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"현대자동차 jit" 검색결과 281-300 / 316건

  • VMI, RFID, CPFR에 대하여
    하였다 체와의 협력 사업도 활기를 띠고 있다. 연구소에서 개발한 인프라 솔루션도 공공기관과 SKT·KT·현대자동차 등에 적용중이며, 자바 솔루션 ‘J9’도 휴대폰과 자동차업체 모바일 ... 과 판매계획, 생산계획의 조정이 가능하게 되었다.국내에서도 삼성테스코, 현대모비스등이 VMI를 실시하여 성과를 보고있다.마지막으로 VMI는 JIT와 마찬가지로 재고의 부담을 공급자측
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.12
  • [경영전략]Toyota의 경영전략 및 성공 요인
    의 중심 5. 인재양성12. 도요타와 국내 자동차 회사와의 비교 및 우리나라가 나아갈 방향1. 현대 자동차와 도요타와의 비교 1)비슷하면서도 다르다! 2) 생산성의 차이 3) 노사 ... . 도요타의 핵심적 특징과 경쟁력1) 생산 방식의 특징 ■ TPS : Toyota Production System ① JIT를 꿈꾼다 – 간판방식 ②간판방식 성공화의 든든한 받침목
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    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.19
  • [기업분석]도요타의 조직구조
    – 이재호 도요타 = Toyota – 김태진 (2) 잡지 및 인쇄물 자동차 산업 – 삼성경제연구소 현대차 조직구조 - 김영진 M A연구소 “한미일 1등 기업 해부” 시리즈 - 매일경제신문 ... . 조직의 특징계열사간 높은 독립성 (ex 덴소)TPS = 가이젠 + JIT 생산원가절감 및 효율성 제고2-2. 조직구조- 타 회사와의 비교(GM)업종자동차설립자윌리엠 듀렌트설립일
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.05
  • [서평]카론의 동전 한 닢을 읽고
    해야 하는 숙명적인 처지에 놓여 있지 않은가. 이미 국내시장에서도 글로벌 경쟁은 시작되었다. 자동차는 물론 전자제품이 모두 세계 일류 기업과 경쟁하고 있다. 현대자동차가 앨라배마 공장 ... 가 지배만하지 않고 ‘간판 시스템’, ‘JIT'등 경영혁신에 노력을 계속 이어나갔기 때문이다. 이러한 도요타는 대표적인 가족경영기업이다. 우리나라에서는 기업승계가 사회적으로 비난을 받
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.19
  • [생산관리] JIT 시스템 성공사례
    수출을 계기로 생산작업의 효율을 높일 수 있고, 원가절감으로 국가경쟁력도 갖는 생산시스템, 즉 현대자동차만이 갖는 독특한 생산관리시스템 개발을 위하여 전산부와 생산관리부의 팀 ... 성공사례 크라이슬러 자동차1. JIT(Just-In-Time)의 배경미국의 자동차 산업은 1970년대 후반에서 1980년대에 들어와 일본과 유럽 자동차 업계의 북미시장진출과 시장 ... 함으로써 수십억 달러에 달하는 자동차업계의 재고비용과 물류비용을 절감하는데 우선 순위를 두었다. 이를 위해 업계 전체를 대상으로 JIT (Just-In-Time)에 대한 연구와 홍보를 병행
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.03.26
  • [홍일유]MIS 토의문제 및 사례연구 1~5장(08년도)
    지 쿠페의 생산물량을 3공장과 4공장에 나누기로 노사간 합의했는데 회사측이 이를 지키지 않았기 때문에 특근을 거부하게 되었고 이를 보았을 때 이미 디지털 기업인 현대차는 완전 ... 을 겪을 수 있다.2. 백화점 가치사슬롯데백화점유입물류 - 상품의 운송 및 재고자산의 창고관리. JIT를 통한 재고관리, 전자우편을 통한 주문시스템조업 - 백화점은 생산기업이 아닌
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.03
  • 국제생산관리
    자동차의 물류전략은 '아웃소싱' 전략이다.지난해 현대자동차와 기아자동차가 합쳐지자 양사 통합물류팀은 양사의 서로다른 물류시스템을 어떻게 통일시킬 것인가를 놓고 머리를 짜냈다.결론 ... 모티브(구 타이거넷)를 생산물류(사내 부품의 공장간 이동 물류)와 조달물류(부품조달) 전담사로 선정했고 판매물류는 동서다이너스티에 위탁했다.현대자동차는 성우오토모티브를 통해 부품조달 ... 업체 수송비를 대폭 줄이는 것은 물론 차량의 적재효율을 극대화시킬 수 있다. 물론 현대자동차는 부품조달과 관련한 모든 업무를 현대정공에 맡김으로써 조달물류를 완전 아웃소싱했다. 동서다.
