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"코스트리더십" 검색결과 281-300 / 423건

  • 폰노이만, 피터드러커, 마이클포터, 사우스웨스트, Fed Ex, 테일러
    은 마이클 포터에 의하면 세 가지가 있다. ‘코스트 리더쉽 전략, 차별화 전략, 집중전략’이 그것이다. 이 중 두 가지 이상을 동시에 실현하고자 하는 것은 극히 어려운 일이다. 조직
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.20
  • [목표관리]목표관리(MBO)와 도입사례
    얼마만큼의 경영자원이 투입되었는가를 평가하는 지표인 것이다.HP는 경쟁사의 코스트 구조 및 장기 경영 계획을 반영하여 매년 부문별, 부서별 목표 CPOD를 수립한다. 그리고 부서 ... 별, 부문별로 이렇게 합의된 목표 CPOD를 달성하기 위해 전 조직원들이 합심하여 매출 증대 혹은 코스트 절감을 위한 노력을 기울인다. 사업부문별, 부서별로 목표 CPOD와 실적 ... 된다. 평가 시에는 종합적인 관점에서 목표달성도 뿐만 아니라 목표달성과정을 평가하기 위해 11개의 리더십 항목을 평가하여 목표달성도 평가만으로 생길 수 있는 오류를 최소화하여 평가
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.22
  • [시그마경영]【A+】효율적인 6시그마 경영
    로 알려지게 된 것이다. 당시 모토롤라의 CEO는 당해연도에 품질 코스트를 반으로 줄일 것을 요구하였다. 1983년에도 같은 요구를 반복하였다.이러한 원가 절감 노력의 과정에서 좀 더 ... 경영자의 적극적인 관여우선 최고 경영자의 6시그마 추진에 대한 확고한 의지와 강력한 리더십이 있어야 한다.6시그마를 제대로 추진하려면 이를 리드할 인재가 육성되어야 한다. 따라서 ... 다. 따라서 최고 경영자의 적극적인 지원과 강력한 리더십이 요구된다. 이를 위해서는 특히 최고 경영자부터 6시그마의 본질과 효용에 대해 철저하게 이해하고 있어야 한다.GE가 단기간에 6
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.21
  • [경영전략]국내기업 구조조정 성공사례 - 삼성에 대한 심층분석
    하고 정치, 경제, 사회적 여건으로 구조조정 한계② 이회장의 리더십 + 구조조정본부의 조정능력 + 각사 CEO와 CFO의 추진력경영학과 xxxxxx xxx구조조정을 신속하고 성공 ... 다운사이징을 할 수 밖에 없었는가?1995년 반도체 붐에 힘입어 사상 최대인 2조 5천억원의 이익을 내었고그 결과 경영이 느슨해지고 각종 코스트가 상승⇒ 반도체 경기의 절정기인 1995
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.02
  • 카테고리 킬러
    의 캐시 카우 역할을 할 수 있었다.3. 리스크3.1. 로케이션입지 리스크가 중요한 요소인데 유통이라는 이익률로 확판을 위한 도심 입지에 따른 코스트 증가를 어떻게 흡수할 수 있 ... 가 되풀이되는 시대는 아니다.4.2. 마케팅 리더십장기적인 경쟁우위는 마케팅이다. 전자제품 살 때는 하이마트로 가라는 인식을 깰 수 없는 난공불락의 성으로 만드는 것이 중요하다. 유
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.16
  • 일본경제가 한국경제에 미치는 영향
    가 야기되고 일본경제를 장기불황에 빠지게 하였다. 기득권의 재조정과 일시적 고통을 수반하는 과감한 구조조정을 추진할 수 있는 정치적 리더쉽의 상실이 큰 문제가 되었다. 예를 들어 호 ... 기준)가 평균매입코스트*(4째주시점에서 144달러 근방)를 하회하자 손절매에 나섰기 때문이라고 주장하였다.(2) 일본경제가 한국경제에 미치는 영향일본경제가 지난 년간 지속적인 저
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12
  • [조직행동] 조직행동-동기부여-임파워먼트
    이 보다 신속하고 탄력적으로 이루어진다.넷째, 지시, 점검, 감독, 감시, 연락, 조정 등에 필요한 노력과 비용이 줄어들기 때문에 코스트가 절감된다.임파워먼트 제고 방안첫째는 정보 ... . 포드의 LEAD 프로그램포드사는 구성원들을 임파워먼트시키기 위해 전체 중간 관리자를 대상으로 '리더십 교육 및 개발(Leadership Education and ... 자신들의 리더십에 대해 평가를 해보고 상사나 동료로부터 피드백을 제공받는다. 포드의 교육 프로그램 담당자들은 교육 참가자들이 하나의 사이클을 통해 임파워먼트에 대한 마인드가 강화
