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"조직문화의 개발과 관리" 검색결과 241-260 / 69,448건

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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    로 구분할 수 있다.1) 인사심리학조직에서 개인의 성과와 행동을 예측하고 평가하며, 적절한 인재를 선발하고 개발하는데 관련된 심리학이다. 인사심리학은 직무분석, 인적자원관리, 성과평가 ... 하며 배치·승진, 평가하는 일을 하는 분야이다. 인사심리학은 개인의 능력, 성격, 흥미, 가치, 태도 등과 같은 개인차를 측정·분석하여, 적합한 직무와 조직에 배치하고, 개발하고, 관리 ... 적자원을 효과적으로 관리하는 활동으로 인적자원관리는 인사계획, 인사선발, 인사배치, 인사평가, 인사개발, 인사보상, 인사관리 등의 주요 기능을 포함한다. 인적자원관리조직구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15
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    21세기 글로벌 시대에서 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 이야기하세요
    있는 인력을 확보하고, 기업 문화를 개선하며, 조직의 성과를 높이는 데 중추적인 역할을 합니다. 다음과 같은 주요 역할들을 포함합니다:글로벌 인재 확보인적자원관리자는 다양한 국적 ... 성을 인식하고 존중하는 기업 문화를 조성하며, 차별과 편견 없는 공정한 평가와 채용 프로세스를 구축해야 합니다.인재 개발 및 투자인적자원관리자는 직원들의 성장과 개발을 지원하여 기업 ... , 건강 캠페인, 스트레스 관리 프로그램 등이 포함될 수 있습니다.조직 내 성과 평가 및 인센티브인적자원관리자는 기업의 목표 달성을 지원하기 위해 성과 평가 시스템을 개발
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27
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    사회복지행정은 사회복지가치와 사회복지 조직운영을 어떻게 접목시켜야 하는지 기술하시오
    - 사회복지가치와 조직운영을 접목시키는 방안사회복지가치와 조직운영을 접목시키는 방안에 대한 연구는 사회복지 조직에 대한 이해와 조직 문화, 리더십, 인적 자원 관리, 프로그램 개발 ... 성과 효과적인 운영 방안에 대한 연구결과에 따르면, 조직문화와 리더십, 인력관리, 예산관리, 그리고 프로그램 평가 등이 효과적인 조직운영에 중요한 역할을 한다는 것이 밝혀졌다. 특히 ... , 조직문화와 리더십이 조직원들의 참여와 역할 수행에 긍정적인 영향을 미치며, 인력관리는 전문성과 윤리성을 갖춘 인재를 모집하고 유지하는 것이 중요하다는 것이 확인되었다. 또한, 예산
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.03
  • 인적자원개발론 ) HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    적자위한 바람직한 조직 문화를 만들어야 하는 것도 큰 과제인 만큼 조직 관리자, 조직원 등 해당 조직에서 맡은 역할을 잘 숙지하고 수행해야 한다. 이를 위해 리더십 교육, 팀원 교육 ... , 조직 문화 구축을 위한 컨퍼런스 등 각 조직원들의 역할 교육도 인적 자원개발의 중요한 과제이다. 다시 말해 인적자원개발이란 해당 조직의 각 구성원들이 각자의 전문성을 개발 ... 에도 많체계적인 경력을 개발할수 있도록 돕는 것으로 인적자원개발의 핵심 구성 요소이다. 이렇게 육성한 인재들이 모여 기업의 미래 먹거리를 창출하고 새로운 조직 문화를 만들어 내
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    하게 한다.결론적합한 인재를 채용하고 유지하기 위한 정책과 프로세스, 역량 개발과 교육 프로그램을 마련하여 지식 근로자의 전문성과 참여도를 높이는 것이 중요하다. 또한, 조직 문화 ... 들과 협업하여 조직 전체의 학습과 성장을 촉진한다. 이는 효율적인 지식 공유와 팀워크를 통해 문제를 더욱 효과적으로 해결할 수 있는 환경을 조성한다.지속적인 역량 개발지식 근로자들은 변화 ... , 멘토링 프로그램, 내부 커뮤니티 등을 구축하여 지식 교류와 학습을 촉진할 수 있다.조직 문화와 리더십(1) 창의성과 혁신을 장려하는 조직 문화 조성조직 문화를 창의성과 혁신을 지지
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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    조직 이론의 발달 과정 및 최근 조직 혁신 이론의 주요 내용
    조직 이론의 발달 과정 및 최근 조직 혁신 이론의 주요 내용조직 이론은 조직의 구조, 관리문화를 포함하여 조직이 기능하고 작동하는 방식에 대한 연구를 말합니다. 조직이론 ... 을 분석하고 조직 내에서의 역할을 최적화하여 조직의 효율성을 개선하는 방법을 개발하는 데 중점을 두었습니다. 과학적 관리로 알려진 이 접근 방식은 1900년대 초 Frederick ... 방식이 개발되었습니다.조직 이론의 또 다른 중요한 발전은 상황 관리 이론의 등장으로, 조직 관리에 있어 만병통치약은 없다는 점을 강조했습니다. 대신 가장 효과적인 관리 전략은 규모
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.02
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    [A+레포트] 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.
