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"인력자원개발론" 검색결과 361-380 / 61,125건

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    인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    2.1 인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점인적자원개발과 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 효과적으로 관리하고 개발하기 위한 두 가지 다른 개념입니다. 이 두 개념은 다음 ... 과 같이 구별됩니다.목표와 범위인적자원개발 인력의 역량을 향상시키고 개인의 성장과 발전을 도모하기 위해 교육, 훈련, 개발 등을 통해 개인의 역량을 강화하는 것을 목표로 합니다. 인 ... 적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 조직 내에서 개인의 역량을 향상시킴으로써 전반적인 조직 성과 향상을 목표로 합니다.인적자원관리 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 인력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
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    보건관리학과, 보건행정학과 [인적자원관리] 족보
    하는 인사관리 4.여성인력의 증가와 남녀차등 인사 Q03. 병원 인적자원관리의 내용으로 개별적) 고려 부분이 아닌 것은? 4번 1.고용관리 2.인사이동 3.교육훈련 4.노사관계 Q ... 해치의 원칙 2.승진경로의 원칙 3.후진양성의 원칙 4.연공서열의 원칙 [주관식] 1.병원인적자원관리의 특성을 설명하세요. 2.인력과다에 따른 대안들을 나열하고 설명하세요. 3 ... 1학기 (인적자원관리) 중간고사 문제 [객관식] Q01.설명하는 내용 중에서 병원인사관리의 특성이 아닌 것은? 4번 1. 이질집단의 집합조직 2.노동집약적 조직 3. 다양한 직종
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.30
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과
    있다. 2. 인력유동 시스템 1) 인력유동 시스템 개념 인력유동 시스템은 인적자원이 채용되고 조직 안에서 개발과 유지되며 나아가 퇴직까지 가는 흐름을 의미하는 것으로 인력유입 ... 론. 커뮤니케이션북스. - 정수진(2019). 인적자원 관리(실무지식을 위한). 정독. - 인력개발과활용 교안. ... 인력개발과활용 주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오
    를 통한 합의 도출이 시급하다는 인식에서 기원한 것이다.2. 4차 산업혁명의 확산에 따른 인적자원의 부족과 과잉인력 발생4차 산업혁명이 인적자원개발에 미치는 영향은 크게 두 가지 ... 에서는 이에 맞는 인적자원개발이 필요하다. 또한 4차 산업혁명으로 인해 과잉인력의 개선이 이루어지면 양극화와 세대간의 갈등이 커질 수밖에 없다. 사회적 양극화는 사회통합을 저해 ... 조직, 그리고 인적자원개발의 성과를 조사, 분석, 평가할 수 있는 연구개발센터가 상호 협력적으로 작용한다면 미래 사회 과잉인력으로 인한 문제를 슬리롭게 극복할 수 있을 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.22
  • [a+취득자료] 미국과 일본의 인적자원관리시스템을 비교하세요.
    들의 사회적인 파트너쉽 강화에 필요한 근간으로 작용하여 지역 인적자원개발 시스템의 법적인 근거로 자리 잡았다. 인력투자법은 1973년에 재정된 고용과 훈련에 대한 기본법과 1974년 ... 한 지식을 구축하고 활용하는 것에 초점을 두며 인적자원개발에 필요한 여러 가지 정책을 수립했고 시행 중이다. 우리나라 또한 국가적 차원에서 인적자원개발 시스템을 수립하고 인적자원 ... 개발을 위하여 지속적이고 체계적인 노력을 기울이고 있다. 이러한 상황 속에서 선진국의 인적자원개발 시스템을 벤치마킹하기 위한 다양한 노력도 진행 중이지만 활발하게 수행되지는 않고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24
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    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    적 목표와 긴밀하게 연계되며, 조직이 현재와 미래의 인적 자원 요구를 충족할 수 있도록 돕는다. 인적자원계획은 인력 수요 예측, 인력 공급 분석, 인재 확보 전략, 인력 개발 및 ... 한 인적 자원의 수와 유형을 예측하고, 이를 충족시키기 위한 전략을 수립하는 과정을 의미한다. 인적자원계획은 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 인력을 최적화하고, 적재적소에 인재 ... 의 경쟁 우위를 결정짓는다.인적자원계획은 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 이상의 의미를 가진다. 이는 조직의 장기적인 목표와 의 관계에 있으며, 이를 통해 조직은 더욱 유연
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
  • 2023대비 ERP인사정보관리사 1급 이론 기출 총정리 (10회 모의고사, 22년 6회~21년 3회)
    여 조직 내에서 개인의 학습활동을 통해 개인적 향상뿐만 아니라 현재 수행하는 직무와 미래의 직무에 대한 능력을 개발하는 것 [21년 6회]인적자원계획(HRP, 인력계획)현재 또는 ... ◎ PART 03 인사관리 – 인적자원개발1장 교육훈련2장 이동/승진/이직3장 경력개발관리4장 인사고과5장 조직개발◎ PART 04 임금 및 복리후생관리1장 임금2장 복리후생3장 소득세 ... 인적자원확보28점3841인적자원개발19점3541임금 및 복리후생관리23점3542노사관계20점3442소계100점276실무기본정보관리12점43근태/급여관리48점412소득/정산관리40점
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    과목명 : 인력개발과 활용 주제 : 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인적자원관리 ... 하고자 하는 것이다. 인적자원관리는 (1)인력확보 (2)인력 개발 (3) 인력 보상 (4) 인력 유지의 단계로 정책을 실행 중이다. 이는 조직 전략을 관리하고 개선하여 직원의 성과 ... 인적자원관리는 조직 목적과 원칙에 따라 효과적으로 보상, 평가 등의 인력 운영을 수행하는 반면 인적자원개발은 개인의 역량에 맞게 계획 설립 후 도움을 주는 역할이다. 또한 인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02
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    간호관리학 용어정의- 시험대비, 국시대비 용어정리한 파일입니다!!