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03
  • [이동통신, 국제무역, 경제] 이동통신 시장 및 전망
    국내 이동통신단말기 산업의 경쟁력 현주소국내 단말기 산업은 제품 경쟁력 측면에서 강점이 있으나, 기술 선도력과 글로벌 마케팅 역량은 선진기업에 비해 전반적으로 열세이며, 코스트 ... 등을 통해 비용 절감의 수단으로도 활용하고 있다.대기업군은 차별적 제품 경쟁력을 지속적 배양앞에서 살펴 본 바와 같이 국내 단말기 기업들은 전반적으로 제품 리더십 측면에서 상당 ... 한 경쟁력을 확보하고 있다. 이러한 제품 리더십 측면의 강점을 바탕으로 선진기업들의 구조조정, 중국시장 특수 등의 호기를 적절히 활용한다면 향후 2∼3년간 단말기 산업의 성장세
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.19
  • [조직행동] 리더십
    장(리더)의 리더십부족이 크다라는 생각을 하게되었다 그 집행부원들의 자발적인 추종 역시 리더십 자질 중 하나라고 생각하기 때문이다.그리고 내가 소속된 인라인/보드 동호회에서의 역대 ... 을 보면 회장들의 리더십을 엿볼수 있다.여러 주제 중 리더십을 선정하게 된 이유는 동기부여나 조직갈등 등이 그냥 나의 짧은 소견으로는 리더십에 포함되지 않을까 라는 생각을 해봤 ... 다 일단 기업이 있으면 그 조직에 대한 리더가 있을 것이고 조직갈등 중 가장 대표적인 노사갈등 역시 리더가 의견 수렴하는 리더십적 역량 즉 각 부분들의 이질적인 것을 통합하고 각 부분
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.09
  • [인사관리] MBO의 도입사례(HP 펩시콜라)분석
    율) 이다. 1불의 매출을 올리기 위해서 얼마만큼의 경영자원이 투입되었는가를 평가하는 지표인 것이다.HP는 경쟁사의 코스트 구조 및 장기 경영 계획을 반영하여 매년 부문별, 부서 ... 별 목표 CPOD를 수립한다. 그리고 부서별, 부문별로 이렇게 합의된 목표 CPOD를 달성하기 위해 전 조직원들이 합심하여 매출 증대 혹은 코스트 절감을 위한 노력을 기울인다. 사업 ... 적으로 지도/지원된다. 평가 시에는 종합적인 관점에서 목표달성도 뿐만 아니라 목표달성과정을 평가하기 위해 11개의 리더십 항목을 평가하여 목표달성도 평가만으로 생길 수 있는 오류
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.11
  • 한국IBM의 업적평가제도 적용사례
    다. 따라서 임금을 합리적으로 책정함으로써 인건비 코스트를 적정화하고 종업원들을 활성화시키지 못하다면 기업은 이러한 힘든 상황에서 살아남지 못할 것이다. 이러한 상황에서 한국IBM ... 로 변화하도록 경영자의 강력한 리더십과 위험부담을 요구하고 있다. 이러한 요구에 부응하여 경영목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 업적평가의 공정성과 객관성을 유지하는 것이 가장
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.06
  • 성공한 기업과 실패한 기업의 특징 분석
    ?리더쉽의 부족?경쟁상대방의 추격에 대비한 전략을가지고 있음기업구조·전략요인?대기업에 매수되어 경영파탄 발생?풍부한 경영자원을 축적하고 종합하는매니지먼트(사장과 연구진의 직결된의사결정 ... 의 실패?대기업에 침식당함?개발·생산·마케팅의 통합이 부적정?성장시장으로 지향하는 매력있는 상품?제품의 기술적 개발 성공?낮은 코스트, 안정생산체제의 확립제품·기술·생산요인?기술자·연구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.27
  • 경영학입문 요약
    시키는 과정? 당초의 목표 및 평가기준 양자를 다은 단계의 분석결과에 적응 가능포터 교수가 제사한 3가지 일반경쟁전략은 코스트 리더십전략, 차별화전략, 집중화전략 등이다.경쟁전략이란 산업
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    | 리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.07.03
  • 목표관리(MBO)과정을 적용한 간호단위의 업무계획안 사례
    내지는 관리기법으로 보지 않고 관리적 리더십의 한 시스템으로 간주하고 있다. 그리고 이것의 주된 효과는 이익의 향상, 보다 큰 성장, 코스트의 절감 또는 수입의 증가라는 명백
