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"삼성승진제도" 검색결과 321-340 / 1,775건

  • 삼성전자 기업문화와 조직환경
    문화 특징2-2) 조직문화의 변화를 위한 새로운 시도3. 조직통제3-1) 시장통제3-2) 삼성전자의 성과평가제도3-3) 삼성전자의 성과평가제도의 특징3-4) 성과평가제도의 영향4 ... 롭게 주도할 수 있는 제도이다. 개인의 사기를 높이고 일에 대한 열정을 북돋울 수 있고 자유로운 의견 교환이 가능하게 한다.수평적인 조직문화를 만들어가기 위해 삼성전자는 다양 ... 직원들에게 불편하고 딱딱한 느낌을 주는 정장보다는 비즈니스 캐쥬얼을 허용하고 있다. 이 제도들은 딱딱한 사내의 분위기를 유연하게 할 수 있다.기존의 삼성전자는 “일을 하기 위한 곳
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.08
  • 한화 그룹의 계열사별 일터학습 사례
    라 예상하여 선정함한 기업 내에서계열사 별로 이루어지고 있는일터학습의 유형과 그 차이를 알고자 함..PAGE:4한화인의 성장을 돕는 교육 제도사원급 대상대리급 대상팀장 및임원급 대상 ... 을 해외에 파견하여 현지 문화와 비즈니스 환경을파악하도록 하는 지역 전문가 제도-해외 유학 연수 프로그램 (MBA, Sloan, 기타 석/박사 과정)글로벌 역량이 우수한 사람을 대상 ... 으로 Global Top 대학 석/박사 유학 프로그램 지원-EMBA, AMP, 핵심인재 육성제도그룹 최고경영자 육성을 위한 교육 기회를 체계적으로 지원하며, 매년 리더 후보자 및임원
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    | 리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.12.27
  • 의료환경의 변화와 간호의 전문화, 간호관리
    하고 있으나 간호교육과정의 이원화 및 자격을 충족하는 인력부족 등은 전문간호사제도의 활성화에 장애요인이 되고 있음7. 병원별 임상전문간호사 활용현황병원명삼성서울서울대병원서울중앙세브란스 ... ,석사석사이상학사,석사학사 석사8. 병원별 임상전문간호사 활용현황병원 명삼성서울서울대병원서울중앙세브란스아주대병원명칭전문간호사.코디네이터전문간호사전문간호사 수간호사 (교육담당. 투 ... 직접간호 자문연구 교육기타수간호사 승진 대상시 동일조건부여임상연구 년1회 필수9. 문제점 및 개선방향국제간호정책에 대응할 정책 및 학술교류 간호정보 전산화를 위한 정보인프라 구축
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.08.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 설명하시오.
    에 긍정적인 영향을 미치게 되었다. 성과주의를 없애고 ‘선풍기 승진’이라고 불리우는 전략을 인사제도의 대안으로 삼았다. 미라이에서는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정하 ... 적으로 서술되어야 한다.삼성전자는 tv, 반토체에서 세계 1위를, lcd모니터는 2위와의 격차를 더욱 벌리고, 휴대폰은 1위를 추월하는 것을 목표로 정하였다. 컴퓨터와 가전사업부도 ... 적으로 최선을 다해 일하게 된다. 그러면 자연스레 회사는 발전하게 된다.야마다 사장의 경영신념이라고 할 수 있는 이러한 유토피아경영, 선풍기 승진 등이 전략적으로 기업의 이익과 직원 발전
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.20
  • 인적자원관리직무분석활용방안(인적자원관리론)
    평가와 역량평가 제도는 평가의 명확성을 확보하기 위하여 분리하여 평가하고 있다. 또한 위의 보상체계에서도 알 수 있듯이 평가 체계는 보상과 승진 등의 제도와도 연관을 지었고 이 ... 와 같은 정기적이고 일률적인 승진 심사 제도를 폐지하고 한 직무가 공석이 발생할 경우 해당 직무에 가장 적합한 인원을 선발/배치하는 형식으로 제도를 변경하였다.승진 등을 통한 직무 ... 으로써 이동배치, 승진, 교육에 활용된다. 이는 직무분석을 통해 어떤 직무에 어떤 자질이 요청되고 있는가를 명확하게 파악해야 적합하게 사용할 수 있다.조직/직무 재설계규칙적인 직무분석
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.01
  • R&D인력의 전략적 경영관리
