"부품재고관리"의 검색결과 입니다.

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크라이슬러 jit 자라 생산관리 구매자재관리총론 현장논문계획서 scm kpm 더골

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"부품재고관리" 검색결과 3,361-3,380 / 8,713건

SCM 공급망관리

관점으로 각 체인간의 상호 관계를 조절하고 관리함으로서 효율성을 최대화 시키기 위한 전략적 경영기법이다.고객-소매상-도매상-제조업-부품/자재 supplier등의 공급활동의 연쇄구조 ... 입장에서 수립된 계획을 보면서 각 공장의 생산라인 수준에 의한 제조 일정과 자재, 부품 수배를 위한 기능?납기 회답 기능- 지금까지와 같은 보관재고를 기초로 한 납기 회답이 아닌 ... , 수배 부품의 납입 시간과 생산 스케쥴등을 충분히 가미한 납기 회답 수법. 보유 재고는 없어도 ‘언제까지, 어느 정도의 수량을 확실하게 생산 가능하다’ 라고 미래의 납기를 고객

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.15

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Ford- HBS 9-699-198 supply chain strategy

하였다. 이러한 제1차(Tier one) 공급자들은 더 많은 하부시스템 부품 공급자들 (tier two) 또는 그 아래의 공급자들을 관리하게 되었다. Ford는 자신이 보유한 전문가 ... 들로 하여금 공급자들이 적시재고(Just-In-Time Inventory), 전체품질관리(Total Quality Management), 통계적공정관리(Statistical ... 종확히 언제 그리고 어디서 어떤 부품이 필요하게 될지를 미리 알릴 수 있으며, 여유재고를 획기적으로 줄일 수 있다. 만약 이러한 순차 조립이 일정수준을 유지할 수 있고, 잘 예측

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.21

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원가혁신 기법과 사례 JIT

의 특징6. JIT실행의 주요 고려사항7. JIT의 효과7. JIT의 문제점8. JIT의 국내기업 사례1. JIT의 개념재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급 ... 의 GM 타도를 목표로 창안한 기법이다. JIT는 혼류생산방식으로 변화에 대응하는 유연성을 추구하며 결과적으로 대폭적인 리드타임 단축, 납기준수, 재고감소, 생산성향상, 불량감소 ... 를 가능하게 한다. 이 방식은 유한한 자원을 절약하자는 사상에서부터 출발한다. 따라서 철저한 현장 중심의 개선과 낭비제거를 추구한다.적시재고시스템을 운영하는 기업은 조건이 이상적 이

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.17

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도요타생산방식 - 낭비제거

들이대량생산을 통해 생산성의향상과 원가 절감을 도모해 왔으며, 상당량의 재고를 확보함으로써 공장의 돌발 사태에 대비해왔다. 따라서 과거에는 생산계획을 초과 달성하는 관리자가 유능 ... 재고(在庫)의 낭비준비교체 시간의 과다 요소나 긴급한 오더(Order), 부품의 결품, 불량, 공정간의 불균형 등 공장의 고질적인 문제점들 때문에 많은 재고를 보유하게 되며, 실제로 ... 이들 재고에 의해 공장을 무리 없이 가동할 수 있게 되기 때문에, 이제까지‘재고는 필요악(必要惡)’이라는 개념을 가져왔다. 그러나 재고는 많은 장소를 차지하고, 추가적인 관리

리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2010.05.09

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기업사례조사(도요타)

을 , 필요한 때 , 필요한 만큼 생산 · 판매하는 무재고 생산방식으로 흐름생산에 의한 소인화 ( 少人化 ) 기술과 간판방식에 의한 재고삭감기술로 나뉨 . 부품을 가져갈 때 점표 ... 를 주고 받는 간판방식은 TPS 독창성의 핵심을 이룸 . 자동화 : 표준작업에 의한 개선 및 현장관리기술과 공정 이상시 자동정지장치가 붙은 자동화기술로 압축되며 , 생산자동기계 ... , 총재고일수 3 일 , 생산리드타임 ( 자재투입에서 완성 후 출고소요시간 ) 10 시간이라는 기록을 달성해 세계산업계에 새로운 이정표를 제시 전공정에서 후공정으로 밀어내는 방식

