진실을 캐내기 시작 ... 의 조사팀이 가톨릭교회의 성추행 사건을 폭로하는 과정을 다룬 작품이다. 이 영화를 통해 기자, 종교인, 법률가 등 다양한 직업 분야에서 윤리적인 고민과 도전에 직면한 인물들을 볼 ... 하는 과정에서 사회적 책임을 수행하는 모습을 보여준다. 스포트라이트팀은 언론인으로써 사회적으로 중요한 이슈를 다룰 때, 그 영향과 책임을 고려해야 한다. 이는 대중의 이익과 공익

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.06.16

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코칭리더십이 팀창의성에 미치는 영향:피드백 수용도와 창의적 자기효능감의 다중매개효과를 중심으로 (The Effect of Coaching Leadership on Team Creativity: Focused on the Multiple Mediation Effects of Feedback Acceptance and Creative Self－efficacy)

를 수집하였다. 코칭리더십, 피드백 수용도, 창의적 자기효능감, 팀창의성과 관련된 이론 및 선행 연구를 토대로 가설을 설정하였으며, 통계 도구로는 CFA를 통해 신뢰도와 타당성을 검증 ... [연구목적]본 연구는 최근 기업들이 수평적 조직으로 전환하는 흐름에 맞춰 코칭리더십이 팀창의성에 미치는 영향을 살펴보고, 그 과정에서 피드백 수용도와 창의적 자기효능감과의 관계 ... 를 실증하고, 팀창의성의 향상을 위한 현실적 방안을 제시하고자 한다.[연구방법]국내 기업에 근무하는 다양한 업종의 구성원 총 450명에게 설문지를 배부하여 381명으로부터 자료

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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대학 남자 학생선수의 팀 내 커뮤니케이션과 스포츠행복의 관계에서 그릿의 매개효과 검증 (The Mediating Effects of Grit in the Relationship between the Intrateam Communication and Sports Happiness for Male Collegiate Student-Athletes)

본 연구는 대학 학생선수를 대상으로 팀 내 커뮤니케이션과 그릿 및 스포츠행복의 관계를 규명하여 학생선수의 즐거운 선수생활은 물론 나아가 행복한 삶의 영위를 위해 진행되었다. 이 ... 에 설문조사를 통해 얻은 자료를 통해 SPSS 21.0과 AMOS 21.0을 활용하여 빈도분석, 탐색적 요인분석, 신뢰도분석, 상관관계분석 그리고 구조방적식모형을 이용하여 변인 간 ... 의 인과적 관계를 규명하였다. 도출된 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 팀 내 커뮤니케이션은 그릿에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 그릿은 스포츠행복에 영향을 미치는 것

논문 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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스포츠 콘솔 게임 이용자의 팀 동일시와 스포츠종목 관여도가 게임몰입과 지속이용의도에 미치는 영향 (A Study of Characteristics of Sports Console game Users)

지지하는 팀이 없다고 응답한 24부를 제외한 총 176부의 자료를 최종분석에 사용하였다. 자료처리는 SPSS 23.0 프로그램을 이용해 빈도분석, 탐색적 요인분석, 신뢰도 분석 ... 최근 콘솔 게임산업의 성장과 스포츠 게임 이용자의 증가에 따라 본 연구에서는 스포츠 게임 이용자의 특성으로 나타난 팀 동일시와 스포츠종목 관여도가 게임몰입과 지속이용의도에 미치 ... 는 영향을 확인하고자 하였다. 스포츠 콘솔 게임 관련 웹사이트 방문자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였으며, 수집된 200부의 자료 중 팀 동일시의 영향을 확인하기 위하여 실제

논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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[리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

을 수행한다. 비전을 개발하고 전략을 계획하며, 실행을 감독하거나 팀원을 멘토링하고 개발하는 데 중점을 두고. 사람들에게 존경과 신뢰를 얻어야 하는 능력이 필요하다.관리자의 정의 ... 한다. 변화를 다루는 능력으로 조직이나 그룹 혹은 팀 내에서 다른 사람들을 이끌고, 비전과 목표를 제시하고, 이를 향해 나아갈 방법을 제시하고 팀원들을 동기 부여하고 지원하는 역할 ... 의 논리적인 사고와 지식으로 그들을 이끄는 역할을 하며 효과적인 리더는 팀원들의 다양한 요구와 관심사를 고려하여 그들을 지원하고 발전시키는 데 중점을 두고 상황에 따라 다양한 역할

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.25

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기업윤리_김연경의 리더십에 관하여_경영학과 기말과제

계약을 했다. 1년이라는 기간 동안 국가대표 팀원들과 매회 경기를 하면서 식빵 언니라는 별명을 얻을 정도로 솔직함을 무기로 신뢰를 얻었다. 터키전에서 “해보자, 후회 하지 말 ... . 신뢰 : 청렴하고 성실함을 통해 본연의 가치를 지키고, 정직하고 진실하며 약속한 바를 지키는 신뢰를 갖추고 회사와 동료를 보호하고 하지 않는다.4. 공정 : 편견 없이 공평하게 대하 ... 던 경기였기 때문이다. 배구는 팀 스포츠로 한사람의 플레이어로 이길 수 없다. 한명의 경기 기량 뿐 아니라 강력한 리더십을 가지고 있을 때 엄청난 경쟁력을 가지게 된다. 그렇기 때문

