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"공급사슬관리성공요소" 검색결과 341-360 / 2,030건

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    생산관리- 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼, 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 ‘가치’(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하시오
    1아이디성명지도교수과목명생산관리학기/차수2019년 2학기 4차수제출일2020.01.08과제 주제기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용 ... 의 기업은 여러 경쟁우위 요소 중 비용적인 부분이 큰 비중을 차지 하였다. 저렴한 가격의 제품과 서비스를 공급하여 내부와 외부의 고객을 만족시키는 전략에 집중했던 것이다. 하지만 시간 ... 내에서 불필요한 요소를 제거하여 원가를 낮추어 저렴한 가격에 제품을 공급할 수 밖에 없었다. 자주 사용되던 방법으로는 인원의 다기능화를 통한 작업능률을 향상시키는 방안, 자재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18
  • 경영정보관리 기업조사 - DELL
    프로세스 시간을 줄였다.- SCM(Supply Chain Management) : Dell의 프로세스 관리는 내부적 사슬을 넘어서서 SCM, 즉 부품공급업자들과 기업내부의 c ... 했다.Dell 측은 모든 인프라 구성요소가 통합된 통합 시스템을 채택해 SW 중심으로 관리하면 CAPEX(설비투자 비용), OPEX(운영 비용)을 줄일 수 있다고 설명했다. 특히 OPEX ... 로 인프라 구조(인프라 구성요소가 통합되지 않은 형태)에서 IT 부서는 업무 시간의 약 70%를 인프라 관리에 투자한다. 이러한 환경에서 IT 부서는 사용자의 요구에 대응할 뿐 선제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.04.02
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    경영정보시스템/경영정보학원론 중간고사
    에서부터 시장에 이르는 공급업체, 제조공장, 유통센터, 도매상, 시장에 이르는 비즈니스 프로세스를 구성하는 기업들의 네트워크를 뭐라고 하는가?공급사슬관리5. 수요의 작은 변동이 소매 ... . 공급사슬관리의 유형 2가지를 쓰시오.1) RFID를 이용한 공급사슬 관리2) 온-디맨드 활동관리MIS 04 지식경영, 고객관계관리1. 노나카의 지식 분류 2가지를 쓰시오.1)암묵지 ... 상과 도매상, 그리고 제조업체에 이르기까지 공급사슬을 거슬러 올라가면서 전파되는 과정에서 점차 과장되어 공급사슬 상의 전체 재고수준이 크게 확대되는 것을 뭐라 하는가?채찍효과6
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.13
  • 경영전략 중간고사 예상문제
    &마케팅, 대리점지원&고객서비스 / (보조활동) 하부조직활동, 기술연구&개발&디자인, 인적자원 관리와 개발11. 핵심역량 파악방법으로 가치사슬방법 : 여러단계로나누어 각단계의 비용 ... 의 동질화, 규모의 경제, 기술진보와 R&D투자, 무역장벽감소, 자유로운 자본이동4. 산업의 수익률 결정요인 : 제품이 소비자에게 주는 가치, 가치사슬상의 상대적 교섭능력, 경쟁의 강도 ... , 각종법령들이 대주주에 일방적 유리7. 산업의 경쟁양상과 강도의 결정요소 : 산업의 집중도, 경쟁기업의 동질성과 이질성, 제품차별화, 초과설비, 비용구조8. 대리인문제 : 전문경영
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.07
  • 비지니스모델 개발이해(MIS)
    모델개발, 새로운 서비스 가능성 커짐○ 수익메커니즘의 정립- 메커니즘 예시(전달방식)(고객가치) (가치사슬 및 조직) (목표고객)(4개 요소의 조합으로 수익흐름 발생)* 구성요소 ... 하여야 성공적 모델을 만들 수 있음: 혁신의 성과로의 연결은 쉽지 않음- 일반적인 판매-대금회수라는 구도에서 벗어나 다양한 방식을 활용: 고객유인, 공급계약 방법 등 전달방식이 수익 ... , 2008년 IBM에서 40개국 1,000개 업체를 조사)□ 비즈니스모델의 성공조건○ 명확한 고객가치 제안(Customer Value Proposition) : 고객문제해결, 니즈