    로 인한 승진 문제의 대안이 되어서는 안 됨 - 주로 기술적 성과 및 기술 능력만을 기준으로 평가 - 전문가 경로의 정점에서는 Fellow 제도 혹은 연구원의 이름을 딴 연구실 ... 삼성컨버전스 소프트웨어 아카데미이다 2013년 6월에 시행하는 제도인데 예체능계또는 인문계 출신들에게 소프트웨어 기술을 가르쳐서 과학기술의 전문성과 인문학적 소양을 두루갖춘 통섭 ... 시 - 자신이 속한 분야에서의 인정을 승진보다 우선 - 전문가 윤리의식(professional ethics)개인의 창의성 요구, 전문가 정신으로 인해 일반 조직구성원과 구별
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    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.07
  • 교육 훈련의 본질과 필요성, 목적, 기대효과 및 사례(삼성,LG,SK)
    )..PAGE:17시상제도를 통한 동기부여3M의 교육훈련 방법(15%룰)..PAGE:18삼성 교육사례..PAGE:19삼성인력개발원4주간의 교육(신입사원교육)1주차 - 삼성인의 예절 ... 시키는 과정..PAGE:20..PAGE:21삼성의 인재양성 프로그램의 대표적인 예삼성 MBA차세대 핵심 인력을 발굴 양성하기 위해 도입한 전문인력육성제도Socio-MBATechno-MBA ... 삼성전자공대SLP(Samsung Business Leader)부장들 가운데 임원으로 성장할 가능성이 높은 인재 선발하여 교육하는 프로그램..PAGE:22삼성의 인재양성 프로그램
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    | 리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.15
  • 인재전략 VRIO분석 PPT
    ( 사장보다 많이 받는 부장급 영입 등 ) ㆍ빠른 승진 기회 (Fast Track) ㆍ능력이 최대한 발휘될 수 있는 직무 부여 보상 4) 이 . 퇴직관리 전략 삼성의 인재유출 방지 ... 성 모방가능성 인재확보 삼성 SDS 와 성균관대학의 MOU 체결 P G 의 공모제도 Facebook 의 스풀인수 인재양성 E-LAND 의 멘토링제도 보상관리 SAS 의 복지 이 ... ) ‘ 사람을 키우는 것은 나무를 키우는 것과 같다 .’(SK) ‘ 1 조원 이익보다 1 만명 고용이 더 중요하다 .’(STX) ‘ 한명의 인재가 만 명을 먹여 살린다 ’ 삼성의 인재경영
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    | 리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16
  • CEO가 조직에 미치는 영향(세스코)
    전략기획팀 홍보팀 조직도4 . 세스코로의 변신 _” 인사제도 ”  직위체계이주의 승진 원칙을 직책 ( 보직 ) 위주로 변경  승진에 필요한 역량을 보유하고 업무목표를 충분히 ... 대표이사 2 . 회사소개 _2 세 경영의 본격화 ( 가족사업 )2 . 회사소개 _ 세스코의 가입된 기업회원 63 빌딩 , 포스코센타 , 삼성본관 , 연세세브란스빌딩 , LG 강남 ... , 월마트 , 마그넷 , 삼성홈플러스 , 이천일 아울렛 , 코스트코코리아 , 농수산물유통 센타 , 한국콘티낭 , 엘지마트 , 농심 메가마켓 , 등 200 개소 서울대학병원 , 삼성의료원
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    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.13 | 수정일 2014.07.18
  • 임원관리 방안
    거축현주소 (Joins HR. 가재산 CEO, 2011, KPI) 주 1) 우리나라 임원 인사제도형태와 문제점 주 2) 임원역할 문제점 및 개선점 대기업 ( 삼성 ,LG) 1. 선진 ... 퇴직 임원선발계획 이사선발계획 임원승계계획 임원승진계획 임원교육계획 임원 자기개발계획 임원평가안 임원보상제도 장 , 단기 인센티브 퇴직임원 관리제도 아웃플레이스먼트 고문위촉제도 ... 인사관리 체계가 잘 갖추어짐 2. 임원의 채용 , 육성 , 보상 , 퇴직까지 일관된 프로세스와 제도로 운영 문제점 임원역할에 대한 투명성 결여 전략수행보다는 인간적 관계 더 중시
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.13
  • 킴벌리클라크와 유한킴벌리 기업분석과 유한킴벌리 경영전략분석및 성과분석 PPT