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.15

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[탑레포트] 물적유통관리

나 부품의 공급자 단계에서 생산단계를 거쳐 최종 최종소비자에게까지 물리적 재화가 전달되는 과정을 관리 하는 것 ●물적유통의 영역과 기능 ․ 물적유통의 영역 - 조달물류 - 생산물류 ... - 판매물류*물적유통의 영역*• 물적유통의 기능 -수송(transportation) -보관(storage) -재고관리(inventory control) -주문처리(order ... Response)*고객서비스 향상 ● 물적유통관리의 목표 물류비용의 최소화 • 고객서비스 목표 - 재고이용 가능성(inventory availability)의 향상 →재고부족

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.18

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델의 마케팅 전략

하다. 델 컴퓨터사는 이와 같은 공급망 관리에 의해 주문에서 부품의 차입, 생산, 입금과 지불 Timing 등 각 프로세스의 속도를 최적화하여 지불보다 입금이 빠르다. 델 ... 에 평균 4일 정도의 재고분량으로 다른 어떤 컴퓨터 업체보다 빠른 기술력을 바탕으로한 제품으로 고객에게 발 빠른 접근을 시도하였다.Dell은 인터넷 비즈니스를 통해 직판모델 판매 ... 을 받고 있다.Dell은 이와 같은 인터넷 비즈니스를 통한 공급과 고객 지원과 관리 등의 효율성을 인정하고 있으며 valuechain dell.com의 웹사이트를 통해, 공급업체

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.23

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글로벌기업 TOYOTA분석,글로벌기업분석,TOYOYA분석,TOYOYA마케팅전략,도요타기업분석,도요타마케팅전략

경쟁 전략 꼭 필요한 일을 , 꼭 필요한 장소에서 , 꼭 필요한 만큼만 구매자가 있을 때 즉시 자동차를 생산 , 재고창고 , 수리창고 , 부품창고가 존재하지 않는다 . 물품에 대한 ... 의 TOYOTA 배우기 ?? TOYOTA 의 향후 전략 서 론 연구목적TOYOTA 회사 : TOYOTA ㈜ 원어명 : トヨタ自動車 국가 : 일본 업종 : 자동차 및 부품 설립자 ... 본 론 TOYOTA 현황본 론 기업 경쟁 전략 1. 생산방식 2. 기업혁신 4. 판매전력 3. 브랜드본 론 1. 생산방식 기업 경쟁 전략 TOYOTA 의 생산관리 방식은 기업 경영

리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19

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물류관리의 의의(개념, 목표)와 실행 및 방향

물류관리의 의의(개념, 목표)와 실행 및 방향목차* 물류관리Ⅰ. 물류관리의 의의1. 물류관리의 개념2. 물류관리의 목표Ⅱ. 물류관리의 실행1. 창고 관리2. 재고관리3. 수송관리 ... 한재를 보관 및 재고관리하는 단계까지의 과정을 말한다.생산 물류란 자재창고에서의 출고로부터 생산 공정으로의 운반, 생산 공정에서의 하역그리고 창고에의 입고까지의 과정을 말 ... 도록 관리해 나가야 한다. 고객 서비스의 돌발 사태나고객의 긴급한 요구 등 특별한 서비스 요구에 기업이 대처해 나가야 한다. 고객이 주문한 제품의 재고가 소진되었을 때 즉각 충당할 수

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.07

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삼성전자 SCM

와 부품뿐만 아니라, 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체적인 최적화를 달성하여 궁극적으로 시스템의 최소 비용과 최고의 고객만족 달성 ... 공급사슬관리(supply chainmanagement)는 자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든 거래 파트너들(공급자, 제조업자, 창고?보관업자, 소매상)사이에 물리적 의미인 원료 ... 적 활동의 과정을 관리함으로써 상승효과를 극대화하려는 노력의 결정체라 볼 수 있는 것이다.경쟁 우위 전략의 변화와 산업의 글로벌화, 최적화 활동으로의 전환을 포함하고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22