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.21
  • 경영전략 요약본
    조정아모레퍼시픽 : 글로벌 전략이베이 : 전략적 제휴닌텐도 : 파괴적 혁신전략태양의 서커스 : 블루오션 전략(경쟁시장 없어서 유리)ZARA : 가치사슬 분석(패스트 패션과 공급사슬 ... .자신의 강점과 약점에 대한 객관적인 평가4.효과적인 전략의 수행이상의 네가지 성공요소를 어떻게 분석할 것인가에 대한 구체적인 분석기법을 제공하여 주도록 발전해 왔다.장기전략계획 ... 관리)포드 : 규모의 경제(대량생산->가격하락)GM : 분권화 전략(가격대가 다른 차종 생산)반도체산업 : 외부환경분석@조직이란? : 공동의 목표와 목표 달성, 동기부여, 장기 존속
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23
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    유통물류측면에서 바라본 ZARA의 성공요인과 Marks and Spencer의 실패요인
    세 이상의 남성, 여성 의류 시장에서 선전하여 재기에 성공하였다.1) 디자인 관리 실패로 패션성을 잃어버림Marks & Spencer의 매출 부진의 가장 큰 원인으로는 패션 감각 ... 며 창조적으로 일을 처리할 수 없었다.가치사슬이 ZARA처럼 다양한 구성 요소를 포함하고 있으나, ZARA에 비해 디자인에서 제품 출하까지 너무 오랜 시간이 걸렸다. 이것이 바로 M&S ... 유통물류측면에서 바라본 ZARA의 성공요인과 Marks & Spencer의 실패요인1. ZARA의 성공 요인1) SPA개념SPA는 specialty store retailer
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.16
  • 교통물류 기술 이슈
    1. 교통물류 기술 이슈11-1. 스타트업을 위한 물류: 공급사슬을 위한 사전 계획11) Horizon社, 스타트업의 물류 문제에 조언을 제공12) 소비자의 경험을 제고 ... ) 공급 사슬의 가시성과 효율성을 제고하는 첨단 기술62) 도시의 다양한 분야에 영향을 미치는 스마트도시 기반시설73) Audi의 새로운 차량 기술 도입, 운전자의 불안감 해소 및 도로 ... 안전 개선 기대74) Audi의 통신기술 개발 노력, NEXTCAR 프로젝트와 연계81. 교통물류 기술 이슈1-1. 스타트업을 위한 물류: 공급사슬을 위한 사전 계획스타트업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.09
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    1. 디지털 기술들이 우리생활에 어떠한 영향을 가져다주었는지 예를 들어서 설명하시오. 2. 기업에서 데이터베이스를 왜 사용하는지를 예를 들어서 설명하시오. 3. 플랫폼 사업자와 전자상거래 사업자의 차이점을 설명하고 각기 관련 기업 2개를 선정해서 특성을 설명하시오.
    를 구축하는지를 사례를 들어서 설명하시오.5. 공급사슬관리(SCM)이 기업에서 왜 중요한지를 설명하시오.6. 관광에서 빅 데이터처리가 왜 중요하고 어떠한 곳에서 사용하는지 설명하시오 ... 사슬업에서 왜 중요한지를 설명하시오.Supply Chain Management라는 용어에서 알 수 있듯 공급사슬관리는 제품 및 서비스의 판매에 있어 자재 마련과 제품생산, 유통 ... 베이스가 활용되는데 이를 성공적으로 활용한 대표적 기업으로 월마트를 들 수 있다. 세계 최대의 유통업체인 월마트는 1990년대 후반에서 2000년대 초반까지 눈부신 성장을 이루
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27
  • 단국대학교 경영졸업시험 생산관리-경영과학-품질경영-공급사슬
    생산운영관리/경영과학 졸업시험문제1. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 잘못 설명한 것은?①고객 요구 만족에 관련하여 비용이 발생하고 역할을 수행하는 모든 설비를 고려한다.②공급자의 ... 공급자, 고객의 고객도 대상으로 한다.③시스템 각 설비의 이익 극대화를 추구한다.④통합을 위하여, 경영의 전략,전술,운영적 수준을 모두 고려한다.⑤답 없음2 공급사슬관리(SCM ... 데이터를 공유한다.②리엔지니어링을 수행하는 실질적인 도구이다.③기업 고유의 프로세스를 유연하게 반영한다.④의사결정지원 등 지능화되고 있다.⑤고객 및 공급관리 등의 기능이 추가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2023.05.24
