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"조직 직원훈련" 검색결과 361-380 / 25,683건

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    5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다
    이나 훈련1)멘토링2)자기개발훈련Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론산업현장에서는 조직원들의 업무수행을 향상시키고 배움을 통해서 승진을 하려 하는 직원을 위해서 여러 교육의 기회를 제공하고 있 ... 다. 기업은 조직의 목표와 개인의 목표를 모두 충족시키기 위해서 교육과 훈련을 기획한다. 기업에서는 직장 내에서 교육이나 훈련을 하는 것과 직장 외에서 하는 방법이 있다. 어떤 종류 ... 의 훈련이 있는지 알아보고 내가 그동안 일을 하면서 어떤 교육이나 훈련을 이용해봤는지 본론에서 설명해 보도록 하겠다.Ⅱ.본론1.교육과 훈련의 방법1)직장 내 방법직장에서는 직원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10
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    학점은행제 인적자원관리 토론 과제
    하는 기업 문화가 강조되고 있다. 이는 조직의 혁신성과 창의성을 높이는 데 기여한다. 심리적 안녕과 직장 내 스트레스 관리를 중시하는 경향이 강화되고 있으며, 직원들의 웰빙을 위한 ... 프로그램이나 정책이 필요해지고 있다.이에 관해 조직에서는 원격 근무와 하이브리드 근무 모델을 도입하여 직원들이 자율적으로 근무할 수 있는 환경을 제공해야한다. 이는 직원의 만족도 ... 와 생산성을 높이는 데 기여할 수 있다. 기술 변화에 대응하기 위해 직원들에게 지속적인 교육과 훈련을 제공하고, 특히, 디지털 기술, 데이터 분석, 소프트 스킬 등을 강화하는 프로그램
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.27 | 수정일 2025.07.01
  • 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석2. 선발과 배치3. 교육과 훈련4. 직무수행평가5 ... 인사심리학과 조직심리학 : 실제 조직 사례를 중심으로0000.00.00과 목 :산업심리학담 당 교 수 :성 명 :산업심리학산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리 ... . 노사관계6. 경력개발7. 직무설계Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론산업심리학은 인간 사회 그중에서도 직장, 조직, 기관에 적용되는 심리학의 제반 원리에 관심을 가지고 있는 학문 분야
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02
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    사회복지조직의 정보시스템 설계과정
    은 후에는 직원훈련비용, 소프트웨어나 하드웨어의 구입비용 등이 정규예산항목으로 편성된다.성공적인 정보시스템 개발을 위해 전체재원의 10%는 하드웨어에, 40%는 소프트웨어에, 50 ... 사회복지조직의 정보시스템 설계과정목차사회복지조직의 정보시스템 설계과정(1) 현재 상황의 사정(2) 기존 정보시스템에 대한 분석(3) 세부설계(4) 정보관리시스템 검증과 준비(5 ... ) 전환(6) 평가(7) 운영·유지·수정* 참고문헌사회복지조직의 정보시스템 설계과정정보시스템의 설계는 기존의 정보시스템을 최신 시스템으로 전환하거나, 교환 또는 개선하고자 할 때
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.21
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    4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한인적자원 확보 관리방안에 대해 서술하시오.
