"현대자동차 jit"의 검색결과 입니다.

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현대자동차 jit gm 도요타 현대 현대scm Bose 기업 CM 사례 경영전략론 vrio 기술경영 족보

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"현대자동차 jit" 검색결과 221-240 / 316건

[경영]NUMMI(누미) 회사 PPT

인적자원관리고용안정의 보장교육훈련선발과 오리엔테이션성과배분 등 보상제도정보 공유 및 의견수렴방식근로자 제안제도와 보상토의현대 자동차의 적대적 노사관계를 해결하기 위한 방안을 사례 ... ②별도의 주차공간 없앰 ③팀 멤버간 구별 없앰 ④ 공개된 사무실, 공동식당기업이념과 가치(3)3.작업조직의 상호의존적인 관계형성 ①표준화 ②적시생산체제(Just in Time:JIT ... ③분기별 정례모임NUMMI의 작업장조직 (적기납품생산체제,Jidoka)작업장 혁신 NUMMI에서의 작업장 혁신의 목적:고품질 저비용 제품 생산 1. JIT:재료 낭비, 노동 낭비

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.05

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품질관리 실시사례

의 성공사례▲ 세원 ECS 성공사례▲ 현대 자동차의 성공사례▲ LG 정보통신의 성공사례▲ 코니카의 성공사례●자료출처◎품질관리의 사전적 정의넓은 뜻으로는 가장 시장성이 높은 제품 ... 다. 도요타는 정몽구 회장이 이끄는 현대차 때문에 조바심을 내고 있다.◆품질경영에선 이미 세계 최고 수준=정몽구 회장은 품질경영을 직접 진두지휘하고 있다. 정 회장은 지난 1998년 ... 말 회장으로 취임한 뒤 '품질경영 없이 미래없다'는 화두 아래 현대차의 품질을 높이는 데 사활을 걸었다. 그로부터 6년 가량이 흐른 지금, 현대차는 세계의 주목을 받기 시작

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.07

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[비교경영,자동차산업] 도요타 자동차와 현대 자동차의 비교분석을 통한 현대 자동차의 성장전략제시

{도요타 자동차와 현대 자동차의 비교분석을 통한 현대 자동차의 성장전략제시-생산방식을 중심으로-{과 목 명:비 교 경 영 론담당교수:전 공:제 출 자:제 출 일:2003. 11 ... ...............................................7Ⅱ. 현대 자동차1. 현대 자동차(1) 현대 자동차의 역사적 배경과 현황 ... 생산현장의 중시로 현장 활성화시장환경에 신속히 대응할 수 있는 능력을 바탕으로 경쟁력 강화회사 전반적인 경영체질의 개선{Ⅱ. 현대 자동차{Ⅱ. 현대 자동차--------------

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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도요타경영(생산운영관리)

와 도요타가 동시에 성장할 수 있도록 한다는 것이다. 지난번 현대 자동차가 일방적으로 공급업체에게 납품가를 낮추라고 요구했다가 거센 비난을 받았던 것을 보면서 아직 우리나라의 자동차 ... 도요타는 세계 굴지의 자동차 기업이다. 1937년 8월 회사가 설립한 이래로 지금까지 도요타의 생산방식(TPS)과 JIT(Just-In-Time)등 도요타만의 생산전략으로 GM ... 는 그들의 목표를 싱글전환(품종 전환 시간을 3분 이내로 단축)으로 삼고 미국의 슈퍼마켓 상법을 도입해 생산량과 판매량을 같게 함으로써 마침내 JIT생산방식을 이끌어 냈다. 그리하여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.01