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25
  • [경영]삼성전자와 소니의 전략적 제휴
    과 북미 대륙 이외의 지역에서 두 나라를 제외하고는 아직까지 성공적인 산업화를 이룬 나라는 없다. 우리나라 산업화의 상징이 삼성전자와 현대자동차라면, 일본 산업화의 상징은 소니 ... 의 정도 되찾을 수 있었다. 또 재고부담을 덜면서 신속히 부품을 공급받을 수 있는 도요타의 린방식(JIT)도 좋은 참고서가 됐다. 도요타에 누미는 북미시장 진출의 교두보 역할을 해주
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.15
  • [경영]자동차산업
    대국으로 부상하였다. 그러나 1997년 IMF 쇼크로 내수시장이 붕괴되었고 자동차업계의 대대적인 구조 조정이 일어나 바야흐로 자동차업계는 1999년 현대자동차와 대우자동차의 양사 ... 가 됐다특히 일본의 약진은 주목할 만한 것이었다. 일본의 대표업체 도요타는 간판 방식(JIT)과 전사적품질관리(TQC)로 무장하고 세계시장에서 맹활약을 펼치게 된다.최근 세계자동차전쟁
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.29 | 수정일 2025.10.19
  • [서비스경영론]렉서스의 경쟁적 서비스 전략
    사례2(한국TOYOTA, LEXUS 일부 모델 리콜 캠페인)Ⅲ. 결 론◎ 우리가 배워야할 서비스 마인드◎ 우리나라 현대자동차가 나가야할 방향◎ 느낀점※ 출처Ⅰ. 서 론◎ LEXUS ... ,300만원의 가격대를 가지고 있다. 이런 저렴한 가격을 유지할 수 있는 것은 TOYOTA만의 방식이라 일컬어지는 JIT(Just In Time)생산방식을 통해서 원가 절감의 효과
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    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.08
  • 현대자동차 작업조직의 형성과 진화과정
    에 도달하였다.Ⅳ. 혼합형 작업조직의 제 특징1. 생산관리와 JIT현대자동차는 최종 조립라인에서 각종 제품을 사이클 타임에 따라 일정 기간 생산량을 균등하게 유지하는 생산평준화를 높 ... 현대자동차 작업조직의 형성과 진화과정{*) 본 논문은 일본문부과학성의 연구비 지원에 의해서 이루어진 것입니다. 완성되지 않은 논문이 기 때문에 본문의 인용은 가급적 삼가주 ... 적이고 암묵적인 특성을 지니고 있다.Ⅲ. 포드주의 대량생산방식의 확립과 린 생산방식의 도입1. KD조립생산과 일관공정생산(1960-70년대)[표 2] 현대자동차 생산방식의 발전과정
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.22
  • [의사결정론] 외국과 국내의 CM 적용사례
    젝, 그 사업내용으로는 현대자동차(주)와 현지법인인 ASSAN과의 합작투자이며, 투자소요액은 약 1억1천6백만(U.S), 자본금 총계는 소요투자액의 39%인 4천5백만(U.S ... ), 현대자동차(주)의 자본참여 금액은 2천2백5십만(U.S)의 프로젝트이다.3.2 해외 CM 성공사례(1) K-B-H 철도 공사이라크의 북부지방를 동서로 관통시키는 K-B-H 철도공사 ... 하였고, 설계에서부터 시공-시운전-유지관리 공사전과정에 걸쳐 PERT/CPM기법과 TIME DISTANCE기법을 최대한 연계하여 자원투입의 최적화(JIT), 공법 및 기술개발
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2004.11.25 | 수정일 2025.05.23
  • [노사]일자리나누기제 도입과 고용창출에 대한 연구와 폭스바겐 예
    현대자동차의 비정규직과 임금의 노사문제는 몇 년간의 논의에도 불구하고 그 합의점을 찾지 못해 외부적인 법안으로 확산시키고 있는 실정이며, 또한 귀족노조라 불리는 서울지하철 노조 ... , 생산성, 품질 경쟁력 제고에 박차를 가하게 된다. 일본식 공정 혁신의 도입전략과 지속적 개선제도, 적기생산방식(JIT), 팀 작업, 제품 혁신 등에 무게중심을 싣고 경영합리
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.02
  • 인적자원관리 사례조사 발표(도요타)
    다. 같은 자동차업종인 현대차는 마케팅, 생산, 노사관계 등 모든 부문에서 도요타를 ‘벤치마킹’ 대상으로 삼고 있다. 계열사인 현대모비스도 8월에 과장급 이상 50명을 3차에 걸쳐 4 ... (JIT기 때문이다. 이에 대해 닛산측은 해고가 아니라 구조조정에 따라 종업원을 재배치한 것이고 여기에 적응하지 못한 사람들이 그만둔 것 뿐 이라고 주장했다. 이에 대한 오쿠다 히로시
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.18