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SCM-월마트

하는 글로벌화재고관리 필요성결론Scm의 개념월마트의 SCM12345적은 재고적은 비용높은 생산성높은 민첩성짧은 리드타임67높은 이익큰 고객충성도SCM의 이점결론Scm의 개념공급망 ... 할 수 있는 원가구조가 뛰어났기 때문결론Scm의 개념월마트의 SCM1. 재고관리 월마트의 점포 운영 방식중 가장 돋보이는 것으로는 공급업체들과의 협력을 통한 효율적인 재고관리를 들 ... 수 있다. 월마트 점포들의 상품 회전율은 매우 높기 때문에 일개 도매상 수준에서는 월마트가 필요로 하는 정도의 재고관리에 도움을 줄 수가 없다. 허브앤드 스포크(Hub and

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.18

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ERP실패 사례

에 부품구성도가 복잡해져서 설계변경을 철저히 관리하기가 곤란해 졌다.- 납기일시장이 성숙됨에 따라 소액고객이 원하는 사양의 제품은 2,3일 내에 납품할 수 없으면 수주할 수 없 ... 주어졌기 때문에 팀원들은 큰 책임을 느끼게 되었다.컨설턴트는 사양별 부품보충을 다시 계산하는 방법에 대한 설명을 들으면서, 거기에는 생산관리 업무의 범위를 상당히 초월하는 수준 ... 1. 빅뱅사의 개요- 내구소비재의 중견메이커(일본)- 사원 1000여명2. ERP 도입배경경영층에서 중간관리자에 이르기 까지 “당사도 업무개혁을 해야한다”라는 인식을 가지게 이르

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.27

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생산관리4공통)ERP의구조, 유연성 및 확장가능성시스템의 선정방식을 논하시오0k

도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적으로 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이었다.ERP(Enterprise Resource Planning)란 ... 본사에서 ERP 제품을 국내에 들여오면서 이렇게 번역한 것이 그대로 굳어졌다고 한다.3) ERP 장점ERP가 구축되면 기업의 생산, 영업, 구매, 재고관리, 회계부서 모두가 기업 ... 생산관리4공통)ERP의구조, 유연성 및 확장가능성시스템의 선정방식을 논하시오0k경영학과4공통{A,B,C,D,E형 공통} ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고

방송통신대 | 15페이지 | 4,500원 | 등록일 2012.03.17 | 수정일 2015.04.03

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GE조직문화와 경영혁신

와 조직 간소화 등 제도적 조직구조조정을 통하여 회사 전체의 수익성을 재고시켰으며 합리적 관리기법에 의존해 온 관행에서 벗어나 경쟁적 우위를 목적으로 하는 공통된 가치관과 비전을 가지 ... GE의 경영혁신과 변신관리< 목 차 >1. 서 론2. 본 론① GE 기업소개② GE 성장연혁③ 잭 웰치 회장의 비전④ 기업변신의 선행요건⑤ GE 변화관리 6단계⑥ 구조조정⑦ 조직 ... 을 가능하게 하기위해 그는 단순화 작업이 필요하다 생각했다. 현재 GE가 만드는 세탁기는 이전 모델과 비교하면 부품의 수가 60%나 적게 들어간다. 이는 유지보수가 덜 필요하고 표준

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07

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도요타 사태에서 배우는 시사점

‘지혜와 개선’, ‘인간성 존중’TPS활동을 통한 JIT와 자동화 및 과다생산, 공정의 정체, 운반, 가공, 재고, 동장, 불량품등 7대 낭비를 항시 발견하고 끊임없이 개선 ... 가 발생하지 않도록 철저한 사전 대응조치 필요완성차 기업과 부품 중소기업 간, 완성차 기업 근로자와 부품 중소기업 근로자간 협력과 상생이 중요하며, 글로벌 생산시스템 체계적 분석 ... 필요함도요타 사태를 지켜보면서 한국의 자동차 시장, 그리고 완성 제품 판매상과 중소기업간의, 그리고 제조업의 품질관리에 대한 전반적인 부분의 시사점을 찾아볼 수 있었다.그 첫번

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.13

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린 컨스트럭션(Lean Construction)