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.26
  • [아시아 기업 연구]삼성과 하이얼 비교 분석
    적 체계적 시스템을 적용하여 경영능력이 탁월한 인재를 후계자로 삼아야 했고 또한 그러기를 바란다.④ 기타 위협요인후계자의 리더쉽 개발, 서구의 기업문화 확산으로 충성심 감소, 조직력 ... 고 리더십을 확보해야 할 것이다. 삼성전자의 강점은 당장 눈에 보이는 절묘한 구조조정과 타이밍이다. 삼성의 사업구조는 반도체, 통신, 디지털 정보 가전으로 황금분할 되어 있다. 이러 ... 코스트가 절대적으로 높은 미국에 생산거점을 설치한 것은 과연 무엇 때문인가(어떤 메리트가 있는가)를 궁금해 하는 외국기업이 많다. 이 점에서 하이얼의 미국진출은 정말 해석하기
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    | 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.09
  • [국제경영학] 애니콜 중국시장전략
    서비스를 시작하면서 열린 중국시장을 겨냥◈ “애니콜” 중국내 인지도 1위…MBC라디오 (CNR 조사)Anycall의 SWOT분석◈ 제품리더십 → 상품 기획 및 디자인 능력 ... 기업의 코스트구조개선 노력 및 마케팅 R D강화 노력 ◈ 3G사업을 겨냥한 일본기업의 활발한 움직임 ◈ 중국정부의 과도한 현지화 및 기술이전 요구 ◈ 한국업체간 과당경쟁 ◈ 정치
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.04
  • [조직]삼성전자 경영전략 분석- 구조조정
    통신LCD구조조정 원인1995년 반도체 붐에 힘입어 사상 최대의 2조5천억원의 이익발생으로 경영이 느슨해지고 각종 코스트 상승 전체 매출 16조원 중중 반도체 관련 매출이 55 ... 서 구조조정과 관련한 리더쉽 발휘 1993년부터 [신경영]을 추진하고, 1996년 1차 어려움을 겪으면서 체질을 개선했던 것이 IMF를 극복하는 저력이 됨 IT혁명의 계속적 진행3
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    | 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07
  • [생산관리 ] 도요타 무한성장의 비밀
    결정을 하고 행동 으로 옮긴다. 모든 과제해결, 문제해결의 석상에서는 경영진의 강한 리더십 이 발휘되며, 어떤 중요한 문제가 있으면 임원이 중심이 되어 바로 업무점 검을 실시 ... 화된다 ⑤ 로트(lot)의 세분화로 절차 전환 시간의 극소화와 수리공구류의 간소화 및 저 코스트를 지향하고 있다.제조시스템도요타는 JD파워사의 지표와는 관계없이 '고객에게 필요한 품질 ... 으로는 '기술개발에 중점투자', '세계화 추 진의 강화', '코스트 경쟁력의 강화', 'value chain의 확대'가 있으며 제품 개발혁신을 위해 플랫폼의 통합화․파생차종 확대
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    | 리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.05.07
  • 마케팅 성공,실패요인
    한 판단, 능력의 한계를인식함)경영자요인?경영진이 존재하지 않음(원이나 간 부사원, 경영 보완자가 육성되어 있지않음)?자기과신?자기혁신의 실패?리더쉽의 부족?경쟁상대방의 추격 ... ·마케팅의 통합이 부적정?성장시장으로 지향하는 매력있는 상품?제품의 기술적 개발 성공?낮은 코스트, 안정생산체제의 확립제품·기술·생산요인?기술자·연구진의 확보 실패?생산기술·설비
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.22
  • 품질관리 전략(사례기업포함)
    또한 고객요구를 충족시키는 정도이어서 시장을 주도하기는 힘들다.④ 고객만족 품질고객만족 품질 수준에 이르러야 비로소 시장창조가 가능한데, 이는 고객만족을 위해 톱의 강력한 리더십 ... 들은 ‘Business Process’들을 의미업무의 흐름들을 재결합(재조합)하여 업무구조, 일하는 방법 등을 코스트, 품질, 서비스, 속도 측면에서 경쟁력을 높일 수 있도록 새로이 창출
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    | 리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.13
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