    관계 조절 등을 포함한다. 효율적인 인적자원관리조직 내부의 업무 프로세스와 목표와 일치하도록 적절한 인력을 채용하고, 그들을 개발하며, 성과를 측정하고 보상하여 동기를 부여 ... 가치 있는 작업에 집중하도록 돕는 역할을 한다.사회적 책임과 지속 가능성: 인적자원관리조직의 사회적 책임 및 지속 가능성에 관한 정책과 실행을 개발하고 실현한다. 이를 통해 ... 할 수 있다.자기발전과 학습 문화: 21세기 환경에서는 지속적인 학습과 자기발전이 필수적이다. 인적자원관리는 직원들의 학습과 개인적인 성장을 지원하고 학습 문화조직 내에 정착
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28
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    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준 조직 수준 국가 수준의 관점에서 설명하시오
    [성과관리론 3학년] 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원개발이란2. 인적자원개발의 목적3 ... . 인적자원개발의 필요성1) 개인 수준2) 조직 수준가. 고용관리의 조정나. 학습 조직의 구축3) 국가 수준4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론21세기 지식기반사회, 지식경제 ... 하였다. 김진옥(1998)은 인적자원개발의 목적에 대해서 조직문화의 측면에서 다음의 3가지를 언급하였다. 첫째는 인간은 일 속에서 삶의 만족과 보람을 느끼면서 끊임없는 자아성취를 이루
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 평생교육경영 ) 1. 평생교육기관경영에서 평생교육프로그램경영에 대하여 설명 2. 평생교육경영에서 평생교육기관마케팅개념을 설명
    조직, 프로그램, 홍보 및 마케팅 등의 요소로 나뉜다. 그 중은 학습자의 니즈에 맞게 개발하고, 효율적으로 관리하는 것이 평생교육 프로그램 경영의 핵심이다. 그렇기 때문에 단순히 ... 프로그램을 개발하는 것뿐만 아니라 그것을 프로그램별로 어떻게 관리할 것인가도 중요하다. 이것은 추후 학습자가 프로그램을 재이용하는데도 큰 영향력을 끼치게 된다. 현재 많은 평생 ... 을 개발하고 보유하게 된다. 그렇게 되면 보유한 프로그램의 수는 점점 많아지며, 과거에 개발된 프로그램이나 대중성이 떨어지는 특정 프로그램은 관리가 소홀해지게 되며 이용자가 재이용
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
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    경영학의 이해-기말
    ○선발-모집을 통해서 응모된 지원자 중에서 조직이 필요로 하는 가장 적합한 사람을 찾는 과정○배치-신규로 모집 선발된 종업원을 각 직무에 배속시키는 것○경력관리(경력개발관리): 개인 ... 음○교육훈련: 종업원들이 기업 환경과 수행해야 할 직무에 적응하고, 조직에서 필요한 기술과 많은 지식을 단시일에 습득하게 하여 그들의 능력을 최대한으로 개발○교육훈련의 종류○임금관리 ... Ⅱ. 관리의 순환과정6. 전략적 계획수립: 전략적 경영1) 전략적 계획수립과 전략적 경영○전략적 계획수립(strategic planning): 조직 전체를 대상으로 장기
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29
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    핵심역량을 갖추기 위해 기업은 어떤 노력을 해야 할지 의견을 제시하시오.