    평가 시행MBO시행 및 연중 팀원, 동료, 고객으로부터 360 다면평가를 진행하여 연말성과에 반영.4. 퇴직 보험제도 활용퇴직보험 삼성화재(29%), 삼성생명(35%), 메트라이프 ... 이 이루어짐.5. 퇴직 보험제도 활용퇴직보험 삼성화재(29%), 삼성생명(35%), 메트라이프생명(20%), 교보생명(16%),또한, 퇴직금 누진제 실시. 10년 근속 시 11.5배 ... 교육제도, 가족친화 경영 등 직원 복리 후생제도가 잘 갖춰져 있기 때문에 구직자들이 가장 입사하고 싶어하는 기업으로 꼽힘유한킴벌리, 10년 연속 '한국에서 가장 존경받는 기업' 선정
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    | 리포트 | 34페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.09.17
  • 산업별 BSC 성과평가 시스템 구축 및 사례
    도등▶ 부서 고유 업무중 MDA방식에 의거 도출된 핵심업무의 KPI지표 ( 우수인력 채용율, 이직율, 교육율, 직원만족도, 적기 승진 발령율, 제도 개선건수, 일정준수 등 ... 되면서 포스코, SK텔레콤, 현대, 삼성, 금호, 데이콤, 조흥은행 등이 이미 도입했고, 이외에 기타 금융권 등이 도입을 검토 중.균형성과지표 (BSC: Balanced Score
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.26
  • 삼성전자의 성과주의 임금제도 및 조직관리(삼성전자 조직 인력 채용, 삼성전자 임금제도 성과보상 조직문화,GWP,무노조경영, 재택 원격근무,노동착위, 과업 스트레스)
    삼성전자의 성과주의 임금제도 및 조직관리목차Ⅰ. 삼성전자1. 경영이념2. VISION 20203. 삼성전자의 성과4. 삼성전자의 조직도5. 삼성전자의 인력 채용 및 유지 현황Ⅱ ... . 삼성전자의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리1. 점과 선의 응용으로 표현되는 해빙의 단계2. 면의 경영인 조직화의 단계3. 입체 경영 단계Ⅲ. 삼성전자의 성과주의 임금제도 ... 개편)Ⅳ. 삼성전자의 GWP와 SCI1. 삼성전자의 GWP(Great Work Place)2. SCI (Samsung Culture Index)Ⅴ. 삼성전자의 무노조 경영1. 삼성
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    | 리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.02 | 수정일 2019.06.28
  • 인사제도 사례1(인사이버), 인사제도 사례2(LG화학), 인사제도 사례3(메디슨), 인사제도 사례4(아남반도체), 인사제도 사례5(외환은행), 인사제도 사례6(후지은행) 분석
    . 서론Ⅱ. 인사제도 사례1(인사이버)1. 능력에 따른 차등 처우를 하고자 한다2. 인사용어 및 운영에 대한 본사의 문화를 설계하고자 한다1) 승호2) 승진3) 승격4) 직책5 ... 가 발생하고 있다.직군에 따라 임금책정 및 승진에 관한 차이를 두어 직군내에서 자신이 향후 발전할 분야에 대한 안목을 제시하며 공정한 인사가 될 수 있도록 보완하였다.5. 평가제도 ... 를 보완 한다근무성적 평정방식에 대한 이해도의 부족과 실행의지의 약화에 따른 현실적 운영이 미비는 구조조정이라는 최악의 상황을 이끌었다.이에 평가제도를 간소화 하되, 승진 대상자
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    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.29
  • [서평] 징비록
    은 이런 식이었다.(1) 57쪽이다.시스템이라 함은 사람이 아니라 제도가 지배하는 것인데 당시 조선은 사람에게 충성해야 했다. 중세의 한계라고 하지 말자. 지금 이 땅의 공무원뿐 아니 ... 는 전략론에서 거의 유일한 답은 사람이다. 앞 유성룡의 말은 '이건희' 삼성 회장의 인재경영론과 본질에서 동일하다. 이건희 회장은 자신은 앞날을 잘 모르기 때문에 훨씬 현명한 사람 ... 가 어릴 적 친구 유성룡이다. 유성룡은 정읍현감에 있던 이순신을 7품계 승진시켜 전라좌수사로 만들었다.리더(leader)가 바 뀌면 모든 것이 바뀐 다는 것은 오백 년이 지난 지금
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.06 | 수정일 2015.09.24
  • 삼성의 인적자원관리, 교육 및 훈련, 경력개발, 사원교육