    하며, 협력적인 조직 문화를 조성하는 것이 중요하다. 이를 통해 직원들은 자신이 기업의 중요한 일원임을 느끼고, 높은 동기 부여를 갖게 된다. 마지막으로, 기업이 우수한 인재를 지속 ... , 지속적인 교육과 훈련을 통해 직원들의 역량을 강화해야 한다. 지속적인 교육과 훈련직원들이 변화하는 산업 환경에 적응하고, 자신의 업무에서 최고 수준의 성과를 낼 수 있도록 돕 ... 는 여러며, 기업에 대한 충성도를 높인다. 둘째, 열린 소통 문화를 조성하여 직원들의 의견을 존중하고 반영해야 한다. 소통은 조직 내 신뢰를 구축하고, 직원들의 참여를 유도하는 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13
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    행정변동론4공통 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오00
    적응의 부담, 경제적 손실 등을 보완하는 전략이다. 직원들에게 새로운 역할, 기술 또는 프로세스에 대한 교육 및 훈련을 제공하여 변화에 대한 필요한 역량을 갖출 수 있도록 한다 ... . 변화 관련 기술과 지식을 개발하기 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하여 조직 내 인력을 변화에 대비할 수 있도록 한다.4) 성과 측정 및 피드백협상과 합의 전략으로 개혁에 반대 ... 함으로써 직원들에게 영감을 주어야 한다. 이러한 전략들은 행정변동에 대한 저항을 극복하고 조직 내에서 원활한 전환을 이루어내는 데 도움을 줄 수 있다.3. 나의 제언행정변동에 대한
    방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.10.31
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    당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신만의 독특하고 효과적인 면접 프로그램을 기획해 보세요.(면접의 방법, 면접 소요시간, 면접 질문내용, 채점 기준, 합격 통보 방법 등 여러분만의 다양한 아이디어로 프로그램을 만들어 보세요)
    가 소요될 것이라고 생각한다. 물론 극기훈련 없이 구직자별로 20~30분 정도 면접시간을 할애하여 채용여부를 결정할 수도 있겠지만 이러한 면접방식으로는 조직이 필요로 하는 구직자 ... 당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신만의 독특하고 효과적인 면접 프로그램을 기획해 보세요.(면접의 방법, 면접 소요시간 ... 의 소요시간3. 면접 시, 질문내용을 정라하기4. 채점 기준5. 합격통보 방법을 기술하기당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.04
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    전통적 리더와 알고리즘 리더의 비교
    의 기술을 접목해서 성공적으로 운영할 줄 아는 사람들이다. 알고리즘 시대의 리더들은 전통적 의미의 리더들에 비해 조직의 경계, 상사와 부하 직원 사이의 경계, 경쟁자와 협력자 ... 성에 근거해서 직원들을 선발하거나 배치하는 경우가 있기 때문이다. 이는 조직의 관점에서는 유능한 직원을 사용할 수 있는 기회를 상실하는 셈이므로 손해가 된다. 그런데 인공지능이 조직 ... 과목명: 알고리즘리더조직을을혁신하다주제: 전통적 리더와 알고리즘 리더의 비교내용: 7차시까지 학습 내용을 기반으로 전통적 리더십 이론 중 본인이 생각하는 대표적인 리더와 알고리즘
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    인력개발과활용_인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.
    직원 오리엔테이션이다. 조직의 정책, 규정, 업무 형태, 근무 여건, 조직의 비전 등과 같이 신입 직원이 해당 조직에 원활하게 적응하여 능력을 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 두 ... 번째는 빠르게 변화하는 현실에 맞추어 기존 직원 역시 새로운 기술과 태도를 습득할 수 있도록 훈련시키는 것이다. 세 번째는 중간 관리자를 훈련시키는 것인데, 중간 관리자야 말 ... (CD)3) 수행관리(PT)4) 조직 개발(OD)Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원개발은 HRD라는 약자로 표시되는데, 무엇보다 우리나라에서는 해당 개념이 과거부터 꾸준히 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 간호관리학 간호관리자 보고서
    된 활동대인관계역할대표자?법적이나 사회적으로 요구되는 상징적이고 일상적인 의무의 수행?의식에 참여하거나 공적&법적&사회적 기능 수행지도자?부하 직원들을 동기유발시키고 직원의 채용과 훈련 ... 담당?부하 직원과의 상호작용섭외자?정보를 제공해주는 사람들과의 네트워크 유지?외부인과의 상호작용정보적역할모니터다양하고 특정한 정보를 조직과 환경에서 찾고 받음?일차적으로 정보 ... 를 받는 모든 메일을 관리하고 관련자들을 관리함전달자?외부인이나 부하 직원으로부터 받은 정보를 조직의 다른 사람에게 전파함?수렴한 정보를 조직에 전달하며 부하직원과 구두로 의사소통
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.18
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    사회복지행정론 중간고사 족보
    은 개별 직원의 욕구를 조직 목표에 통합시키는 인간관계 기술을 필요로 한다③ 하위관리층의 리더십은 변화를 주도하고 수행하는 기술을 필요로 한다④ 중간관리층의 리더십은 수직적/수평적 연결 ... 들을 위한 훈련프로그램을 발전시켰다는 점에서 사회복지행정에서 갖는 의미가 크다빈칸에 알맞은 말은?정답 :자선조직협회18. 과학적 관리 이론의 장단점으로 적절하지 않은 것은? (2 ... 은? (2)① 관리층의 이해와 지지가 필요하다② 상/하층간의 위계적 권위구조를 뚜렷하게 가져야 한다③ 동일한 목표의식을 공유해야 한다④ 직원 훈련과 능력개발을 위한 투자를 해야 한다23
    시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.10
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.