    기업은 리소스를 효율적으로 관리하고 최적화할 수 있습니다. 이는 비용 절감과 생산성 향상을 통해 경쟁력을 강화할 수 있는 장점을 제공합니다.조직 문화 강화: 핵심역량은 조직 문화 ... 역량을 파악하고 발전시키는 것이 중요합니다. 이를 위해 기업은 핵심 역량 관리를 위한 전략을 수립하고, 인력 관리, 조직 문화 개선, 지속적인 투자 등을 통해 핵심역량을 강화할 수 ... 위한 조직 문화를 조성해야 합니다. 역량 개발을 촉진하는 문화는 직원들이 자신의 역량을 발휘하고 협업하며 성장할 수 있는 환경을 제공합니다.나. 핵심역량을 갖춘 기업의 다양한 성과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22
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    사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.
    개발 제공하기- 인적자원은 조직 내에서 지식과 경험을 축적하는 중요한 역할을 합니다. 따라서 교육 및 개발 프로그램을 제공하여 인력의 역량을 강화하고 역량 기반의 조직 문화 ... 과 발전에 기여하는 방향으로 인적자원 관리를 수행해야 합니다.⑦ 리더십과 문화 조성- 인적자원 관리조직 내 리더십과 문화 조성에 크게 영향을 받습니다. 따라서 조직 내 리더 ... 는 인적자원 관리에 대한 중요성을 인식하고, 개인의 역량을 인식하며, 이를 바탕으로 업무 환경을 조성해야 합니다. 또한 조직 문화는 인적자원의 참여와 발전에 큰 영향을 미치므로, 조직
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.14
  • 3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
    다. 이러한 요인들은 직무 만족도와 성과에 직접적인 영향을 미친다. 조직 차원에서의 스트레스 요인은 조직 문화, 관리 스타일, 조직 구조, 변화 관리 등이 포함되며, 이는 직원의 참여도와 ... 적으로는 조직의 전반적인 성과와 경쟁력에도 영향을 미친다. 따라서, 스트레스 관리조직과 직원 모두에게 매우 중요하다. 스트레스 해소 방안은 개인적 차원에서의 자기 관리 기술 개발 ... 에서는 긍정적인 조직 문화의 조성, 효과적인 커뮤니케이션 채널의 확립, 지원적 관리 스타일의 채택 등이 스트레스 감소에 기여할 수 있다. 본 과제에서는 조직 내 스트레스의 원인
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11
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    휴먼서비스를 수행하는 사회복지조직의 외부환경을 일반 환경과 업무 환경으로 구분하여 각각의 특성을 비교하고, 사회복지실천현장에서 각각의 환경을 적절하게 대응하기 위한 방안을 기술하시오
    관리해야 한다. 일반 환경은 거시적 정책·경제·법제·문화적 요인을 포함하며, 업무 환경은 조직이 일상적으로 교류하고 영향을 주고받는 행동 주체와 직결된다. 이 두 환경을 구분 ... 투명한 성과 보고와 소통 채널을 운영하고 정기적인 교류 행사를 통해 조직의 미션과 성과를 공유해야 한다. 셋째, 협력기관과의 네트워크 관리는 공동 프로젝트 개발과 자원 공유, 전문 ... . 특히 사회복지조직은 공공성과 민간성이 교차하는 특수한 지위에서 정책 변화, 재정 여건, 사회문화적 동향 등 ‘일반 환경’과 이용자 요구, 후원자·협력기관 등 ‘업무 환경’을 동시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.21
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    근거기반실무 모델(lowa, jhebp, ARCC, ACE Star), 근거기반간호, 근거기반실무 단계_관련 논문 정리
    관리 , 역조건강화 , 조력관계 , 자극통제 , 사회적 해방 등 ) 을 조직 변화과정에 적용한 범이론적 모형에 기반하여 EBP 활성화 프로그램을 개발하여 적용하고 평가함 . ... 잘못된 생각 ③ 조직 문화 , 정책 ④ 간호 리더나 관리자 자원부족 ⑤ 부적절한 자원 or 투자부족 . O 조직문화 측정도구 “ 근거기반 실무의 광범위한 도입을 위한 조직문화와 준비 ... 모델 (ARCC 모델 ) CHAPTER 2 근거기반실무모델 조직문화와 준비정도 사정 ** 조직문화가 근거기반실무를 촉진 또는 방해할 수 있기 때문 ** OSRSIEP
    리포트 | 83페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23
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    인적자원관리의 중요성과 인적자원관리의 핵심실천과 전략