을 목표여 작업을 진행함으로써 작업 대기시간 및 특정 자재의 재고를 줄여나간다. 예를 들면, 공 정계획 시 층보다는 실로 구분하여 관리를 할 때 투입되는 자재와 인력의 손실을 줄일 수 ... 유지를 위해 전산화된 정보의 통합과 공유를 통한 신속한 자료처리 환경구축 단계로써 이 단계에서의 CALS는 자재조달 업체와의 관계보다는 내부 자재, 부품관리에 중점을 두고 있 ... 화하기 위하여 비가치창출 작업인 운반, 대기, 검사 과정을 최소화하고 가치창출 작업인 처리 과정은 그 효율성을 극대화하여 건설생산 시스템의 효용성을 증가시킬 수 있는 관리기법

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16

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산업공학과 졸업 논문 최종 발표(MRP, JIT와 TOC의 재고관리기법 비교)

졸업논문 발표 MRP, JIT 와 TOC 의 재고관리기법 비교목 차 제 1 장 . 서론 제 2 장 . 관련연구 제 3 장 . MRP, JIT, TOC 의 개요 제 4 장 ... 불량품 생산 의 낭비 초과생산 의 낭비 재고 낭비 운반 낭비 가공 낭비 동작 낭비 대기 낭비 JIT 의 목적 1. 공정상에 존재하는 재고 최소화 2. 필요한 원자재 및 부품을 필요 ... 를 적임 품질 어느정도 불량 인정 100% 양품추구 - 적용분야 비반복 생산 , 재고 관리 반복생산의 일정 및 재고관리 제조 ( 비반복 , 주문 ) 제 4 장 . MRP, JIT

논문 | 31페이지 | 29,000원 | 등록일 2014.05.25

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아동용 레고 DIY 가구

. 생산 시스템 설계 4 재고 관리 5. 품질 관리1. 제품 소개1. 제품소개 제품 선정 제품 제작 계획 사업 배경1. 제품소개 사업 배경 - 욕구 1. 자라나는 아이들을 위한 D ... 수요적 성격 그만큼 자재 소요 및 재고 보유량 관리가 어렵다 . 2. 생산 계획 및 수요관리자재 소요 계획 ERP 시스템을 통한 전사적 관리 자재 소요 및 보유 등 자재관련 정보 ... , 마케팅 , 인사 등 순수관리와 경영지원 분야를 동시관리 . 생산일정이 변경되거나 판매상황이 변경될 때 자동적으로 ERP 시 스템이 종속수요 , 재고보충일정 , 생산량 등 종속 정보

리포트 | 63페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.01.17

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3D 프린터 PPT

) 23 다양한 사업 분야 1 차 제조업 혁명 2 차 제조업 혁명 3 차 제조업 혁명기업에 미친 영향 제품개발 프로세스의 촉진 가능 공급 망 관리 재고관리 단순화 재무관리 프로세스 ... 으로부터 데이터까지 일련의 모든 최종 생산부품의 구축에 사용되는 여러 가지 기술 을 의미한다 적층식 제조 기술 적층식 제조기술 ⊃ 3D 프린터14 적층식 제조기술 특징 층 (Layer ... 한 이해를 가질 수 있도록 의사소통을 개선 변경사항과 요구되는 수정사항을 관리하고 제어하고 감지 하는 능력 기능인과 조각가들은 작업 프로세스의 제한사항을 대폭 줄이고 , 대학교

리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.31 | 수정일 2017.09.18

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글로벌 생산과 로지스틱스 전략

과 로지스틱스1. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의글로벌비즈니스의 측면에서 본다면 생산관리의 과제는 국내에서 생산하는경우보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면 글로벌환경은 국내 ... production)은 본국을 포함하여 전 세계 여러 나라에서생산을 가장 효과적이고 효율적으로 할 수 있는 나라에 분산 배치하여 생산하는 활동으로 정의할 수 있다. 이렇게 볼 때 글로벌생산관리 ... 의의가 있다.다시 말해 각 지역의 생산자원의 비교우위를 효율적으로 활용하여 글로벌경쟁력을 제고시키고자 하는데 그 목적이 있다. 그리고 글로벌생산의 범주는 본국으로부터 부품 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.12

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