    의 인사관리를 실시할 수 있어, 인재 채용, 평가, 보상, 교육 및 훈련 등 인사 프로세스 전반에 걸쳐 효율적인 인적 자원 관리가 가능합니다3)조직의 유연성 확보: 지속적인 직무설계 ... 성공한 대표적인 기업입니다.1)직무설계 활용: 삼성전자는 직무설계를 기반으로 인재 채용 과정에서 적합한 직원을 선발하고, 개개인의 역량에 맞는 교육과 훈련 프로그램을 제공하여 직원 ... 를 운영하여, 직원들의 다양한 직무 경험을 쌓게 함으로써 다양한 역량을 갖춘 인재를 양성합니다. 이를 통해 직원들의 이직률을 낮추고, 조직 내 인적 자원의 유연성을 확보합니다.3)평가
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.
    조직의 목표 달성을 지원하고, 인재 채용, 성과 관리, 교육 훈련 등 인적 자원 관리의 다양한 활동을 효과적으로 수행할 수 있도록 돕는다. 이러한 목적을 위해 조직은 직무 분석 ... 을 통해 목표 달성 능력, 고객 관리 능력, 문제 해결 능력 등이 필요하다고 정의하면, 이러한 역량을 기준으로 직원의 성과를 평가할 수 있다. 이로 인해 조직은 공정하고 객관적인 성과 ... 평가 기준을 마련할 수 있으며, 이는 직원의 동기 부여와 만족도 향상에 기여한다.세 번째로, 직무 분석은 교육 훈련 프로그램 개발에 활용된다. 직무 분석에서 각 직무에 필요
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.27
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    테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다
    역시 조성을 하게 되었다. 조직에서는 또한 특정한 부분에서 더 적합한 역량을 발휘하는 조직 구성원들을 선발하고자 하는 움직임을 보였다. 그래서 오늘날 직원들을 채용하는 과정 ... 조직들로 하여금 노동자들을 잘 관리하고 이들이 자신들 각자의 능력이나 잠재력을 잘 발휘할 수 있도록 이들의 역량을 끌어낼 수 있는 감독자들을 훈련시키기 위하여 노력을 기울이게 만들 ... 었다. 이에 따라서 조직에서는 중간 관리자들이라거나 임원들의 역량을 극대화하기 위하여 이들을 대상으로 정기적으로 훈련 프로그램을 운영한다거나 이들을 선발하는 절차를 어렵
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    에게는 보상을 제공하고, 성과가 부족한 직원에게는 개선 방안을 제시하는 데 활용됩니다. 직무분석은 이러한 평가를 신뢰성 있게 수행할 수 있는 기초 자료를 제공합니다.4) 훈련 요건 ... , 역량 등을 도출할 수 있습니다. 교육과 훈련의 목적은 조직 구성원이 현재와 미래의 직무를 성공적으로 수행할 수 있도록 역량을 개발하는 것이며, 이를 위해 직무분석은 필요한 정보 ... 와 보상, 성과 평가, 교육 및 훈련 등 다양한 영역과 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석은 이러한 인적자원 관리 활동에 있어 기초 자료로 활용되며, 조직의 효율적인 운영과 목표
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27
  • 직업 스트레스의 정의와 원천, 스트레스에 따른 결과를 설명하고, 스트레스의 감소가 경영진의 관심사여야 하는 이유와 스트레스원을 감소시키기 위한 조직의 개입방법에 대해 서술하시오.