    위하여 조직이 필요로 하는 인력을 확보, 개발, 보상, 유지하는 관리활동확보관리조직의 유능한 인적자원을 확보하는 과정으로 인력을 계획 후 모집, 선발, 배치가 포함됨개발관리인적자원 ... 하는 과정 및 기능간호관리간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정기획조직 ... 적자원관리를 말하며, 모집과 선발, 채용, 배치, 경력개발 등이 포함됨지휘조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 조직구성원들 개개인에게 부여된 직무를 수행하도록 지도하고 격려
    시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.12.03
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    사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정
    복지 인사관리 또는 인적자원관리는 사회복지 조직에서 인력을 효과적으로 관리하고 개발하는 과정을 의미한다. 이는 사회복지 분야의 독특한 특성과 요구에 맞게 인력을 확보하고 유지하여 조직의 사회적 미션을 성취하는 데 중요한 역할을 한다. ... )^7^8..FILE:Contents/section0.xml사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정□ 본문사회복지 인사관리 또는 인적자원관리는 사회복지 조직에서 인력 ... 을 효과적으로 관리하고 개발하는 과정을 의미한다. 이는 사회복지 분야의 독특한 특성과 요구에 맞게 인력을 확보하고 유지하여 조직의 사회적 미션을 성취하는 데 중요한 역할을 한다.먼저
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02
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    (A+ 스샷첨부)4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오
    ). 델파이 조사를 통한 4차 산업혁명 시대의 인적자원개발 정책 방향 및 과제 탐색. HRD연구, 한국인력개발학회 배성숙(2024). 기업의 교육훈련제도와 보상제도가 인적자원 경쟁력에 미치 ... 주제 : 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 인적자원 ... 의 부족 대책 자동화 및 AI 기술을 활용한 노동력 보완 전략 네트워크 기반 직원 추천제 강화 여성 및 고령층 인력 노동시장 참여 확대 인적자원의 과잉 인력 대책 아웃플레이스먼트
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.09.09 | 수정일 2025.09.26
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    A+인적자원개발 및 인적자원관리의 영역 간 관계 모형과 인적자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다
    인력자원개발인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.?- 목 차 -Ⅰ. 서론?Ⅱ. 본론1. 인력자원관리영역과 인력자원개발 ... 영역2. 인력자원개발 실무자의 역량3. 인력자원개발 대상으로서의 성인 학습4. 인력자원개발의 주요영역인 훈련개발, 조직개발, 경력개발인력자원개발 실무자가 갖추어야 할 역량?Ⅲ ... 적이고 혁신적인 관리가 필수적이며 인적 자원의 육성과 개발은 이 수준에서 중요한 문제가 될 수 있습니다. 인력자원관리는 이미 회사 조직과 구성원의 업무능력을 발전시키는 중요한 요소
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    . HRD(인적자원개발) 개념HRD는 조직 내 인력의 역량을 향상시키고 개인의 성과와 전체 조직의 성과를 촉진하기 위해 수행되는 전략적 접근 방법으로 다음과 같이 요약해 볼 수 있 ... 다. 인적자원 정보시스템은 직원의 인적자료, 성과평가 결과, 교육 이력 등을 관리하여 조직의 전략 수립과 인력 개발에 도움을 준다.(5) 평가 및 보상평가 및 보상은 직원의 성과 ... 과목명 : 인적자원개발론과제주제 : HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.학습자명 : 이 상 화아
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13
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    A+받은 간호관리학 정리본 Part 2. (인사~통제~간호역사&전문직)
    하고 능력을 개발하며 유지하는 관리 활동 - 인적자원계획수립 - 모집 - 선발 - 교육과 훈련 - 경력개발 – 업적평가 – 보상 - 인원교체 – 이직관리 - 노사관계 협상확보관리 간호인력 ... 3장. 인사기능과 간호적용1절. 인적 자원 관리의 이해. I. 인적자원관리(인사)의 개념 1) 인적자원관리의 정의 - 조직의 장기적인 전망에 맞추어 필요한 간호인력을 확보 ... 적자원관리의 중요성(기능)- 생산성(효율성), 만족감, 능력개발(동기유발)의 3가지 요소를 동시에 추구하는 성과지향적이고 인간 중심적 관리 3) 인적자원관리의 목표: 조직의 성과
    리포트 | 82페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.02.05
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    인적자원계획의 중요성과 델파이법과 마코브체인 기법