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.22

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권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오

결과물을 관리하는 데 있어서 모든 팀원이 신뢰할 수 있는 위치에 있었기 때문이었다. 이러한 권한은 합법적 권력의 대표적인 사례로 볼 수 있다.나. 보상적 권력보상적 권력은 보상 ... 권력에 의해 구성원들을 지휘하고 통제할 수 있다. 예를 들어, 회사에서 상사나 팀 리더가 직원들에게 업무를 할당하거나 목표를 설정하는 경우, 이는 합법적 권력의 발현이다. 이 권력 ... 은 주로 공식적인 구조에 의존하기 때문에, 해당 직책을 유지하는 한 지속된다.실제 사례로, 나는 이전에 팀 프로젝트를 진행할 때 팀장으로서 팀원들에게 역할을 분배하고, 전체적인 일정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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리드 헤이스팅스 규칙 없음 독후감

들이 책임질 수 있는 문화부터 만들어야 한다”는 당연하지만 어려운 진리를 다시금 알려주었다. 이 책은 단순히 '자유로운 문화가 좋다'고 말하는 것이 아니라, **‘신뢰 기반의 성숙 ... 한 시스템이 없으면 자율은 오히려 독이 된다’**는 점을 명확히 짚고 있었다.나는 '신뢰받는 사람'인가?책에서 특히 인상 깊었던 부분은 **‘신뢰 문화’**에 대한 이야기였 ... 다. 넷플릭스는 급진적 피드백과 투명한 의사소통을 통해 구성원 간 신뢰를 쌓는다고 했다. 경영진이 연봉을 포함한 거의 모든 정보를 공유하고, 직원은 상사에게 거리낌 없이 피드백을 한다

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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건설사업 웹 기반 VE 정보시스템의 개념 모델 (The Conceptual Model of Web-Based Information System for Value Engineering(WISE) in Construction Projects)

가치공학(Value Engineering, 이하 VE)은 단기간 VE 워크샾을 통하여 분야별 전문가들이 팀을 구성하여 VE 업무 프로세스에 따라 다양한 과업을 수행한다. 그러나 ... 최근까지 VE 워크?? 수행과정에서 활용되는 정보는 다양한 정보의 축적 및 활용방법이 체계적이지 못하기 때문에 VE 팀원들에게 유용하지 못한 실정이다. 특히 VE 팀원간 정보 ... 의 신뢰성과 신속성, 원할한 의사소통의 장애요인이 되며, VE 워크샾의 시간과 비용의 증가를 초래하는 원인이 되고 있다. 따라서 본 연구에서는 이러한 문제들을 해결하기 위하여 효율적인

논문 | 11페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.17 | 수정일 2025.06.26

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[A+ 레포트] 리더십_LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

들의 의견을 존중하며, 그들의 개인적 역량을 고려하여 업무를 배정하는 것을 우선시한다. 이런 접근법은 팀원들 간의 신뢰를 쌓고, 긍정적인 팀 분위기를 조성하는 데 도움이 된다. 그러나 ... 리더십 스타일은 팀 내에서 신뢰와 협력을 촉진하고, 팀원들이 소속감을 느끼고 업무에 더욱 몰입하게 하는데 도움을 준다. 그러나 인간 중심성이 높은 리더십은 때로는 작업 중심성이 상대 ... 에서 어떻게 반응하는지, 팀원들과 어떤 방식으로 소통하는지를 인식하게 하며, 이는 나의 리더십 능력을 강화하는 기반이 된다.블레이크와 모튼의 리더십 격자 이론은 리더십 스타일을 발전

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

와 기여에 대해 의식하고 협력하여 공동의 목표를 달성해야 합니다. 상호의존성은 팀 내의 신뢰와 협업을 증진시키며 팀의 효율성과 성과를 향상시킵니다.5. 문제 해결과 협업적 의사결정 ... 합니다. 이를 위해선 개인의 의견을 존중하고 토론과 협의를 통해 공동의 결정을 이끌어내야 합니다. 협업적 의사결정은 팀 내의 의사소통과 신뢰를 강화하며 팀원의 참여와 소유감을 촉진합니다. ... . 팀 구성과 상호의존성5. 문제 해결과 협업적 의사결정Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직생활은 현대 사회에서 중요한 부분을 차지하고 있으며 조직 내에서 성과를 이루기 위해 필요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.21

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

성과 자율성이 사라진다. 이 권력은 통제에는 유효하지만, 신뢰를 구축하기는 어렵다.(3) 합법적 권력 (Legitimate Power)합법적 권력은 직책이나 직위에서 비롯된다. 팀장이기 ... 을 시작했을 때, 나는 ‘관리자’라는 직책을 가진 사람과 ‘리더’라는 말을 듣는 사람 사이의 미묘한 차이를 체감한 적이 있다. 관리자였던 팀장은 업무 지시와 결과 점검에 능숙했지만, 나 ... 를 포함한 팀원들이 자발적으로 일에 몰입하기란 쉽지 않았다. 반면, 리더라고 불리던 다른 팀장은 공식 직책이 없음에도 불구하고 언제나 사람들의 이야기를 먼저 듣고, 문제 상황

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.18

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