  • [유명규격인증] ISO/TS16949 표준제안서
    을 원칙으로 하며, 부가세 별도이다.15. 당사 컨설팅 장점자동차 부품산업에 대한 QS-9000 컨설팅 노하우 축적결과 업종에 맞는 사례제시로 인증추진 노력을 경감 현대자동차 컨설팅 및 ... 하여 컨설팅 제공 (현대자동차의 HQRS 평가제도 등) 인증획득 후에도 지속적인 사후관리 지도로 사후심사 대비토록 함 6시그마, ERP, 환경 및 안전경영, 보안 경영에도 연계 될 수 있 ... ) ■ ISO/TS 16949 컨설팅 실적이 있음 (4개사) ■ 현대자동차 컨설팅 및 교육 수행 - 울산 공장 (ISO 14001) - 전주/아산 공장 (ISO 9000/14001 통합
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.11
  • [인사관리제도] 현대자동차의인사관리
    목 차Ⅰ. 현대자동차 소개(1) 회사소개(2) 현대자동차의 경영방침(3) 심볼마크(4) 현대자동차의 환경경영Ⅱ. 현대자동차의 인사제도(1) 채용(2) 교육/훈련(3) 보상(4 ... ) 복리후생(5) 그밖의 사내제도Ⅲ. 생산직근로자의 인사제도Ⅳ. 인사부문의 핵심역량 강화와 인사전문가 육성방향Ⅴ. 노사관계Ⅰ. 현대자동차 소개(1) 회사소개현대는 1967년 12월 ... 현대자동차설립하였다. 이후 1968년 코티나 생산을 통해 국내 최고 자동차 제조업체로 올라가게 된다. 75년에 국제적규모의 자동차공장을 울산에 설립하고 76년 국산고유모델 포니
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.10
  • [생산운영] 도요타 무한성장의 비밀
    한 박황호 현대차 사장과 윤국진 기아차 사장은 "현대차그룹은 앞으로 직원들의 고용을 최대한 보장해 파업을 줄이고 생산성을 높이는 방향으로 노사 문제를 풀어나가겠다”고 밝혔다.박 사장 ... 생산을 시작 하는 "선(先)주문-후(後)생산의 주문생산방식" 이다.이는 바로 "도요타의 JIT 생산방식 도입"으로, 이러한 무재고 생산방식이란 고객의 주문 후에 제작이 들어가 ... 므로 물류 저장 창고가 필요없게 되어진다. 삼성 지펠은 JIT 도입으로 전남.북에 각각 1곳씩 두고 있는 지역물류센터에 지펠 냉장고를 보관할 필요가 없어져 10%~20%의 비용절감 효과
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19
  • [한국사회학] 포드주의와 포스트 포드주의
    하는 노동전략의 수립과정에 중요한 영향을 미친다. 그러나 기업내 노사관계의 내용은 기업을 둘러싸고 있는 사회의 정치적 환경에 크게 영향을 받는다.현대자동차(1) 정치환경현대자동차사 ... 으로 한 협상을 통해 서로 대립하기도 하고 협조하기도 하지만, 궁극적으로는 상호신뢰를 기반으로 노사의 이익을 공동으로 옹호하는 노사관계이다.현대자동차도요다자동차볼보자동차제품시장조건중 ... 한 기술체계의 정착과정에 어떠한 사회저,전략적 요인들이 영향을 미쳤는가를 분석하기로 한다.현대자동차도요다자동차볼보자동차경영전
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.20
  • [생산운영관린] 구매네트워크관리
    으로, 현대 기아의 구매 조정팀은 구매기획팀으로 통합됐다현대자동차가 기아자동차를 인수한 이후 시간이 많이 흘렀다. 현대자동차의 경우는 비용절감을 목적으로 위의 신문기사처럼 두 회사 ... 회장의 사위 정태영 전무가 임명됐다.이번 조직개편에 따라 기아차의 자재본부 구매관리실 구매계획팀 등과 현대차의 구매조정팀과 해외조달팀 자재관리팀 등이 폐지됐다.대신 기존 자재총괄본부 ... 는 구매총괄본부로 바뀌어 양사의 자재구매 업무를 총괄하게 됐다.또 협력업체 관리를 담당했던 현대차 업체 협력팀과 기아차 업체협력1,2,3팀은 모두 구매총괄본부 내 업체 협력실4팀
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    | 리포트 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2001.12.27
  • [경영 생산관리]도요타 생산방식(toyoya product system)
    무한성장의 비밀’을 선물로 줄 정도다. 같은 자동차 생산업체인 현대자동차는 말할 것도 없다. 마케팅, 생산, 조사관계 등 전 부문에서 도요타를 벤치마킹하고 있다.그렇다면 어떻게 ... 한 만큼의 물품을 생산하고 공급할 수 있는 JIT를 구현하는 노하우라고 할 수 있다. 이런 노하우로는 다음과 같은 것 들이 있다.1) 후공정인수물건을 만들어 파는 공정은 크게 보
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.06
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