    을 말하며, 경영에서 학문에 이르기까지 인적자원과 조직관리하는 방법을 연구하는 것을 인사조직관리라고 한다.경영의 5대 기능영역 중 하나인 인사관리(인사관리), 인적자원개발(교육훈련 ... 성을 강조합니다. 저자들은 HRM이 혁신 문화를 육성하고 조직 변화를 지원하는 데 필요한 기술과 역량을 개발하는 데 중요한 역할을할 수 있다고 주장합니다.전반적으로, 이러한 연구는 현대 ... 교육 및 개발에 투자함으로써 조직은보다 숙련되고 유능한 인력을 구축할 수 있으며 이는 장기적인 성공에 기여할 수 있습니다.3) 성과관리HRM은 또한 성과 목표 설정, 피드백 제공
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.20
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    글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리가 글로벌 기업의 성과에 미친 영향에 관한 사례연구
    다. 따라서, 문화적 적응과 다양성 관리는 글로벌 기업이 성공적으로 경쟁하고 성과를 극대화하는 데에 있어서 핵심적인 요소로 작용한다. 이를 통해 기업은 조직 내에서의 다양성을 존중 ... 글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리가 글로벌 기업의 성과에 미친 영향에 관한 사례연구목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인재 확보와 유지에 따른 영향2. 문화적 적응과 다양성 관리의 중요 ... 는 기업의 성과와 직결된다. 전략적 리더십 개발, 다양성 및 포용성 정책 등을 통해 기업은 우수한 인재를 유인하고 유지할 수 있다. 또한, 글로벌 기업은 다양한 문화적 배경을 가진
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
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    간호 조직문화의 특성 및 적응법 찾기
    REPORT간호 조직문화의 특성 및 적응법 찾기과 목 명:학 과:학 번:이 름:제 출 일:1. 간호조직문화의 특성 찾기가. 간호 조직의 특성1. 조직의 개념- 개념 : 특정 ... 하는 사람들의 그룹임3) 다양한 목적에 따라 조직의 특성이 달라짐2. 간호 조직의 개념- 개념 : 간호 조직은 간호 관리 제공에 특별히 초점을 맞춘 의료 기관 또는 부서이고,소규모 ... 어 팀워크는 필수나. 간호 조직 문화의 특성1. 간호 조직 문화- 간호의 조직 문화는 리더십 스타일, 기관 정책, 조직의 구조 및 더 광범위한 의료 시스템의 영향을받음. 이는 직무
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.11
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    (위더스 인적자원관리 A 레포트) 조직개발에 대하여 설명하시오.
    [인적자원관리]주제: 조직개발에 대하여 설명하시오.목차Ⅰ. 서론1.서론…………………………………………………………p.2Ⅱ. 본론1. 인간적 과정 기법2. 기술구조적 기법3. 인적자원 ... 조직개발기법에는 인간적 과정 기법, 기술구조적 기법, 인적자원관리 기법, 전략적 기법 이렇게 네 가지가 있다. 이러한 기법들의 세부적으로 알아보도록 하겠다.1. 인간적 과정 기법 ... 으로는 목표설정, 인사고과, 보상제도, 경력계획과 개발, 인력 다양성 관리, 종업원 복지 등으로 구성되어 있다.4. 전략적 기법전략적 기법은 기업의 전략, 구조, 문화, 외부환경 간
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
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    안전관리시스템(SMS)에 대하여 조사하시오!
    (Safety promotion)안전 장려 활동은 긍정적인 안전 문화개발하고 이를 유지하기 위한 수단이다. 따라서 조직조직원들이 안전관리의 필요성을 인식하고 안전 관리시스템에 대해 ... 을 지니고 지속적인 향상을 추구하여야 한다.안전 문화 - 안전관리 일부로서 안전 방침과 모든 직원이 안전에 대한 의식을 가지고 업무를 진행하는 조직 문화를 의미한다.안전관리 철학과 안전 ... 보증(Quality Assurance) 또는 품질관리 시스템(Quality Management System) 은 친숙한 내용이며 이미 조직 내에서 자리 잡고 있기도 하다.SMS
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.19
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2025년 11월 20일 목요일
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