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노사관계론 수업 팀과제 도요타의 노사관계

전략경영진과 노조 모두 서로의 존재 가치를 인정하고 대화의 상대로 평가노조와 경영자 사이의 상당한 시너지 효과 50여년동안의 무파업시사점 및 결론현대자동차와의 차이점“유감 ... 스럽게도 도요타 수준의 상호신 뢰와 협력에 이를 수 있는 매뉴얼은 존 재하지 않으며, 작지만 꾸준한 노력을 쌓는 것이 유일한 방법”오기소 이치로 (前 한국도요타 사장)현대차에선 임단협 ... 을 둘러싼 파행적인 노사대립이 연례행사현대차는 87년 노조설립 이후 94년, 단 한 해를 제외하곤 파업사태 전개시사점 및 결론 (계속)세계 1등 기업 (도요타) VS 한국 1등 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.05

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(조직구조) 환경에 따른 각 기업의 세분화 전략(경쟁우위/차별화/집중화)

도자기의 고급화 고가품4) P&G5) 현대자동차4. 각 세분화전략의 조직구조Ⅲ. 결론1. 21세기 조직구조의 올바른 변화 방향2. 나의 생각Ⅳ. 참 고 문 헌Ⅰ. 서론20세기 ... 에서 매장까지의 상품의 흐름을 JIT화했다. 이렇게 함으로써 매장 및 유통센터에서의 상품로스/삭감비용 등 보관관련 비용과 상품의 배송비용을 절감할 수 있었다. 또한 제조업체

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.25

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도요타 자동차 성공사레 분석

+ GM : 일본식경영 1988년 미국 켄터키주 590억 투자 현대차, 닛산 – 공장폐쇄, 실적부진 1988년 미국 켄터키주 590억 투자 2000년대 아시아 겨냥 → 대만, 중국 진출 ... 모두 이득 당일 부품 조달 받음(JIT) 도요타 본사와 공장은 한 시간 거리 안정된 품질 관리 = 도요타 품질을 좌우도요타 키이치로도요타 쇼이치로오쿠다 히로시조 후지오“순수 일본

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07

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TOYOTA자동차 분석.

’ 잘난 ’ 현대차 – 매일경제신문 , 박재현부국장 (2009. 4. 22) 도요타 경영에서 배운다 – 한국경영혁신연구회 (http://www.seri.org/forum/c ... , JIT 침투가격전략 철저한 고객 DB 관리 독자적 판매 대리점 구축 딜러역량 강화 4. 4P Strategy 1 31TPS 시스템 사용 JIT (Just – In - Time

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.27

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[서강대고득점]도요타 성공 요인, 실패 요인 (최종 보고서)

차 시장 중 어디를 공략할지를 혼란스러워 하던 와중에, 현대자동차 등 후발주자를 지나치게 의식, 자사의 귀중한 자산인 품질 경쟁력을 과소평가하고 가격 경쟁력 확보를 중시하게 되 ... 였고, '도요타 시스템 따라하기' 열풍까지 만들곤 하였다. 이 TPS 시스템의 대표적인 기법으로 JIT시스템을 언급할 수 있는 있는데 이를 통해 낭비요소를 제거하고 지속적인 원가 절감을 이루

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.03

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[원가회계] 도요타의 획기적인 원가절감

된 과거 기아자동차와 현대자동차도 제조원가가 매출액의 80%가 넘었다. 반면에 도요타의 경우 매출액 대비 제조원가 비중을 70%대로 유지하고 있다. 또 설계 단계는 물론 컨셉트 ... 가 여러 사람들과 이 이야기를 나누던 중 “앞으로 이 명칭을 쓰도록 하자”고 해서 정해졌고, 영어 이름으로는 Just in time System, JIT System, JIT로 쓰이

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.02

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한국 중국 미국 생산전략 비교 (자동차 산업)

_ 상하이자동차1) 중국자동차 산업현황2) 회사소개3) 생산전략Ⅰ.제휴를 통한 연구 개발?분업화Ⅱ.품질관리 체제와 생산특구의 실행Ⅲ. 린 생산방식4. 한국의 생산전략_ 현대자동차1 ... 을 드 가치 향상을 통해 고부가가치 차종의 비중을 꾸준히 높인다는 전략에 힘을 쏟고 있다.3)현대자동차의 생산전략Ⅰ.유연생산시스템(FMS)고객의 욕구에 따라 제품을 생산하는 유연생산 ... 차량 투입 등으로 새로운 전쟁터로 떠오르는 상황 속에서 한국 자동차산업을 대표하는 현대차와 기아차는 잠깐만 방심해도 경쟁에서 탈락할지 모른다는 절박감에 싸여 있다. 세계화의 급격