    한다.- 심리적 지원 서비스: 직원들에게 심리적인 지원을 제공하는 서비스를 도입하여 스트레스에 대응하고 정서적 안정성을 유지할 수 있도록 한다.4) 리더십 및 조직 문화 개선- 훈련 ... 다. 특히 여성 직원들은 가사 부담과 직업 간의 균형을 유지하기 어려울 수 있다.3) 조직 내 권한 구조: 조직 내에서의 권한 구조 및 의사 결정에 대한 제한은 직원들에게 스트레스 ... 를 유발할 수 있다. 권한 부여와 의사 결정 참여가 낮은 조직에서는 직원들이 무력감을 느낄 가능성이 높다.4) 업무 간의 충돌: 서로 다른 업무 간의 충돌은 직원들에게 업무 스트레스
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.19
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    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심 영역입니다. 두 개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요. 할인자료
    을 지원하기 위한 전략은 다음과 같다. 교육 및 훈련: 직원들을 대상으로 교육 및 훈련 프로그램을 제공하여 전문성과 역량을 키울 수 있도록 지원하고 있다. 이를 통해 조직 전반의 수준 ... 적 혹은 가족 문제에 대해 관심을 갖는 것도 필요하다. 2-2. 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안 사회복지조직에서 인적자원관리 즉 직원의 능력개발 ... 을 높일 수 있기 때문이다. 멘토링: 조직 내에서 선배나 전문가 등의 멘토가 되어 지도와 조언을 제공하여 새로 입사한 직원들이 조직 문화와 역할에 대해 이해하고, 조직 내에서 적응
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15
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    사회복지 행정의 가치와 과정을 설명하고, 그 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과
    을 때 직원 간 갈등이 초래될 수 있고 비효율적인 기관이 된다. 기관 구조는 일반적으로 정관의 규정, 운영지침서에 서술되어 있다. 행정가는 조직을 유지 및 발전시켜 나가기 위해 기관 ... 의 변화, 능력, 과업, 방법의 변화에 보조를 맞추어야 한다.3) staffing (인사)인사는 직원의 채용, 해고와 관련된 과정으로 책임자는 직원 채용뿐만 아니라 교육, 훈련 ... , 활동에 대해서도 책임을 진다. 보통 인사 책임자에게 위임되기도 한다. 직원훈련하는 과업을 수행하기 위한 최선의 방법은 효과적인 프로그램을 수립을 통해 이루어지게 된다.4
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
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    사회복지현장에서의 슈퍼비전이란 무엇이며, 왜 필요한지를 설명하시오
    ?슈퍼비전은 사회복지조직에서 직원이 서비스를 효과적이고 효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도움을 주는 활동이라고 할 수 있다.슈퍼비전(s ... 들에게 도움을 줄 수 있다는 전제 위에서 이루어진다. 사회복지조직에서 슈퍼바이저는 직원들의 일을 조직하고 모니터링하며 평가하고 정서적 ? 사회적인 지지까지도 제공하며 업무담당자들의 전문 ... 과 동기를 고취시키기 위한 지지적 기능도 포함한다.(1) 교육적 기능교육적 기능에 있어서 슈퍼비전의 핵심은 직원의 지식과 기술의 향상인데, 슈퍼바이저는 조직의 기본가치, 임무
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.30
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    조직의 성과에 기여한다. 이를 위해 조직은 교육과정, 훈련프로그램, 멘토링 등을 활용한다.(3) 조직 내 문화와 가치를 구축하고 유지한다. 조직은 공유된 비전과 가치를 바탕 ... 으로 협력과 의사소통을 촉진하는 조직문화를 형성한다. 이는 직원들의 동기부여와 참여를 높이고 조직의 목표 달성에 도움을 준다.(4) 인적자원 정보시스템을 통해 인력 데이터를 수집, 저장 ... 한다.(5) 평가와 보상을 통해 성과를 인정하고 보상한다. 조직은 성과평가 체계를 구축하여 개인과 팀의 성과를 측정하고 보상 시스템을 통해 공정한 보상을 제공한다. 이는 직원들의 동기
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13
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2025년 11월 27일 목요일
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