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    물류관리3공통) 수요불확실성이 존재하는 경우의 재고관리방식-공급관리SCM-대해 간략히 논하시오. 단, 수치적 예-자라와 유니클로-를 반드시 포함할 것0k
    는 지를 알아야 공급사슬을 제대로 관리할 수가 있기 때문에 공급사슬에 대한 정보의 투명성 확보가 중요하다.공급사슬의 투명성을 확보하기 위해서는 먼저 관련조직간의 벽을 없애 정보 ... 는 조직 내외부의 Partnership이 필요하게 된다.(5) 공급사슬 전체를 하나의 시스템으로 보고 체계적으로 관리할 수 있는 체계공급사슬을 구성하는 각 단위업무들은 서로 밀접 ... 하게 연결되어 있기 때문에 공급사슬의 한 부분에 어떤 의사결정을 내리면 그 의사결정 결과로 인해 공급사슬의 다른 부분에도 많은 영향을 주게 된다. 전체 공급사슬을 보고 관리를 하기 위
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    | 방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2017.09.25
  • 국제운송과 지연전략
    한 수송의 불확실성에서 오는 위험에 대처하기 위하여, 기업들은 공급사슬내의 제조와 물류의 조화 및 협력을 강화하기 위해 노력하고 있다. 또한, 4차 산업혁명 기술을 물류에 적용 ... 전략에 있어서는 생산의 순서도 중요하지만, 공급사슬 전체에서의 운송의 부분에 있어서도 조화와 협력이 중요하다. 즉, 생산과 물류가 조화를 이루는 것이 중요하다. 크로스도킹 시스템 ... 성에 대처하기 위해서, 글로벌 기업들은 제조와 운송에 있어 전체적인 공급사슬의 조화와 협력을 추구해야 한다. 제조나 운송 단 하나에만 집중할 것이 아니라, 공급업체, 제조업체, 물류업체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.22
  • 공급사슬 통합 Supply Chain Integration
    성이 높을수록 공급사슬 통합의 필요성 증대 공급사슬통합 전략 Push 전략 , Pull 전략 , Push-Pull 전략 공급사슬 통합SCM 의 정의 및 개념 공급관리 ( SCM ... 에서 철수를 선언할 정도로 큰 피 해 입음 .Wal MartChapter. 4 결론 결론 - SCM 성공을 위한 요소 고객관계관리 (Customer Relationship ... 공급사슬 통합 SC 통합 Supply Chain IntegrationIndex 2. Benetton 1. 공급사슬 통합 3. Dell 4. WALL-MART 5. 결론No. 01
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    | 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.02.07
  • 도요타의 경영전략 분석 - The Toyota Way -
    도요타의 경영전략 분석- The Toyota Way -목 차Ⅰ. 문제 인식과 해결 방안1. 리드타임 전략2. 유연흐름 전략Ⅱ. 품질관리 - 내부고객의 관리Ⅲ. 공급사슬관리 ... 고, 이런 혁신이 도요타 경쟁력의 주축이 되고 있는 것이다.Ⅲ. 공급사슬관리 - 협력지향적인 납품업체와의 관계도요타의 JIT시스템은 가지고 있는 재고를 가장 최소화 한다는 전제를 하기 ... - 협력지향적인 납품업체와의 관계Ⅳ. 재고관리 - JIT(Just In Time) - 적시생산시스템Ⅴ. 생산운영 관리성공 요인Ⅵ. 시사점참고 문헌Ⅰ. 문제 인식과 전략분석1. 리드
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18
  • 시스템의 개념과 접근, 시너지효과 설명 사례
    성: 시스템은 외부의 환경과 상호작용뿐만 아니라 시스템의 내부, 즉 하위 시스템 간에도 데이터를 주고받을 수 있는 상호관련성이 있어야 한다.- 관리: 시스템의 내부구성요소가 외부상황 ... 개선, 소량생산에는 적합하지 않음4) 수직적 통합: 기업의 자체 생산 시스템이 원재료에서부터 최종소비자에게 이르는 공급 사슬을 소유하는 정도- 아웃소싱(Outsourcing)/제조 ... 변화를 인지하고 효과적으로 반응할 수 있도록 하고 또 조직의 목표달성을 위하여 구성인자 간의 유기적인 관계를 효율적, 전체적으로 관리(management)해주어야 한다.2. 시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.12