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| 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.10.25 | 수정일 2017.04.23

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흥미로운 자동차 레포트2

하였다. 1976년 현대자동차는 국내 최초의 고유모델 '포니'를 출시하는 한편, 연간 5만대의 종합 자동차공장을 완성하였다. 이로서 한국자동차산업은 규모는 작지만 처음으로 자립기술의 생산 ... 를 넘어서면서 국내 자동차 대중화가 진행되기 시작하였다.3. 대량수출, 대량생산 기반의 확립(1986∼1994)1986년 현대자동차의 미국 시장 진출 첫 해 한국자동차산업은 모두 30만대를 ... 아 'Automation'이라는 말과 'JIT생산방시' 이 자동차산업에서 생겨났고 NC공작기계나 로봇도입도 자동차산업에서 가장 활발하게 도입되고 있다. 이와 같이 컨베이어시스템에 의한 양산

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| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.26

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[경영사례] 산업사회학

경쟁의 격화로 말미암아 합리화 혹은 유연화 전략이 작업장 단위에서 일방적으로 확산되고 있다. 따라서 이 글은 우리나라 자동차 공장 중 가장 최근에 완공된 현대자동차의 아산공장을 사례 ... 를 중심으로 현대 자동차의 린 생산 방식에 대하여 조사해 보고자 한다. 특히 현대와 도요타의 동등한 입장에서의 비교보다는 도요타의 사례를 어떠한 방향으로 현대자동차에 적용시켜 성공하게 되었는지 각 부분별로 현대 위주의 사례를 중심으로 조사하였다. ... 기술의 도입과 활용으로 높은 생산성과 고품질을 유지한다는 전략보다는 QC나 JIT과 같은 개별요소와 기존의 조직구조를 결합시킴으로써 생산의 유연성을 극대화시키는 방향으로 작업조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.15

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[마케팅]현대자동차_CRM을 활용한 중장기 대고객 전략

매김할 때 그 의미가 있다. CRM은 그런 도구로써 역할을 하여야 하며, 현대자동차는 다른 제반 서비스의 폭의 향상을 위해 CRM을 활용하는 것 보다, 고객들이 가치를 두는 서비스 ... 은 호기심을 가지지만, 제품 구매 시 아주 중요하지는 않은 것으로 밝혀졌다. 현대자동차는 제품 품질 자체의 우위는 본원적으로 중요시 해야 한다.12StrategyWhat ... 의 만족도를 무척 중요시한다. A/S부문에서의 불만족은 고객의 이탈로 직결된다. 현대자동차의 A/S는 다른 회사와 비교해볼 때 경쟁우위를 가지고 있지 않다. A/S부문의 우위가 전략

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| 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.13

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[생산관리] 도요다(도요타)와 생산관리입장에서 정리 (JIT)

는 과거 50여년 동안 노사문제가 발생하지 않았다고 합니다.자동차회사는 흔히 강성노조가 되기 쉽죠. 특히, 한국을 보면 그렇습니다.도요다와 현대자동차는 여러가지 조건이 비슷 ... 하다고 합니다.하지만, 도요다의 경우는 노사관계가 상당히 안정적이죠.특히, 한국에서는 비정규직(사내하청업체)의 처우 문제가 대두되고 있습니다.현대자동차의 경우에도 사내에 단순조립만 하는 소 ... 규모 하청업체들이 상당히 많죠.이들은 현대자동차 정규직원의 절반 정도의 월급만 받고 일합니다.도요다는 도요다사와 사내하청업체 그리고 도요다노조와 하청기업노조가 여러문제를 둘러싼 갈등