    인적자원계획의 중요성과 인력수요와 공급예측에 각각 활용되는 델파이법과 마코브체인에 관해 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 인적자원계획의 중요성1. 중요성2. 다양한 예측 기법Ⅱ. 수요예측 ... 달리 즉각적인 의사결정으로 확보되고 개발되는 것이 아니고 긴 시간과 노력이 소요되며 잉여인력의 조정은 현실적으로 어려운 과제이다. 그러므로 인력이 과잉수요나 과잉공급 상태가 되지 않 ... 도록 기업은 예측을 통해 인력을 미리 조정해 나가야 한다. 미래를 예측하는 인적자원계획이 중요한 가장 큰 이유는, 기업의 존폐와 성공을 좌우하는 핵심인재를 확보하고 육성하는 것
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.12
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    21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향은 무엇이라 생각하는지 기술하시오
    하는 환경에 대응하고 지속적인 성장을 이룰 수 있을 것이다.2. 현재 인적자원개발의 문제점현재 인적자원개발의 문제점으로는 인력의 불균형과 역량 부족이 있다. 연구 결과, 기업 ... 의 효과적인 운영이 필요하며, 이를 위해서는 기업 내부의 인적자원개발 전략과 시스템을 보완해야 한다. 현재 인적자원개발의 문제점으로는 인력의 불균형과 역량 부족이 있다. 연구 결과 ... 다는 문제가 있다. 따라서, 인적자원개발에서는 인력의 다양성과 역량을 고려한 적극적인 인력 관리가 필요하며, 맞춤형 교육 및 훈련 프로그램을 제공하여 실질적인 역량 향상을 도모해야 한다
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
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    미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요
    목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 뷰티 서비스 산업의 인력 관리2. 뷰티서비스산업의 인적자원개발 및 활용관리3. 뷰티 서비스 산업의 인적자원 보상 및 유지Ⅲ. 결론Ⅳ. 논의Ⅴ. 참고자료 ... 개발 및 활용관리, 보상 및 유지관리 등 뷰티서비스 산업에서의 인적자원관리에 대해 논의할 것이다.Ⅱ. 본론1. 뷰티 서비스 산업의 인력 관리뷰티 서비스 산업의 인적자원관리는 산업 ... 의 인력개발, 활용, 보상 및 유지가 핵심이다. 인적자원 그 자체가 산업의 핵심이기 때문에 미용사, 메이크업 아티스트, 고객 서비스 담당자 등을 포함한 다양한 직원을 관리하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.31
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오
    [ 리포트 ]< 인력개발과활용 >인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.---------------- 목 차 --- ... 에 직결된다.인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 사람을 효율적으로 선발하고 배치하며, 그들의 성과를 평가하고 보상하는 등 전반적인 인력운영 활동을 말한다. 반면 인적자원개발 ... ------------Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념과 특징2. 인적자원개발의 개념과 특징3. 인적자원관리와 인적자원개발의 관계4. 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10
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    (100점) 위더스 평생교육원 인적자원관리 과제 - 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    소요되기 때문에 전문적인 개발자가 되기까지는 고난이 동반된다. 이러한 환경이 IT분야의 인력난을 더욱 부추기는 요인으로 작용한다고 볼 수 있다IT분야의 인적자원 부족을 해결하기 위 ... 학교 때부터 프로그래밍 교육을 의무화하여, 소프트웨어 개발에 대한 잠재적인 인재를 마련하는 것도 중요한 방안으로 볼 수 있다.2. 4차 산업혁명시대에 따른 인적자원의 과잉인력 해결 ... REPORT과목명 : 인적자원관리담당교수 : 김**이름 : 강**제출일 : 2025.03.044주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.28
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    인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 인적자원의 가치의 변화 방향의 내용과 사례를 통하여 시사하는 방향을 기술하여 주세요.
    인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 인적자원의 가치의 변화 방향의 내용과 사례를 통하여 시사 ... . 참고문헌인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 인적자원의 가치의 변화 방향의 내용과 사례를 통하 ... 의 중요성이 부각이 되고 있다. 인적자원관리는 기업의 성과와 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로, 시간이 지나면서 그 중요성과 접근 방식이 크게 변화해 왔다. 과거 인사관리는 주로 인력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.11
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2025년 10월 30일 목요일
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