  • 지능형 반도체의 혁신
    는 지능형 반도체는 보완적인 요소를 갖춘 생태계를 필요로 한다. 현재의 반도체 소자를 뛰어넘는 기술의 개발 가능성, 전문 제조 공정의 구축 및 관련 장비의 개발 등 성공적인 공동 ... 에 따라 제한될 수 있다.나) 기존 시스템 반도체 (기존 기술)기존 시스템 반도체는 성공적인 생태계 내에서 가치사슬 영역을 확고하게 구축하고 있는 상황이다. 따라서 자체 기술 개선 ... 과 더불어, 기존 생태계의 가치사슬 영역에서 이를 뒷받침하는 보완적인 요소가 개선되면 더욱 발전할 수 있다. 즉 기존 생태계의 설계기술, 기존 소자의 개선, 미세공정의 발전, 패키징
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.30
  • 명지대학교 경영정보 과제
    다. 즉, 제품의 생산과 유통 과정을 하나의 통합망으로 관리하는 경영전략시스템이다.[출처: 네이버 지식백과 시사상식사전]- 적용사례: 공급사슬을 가장 효율적으로 운영함으로써 성공 ... 적으로 ERP는 생산(제조) 업무뿐만 아니라 재무와 회계, 고객·상품, 공급사슬, 기업 서비스, 인적자원 등 순수 관리 업무와 경영 지원 기능 등을 포함하고 있다.[출처: 기업을 바꾼10대 ... ://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=kmn_5&logNo=100065684802]● SCM (Supply Chain Management): 공급관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.01.05
  • SEVEN-ELEVEN JAPAN CO
    공급사슬의 대응도를 높일 수 있는 방안에는 어떤 것들이 있으며 각각의 방안의 위험 요소에는 어떤 것들이 있는가?재고관리: 많은 양의 재고를 고객과 가까이에 위치시킴으로써 재고 ... 성을 가져올 수도 있다.분배관리(수송): 신속하고 빈번한 수송은 공급사슬의 대응도를 향상시키지만, 제대로 된 분배 시스템이 없다면 높은 비용 발생으로 효율성은 떨어질 수 있다.일본 ... 에서 Seven-Eleven의 공급사슬 전략은 빠른 재고보충을 통해 공급과 수요의 세밀한 일치를 시도하는 것이라고 설명할 수 있다. 이러한 선택에는 어떠한 위험 요소가 존재하는가?: 빠른
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.18
  • 경영전략론, 본인이 재직 또는 운영 중이거나 관심이 있는 기업(또는 사업체)을 선정하여, 교재 (교재: 5장)의 내용을 바탕으로 해당 기업이 원가우위, 차별화, 집중화 전략 중 어느 전략을 취하고 있는지 평가하고 분석한 후, 전략 성공을 위한 개선방안을 제시하시오.
    다. 전략적 원가분석의 중요한 목적 중 하나는 가치사슬에서 구매자와 공급자 간의 연계를 더욱 잘 관리하는 것이다. 어떤 종류의 사업을 수행하는 기업이든지 특정 기업의 가치 사슬은 주요 원 ... 자재의 공급원에서 고객에게 전달되는 최종 제품 또는 서비스에 이르기까지 상호 연결되는 일련의 가치창조 활동으로 정의된다. 전략적 원가관리에서 대표적으로 다뤄지는 내용은 가치사슬 ... 우위 확보를 위한 블루오션 전략4, 블루오션 전략 구축을 위한 네 가지 액션5, 블루오션 전략의 체계화6, 블루오션 전략의 실행7, 전략적 원가 관리결론: 전략 성공을 위한 개선
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.09.27 | 수정일 2021.02.24
  • [경영전략] 경쟁환경분석(SWOT), 산업 내 경쟁세력모형, 경쟁전략유형, BCG매트릭스, GE매트릭스, 제품수명주기별 전략
    가 핵심이므로 기업은 원가에 대한 비용관리를 엄격하게 유지하며, 품질이라든지 기타 다른 경쟁요소들에 대해서는 일정 수준을 유지하는 정책을 활용한다.즉, 원가우위전략을 추구하는 원가 ... 독창적인 제품을 공급함으로써 경쟁사보다 높은 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략으로, 대부분 원가우위요소를 제외한 품질, 제품의 유연성, 납기 등과 같은 생산기술의 차별적 요소 ... 기업의 위협3. 공급자 교섭력4. 구매자 교섭력5. 대체품의 위협III. 경쟁전략 유형1. 원가우위전략2. 차별화전략3. 집중화전략IV. BCG매트릭스1. 스타사업2. 캐시카우사업
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 21일 금요일
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