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.29

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[경영]jit 에 관해서

에 따른 작업자 훈련시간이 JIT의 경우 380시간이나 소요되는 점은 전술한 바와 같으나 이에 따른 직무 만족의 결과로 결근율은 월등히 낮아졌다.※ 국내의 경우4. 현대 자동차1) 소개 ... ♠♠ 목 차 ♠♠Ⅰ 서 론================ page 1Ⅱ 본 론================ page 1 ～ 101. JIT의 개념2. JIT의 효과3. JIT ... 이 바로 JIT(Just In Time) 이다.지난 1973년에 1차 오일쇼크로 인하여 일본 내의 수천 개의 기업이 도산하고 수 만개의 기업이 적자로 허덕이며. 경영의 어려움

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| 리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.01.10

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[생산관리]JIT 생산방식에 대한 논문 독후감

으로 하청업체들이 제대로 이해를 못해 실패가 일어났다고 한다. 이 절에서는 현대자동차등 우리나라 기업에서의 JIT도입 실패사례 등의 제시가 필요하다.페이지48: 꼭 이번 페이지 뿐 아니 ... 하였다. 세계2차대전의 패전 이후로 일본은 오일쇼크 등의 국외적 악재와 머물러 고전하였다. 이에 대한 대응으로 나온 것이 바로 JIT (Just In Time, 적시생산방식)이다.도요타시스템 ... 의 기본목적1. 원가절감(=생산성향상)2. 과잉생산을 줄임으로 낭비제거3. 수량관리, 품질보증, 인간성 존중4. JIT, 자동화(수요변화에 탄력적 대응과 원활한 생산흐름 위해)5

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.15

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[관리회계] Single PPM을 통한 기업의 품질 혁신 운동

)KOREA - 현대자동차 - LG전자공정불량률, 납품 불량률 감소 중소기업들의 품질경쟁력 제고 해외 품질경쟁력과 부가가치 제고Single PPMSingle PPM의 필요성무한경쟁시장 ... 30% 감소 파형불량률 zero 약 13억 8백 만 원/년의 이익효과Case: 현대자동차현대자동차 6 Sigma세원ECS세종공업대표적 수출주력기업 전사적 6Sigma 전개자동차 ... 는 부품 각각이 중요 Single PPM의 도입협력업체 Single PPM 도입 고품질 무결점 상품 주력Case: 현대자동차 (세원ECS)목표 투명경영을 통한 고객만족지향 끊임없

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.01

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도요다의 미국진출 전략

'가 온다 ” 혼다의 국내시장 선전이 자극된 듯…현대차 수성전략에 이목 집중 '드디어 올 것이 왔다.' 지난 20일 서울 장충동 신라호텔에서 열린 세계 제2의 자동차 메이커 도요타 ... 의 일본인을 미국에 파견. ▪ 닛산: 현지 우선주의 ▪ 도요타: 유니폼, QC서클활동, 단계적인 기술 이전1단계: JIT, 팀제 관리 방식 2단계: QC서클, 부품 기업지도, 중간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.29

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[산업공학] 현대자동차 글로비스 SCM 혁신사례에 관한 보고서

하기 위한 노력으로 부품의 모듈화 공급을 위해 제3자 물류업체를 육성하기에 이르렀다. 그 예로 앞으로 소개할 현대자동차와 기아자동차의 부품모듈화의 전문업체인 현대MOBIS와 운송 및 ... System), SCEM 등 IT분야에도 투자를 확대해 JIT & JIS 의 물류 계획 및 실행, 물류네트워크(선적지와 운송루트)의 혁신을 통한 비용과 리드타임 감소 등 SCM 최적화 ... 를 킴으로써 적시, 적소, 적량의 원활한 부품공급을 가능하게 했다. JIT방식을 통해 각 부품사는 부품생산에 역량을 집중할 수 있었으며, 품질향상 및 원가절감의 효과, 생산 이외

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.16

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