    (Samsung Shared Value Program) (1) 신입사원 입문교육 9 /10 Mentor 제도 실시 : 입사 3 년 차로 구성된 ‘지도 선배’ 는 신입사원들에게 삼성의 가치 ... , 차장급 원하는 학문분야의 MBA 를 취득 할 수 있도록 회사차원에서 지원 SLP (Samsung Business Leader Program) (1) 삼성 MBA 제도14 /10 ... 을 파견하여 그 지역의 풍습과 언어를 익히게 하는 제도 . 비용이 많이 들어 다른 기업들이 흉내내기 어려움 . SGP ( Samsung Global Expert Program ) 다양
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    | 리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.12.03
  • 삼성출신 CEO는 왜 강한가에 대한 반박
    CEO 영입 성공사례3. 삼성 인사제도1) 채용2) 훈련3) 평가 및 보상4. 삼성 인사의 그림자1) 인재관리 측면2) 보상관리 측면3) 노조문제 측면5. 삼성 CEO 채용 ... 또 그것을 다른 기업에서 활용하여 성과를 만들어내는 것을 볼 때, 외부 기업들이 삼성 출신의 CEO를 선호하는 이유를 짐작할 수 있다.3. 삼성의 인사제도2003년 6월, 삼성 ... 하여 나타났는데, 삼성 성공의 주축이 된 인사제도는 각 부문에서 다음과 같은 특징을 가진다.1) 채용채용은 조직 관리의 시작이므로 중요성이 높아지고 있다. 삼성은 특히 채용부문에 타
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    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.06.29
  • 에세이 (공학자로서 도덕적 책임)
    한 업무를 담당하는 공학자로서 갖추어야 할 직업적/도덕적 책임에 대해서 구체적으로 기술하라.기술력이 경제활동의 기본이 된 사회에서 정보기술 유출은 새로운 문제로 등장했다. 삼성전자 ... 을 느껴 기술 거래를 하는 경우도 적지 않다. 많은 돈이나 승진 등 명예를 전제로 한 유혹 앞에서 자유로울 수 없기에 중요기술을 매개물로 삼아 기회를 포착하는 것이다.기술유출의 피해 ... 은 유형의 보안 시스템을 마련하는 데 그칠 게 아니라 산업 보안에 대한 인식을 제고하고 법과 제도를 정비해야 한다.그러나 아무리 완벽한 보안 시스템을 구축한다고 해도 내부자, 특히
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.14 | 수정일 2016.06.02
  • 우수 기업의 인적 자원 관리,신입사원채용,승진관리,대기업승진관리,기업승진관리,기업인적자원관리,인적자원관리
    개 부서장 및 139 개 팀장급을 능력있는 하위직에서 발탁특이한 승진 관리 Chapter 3 한국 MSD- 자기주도 승진제도 ‘내가 나를 승진 대상자로 추천’ 직원 개개인 ... Chapter 3 한국 MSD- 자기주도 승진제도 MSD 관계자 “ 자기주도 승진제도는 철저하게 직원의 능력 과 업무성과 에 기반을 둔 제도 ” “ 이러한 승진제도의 도입을 통해 직원 ... 우수 기업의 인적 자원 관리 신입사원 채용 및 승진관리우수 기업의 인적 자원 관리 신입사원 채용 및 승진관리 Contents 목차 Chapter1 신입사원 채용 Chapter2
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27
  • 조직분석 : LG전자 R&D부서
    압박을 받고 있지 않았다. 그 이유는 '통제의 수단'이라고도 할 수 있는 성과급이나 승진에 대한 압박이 덜 했기 때문으로 추정할 수 있다. LG전자의 성과급 제도는 1/n을 통해 ... 폰 사진 인화기인 'LG포켓포토'의 아이디어를 처음 제안한 사원은 이례적인 성과급과 포상 등의 혜택을 받았다고 한다.승진 제도는 연말에 진행되는 평가를 통해 이루어지는데, 여기 ... 대안변하였다.또한 공평한 성과급 제도로 조직 내에서의 소외와 갈등은 최소화할 수 있었지만, 삼성전자라는 라이벌 기업과의 관계에서 발생하는 박탈감은 오히려 더 증가하는 결과를 낳
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.10
  • 전문가요청 배너
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2025년 11월 20일 목요일
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