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"비즈니스 프로세스 리엔지니어링:" 검색결과 241-260 / 1,756건

  • 졸시, 경영정보시스템
    의 실시간 데이터를 활용하여 확실하고 적절한 의사결정을 내릴 수 있다.3. 전통적인 경영개선 방안과 비즈니스 프로세스엔지니어링과의 공통점 및 차이점을 정보기술의 적용 측면에서 비교 ... 하시오.전통적인 경영개선 방안과 비즈니스 프로세스의 리엔지니어링과의 공통점은 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이 기업경영의 3대 요소라고 할 수 있는 제품 혹은 서비스 ... 은 관리자에게 양질의 의사결정이나 비즈니스 프로세스 개선에 필요한 정보를 제공함으로써 기업의 수익을 증대시키거나 비용을 감소시킬 수 있도록 한다.다섯째, 정보시스템으로 개선된 의사결정
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.01 | 수정일 2013.12.19
  • 매뉴팩처링
    를 요구하기 위해서는 우선 최고 경영자의 전폭적인 참여와 리드가 필요하다. 리엔지니어링의 특징은 부서별로 혁신을 꾀하지 않고, 목표에 관련된 전체 프로세스를 대상으로 혁신을 꾀하는 데 ... 있다. 따라서 프로세스의 전 과정을 철저히 감독하고 통제할 수 있는 최고 경영자가 모든 관련 부서의 일급 요원으로 구성된 핵심팀을 이끌고 리엔지니어링을 수행해야 한다.따라서, 리 ... 기업전략을 달성하는 데 가장 중요한 요소가 무엇인지를 판단하고, 이를 강화시키는 방향으로 리엔지니어링을 추진해야 한다는 것이다. 리엔지니어링에서는 일의 프로세스를 바꿔서 업무
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.13
  • ERP시스템이란
    로 효과적으로 활용이 가능하다. 즉, 선진 민간 기업형 업무 프로세스를 각 기업에 적용할 수 있어 자연스럽게 조직의 리엔지니어링을 혁신적으로 추진할 수 있다.셋째, 고객을 제조 ... , 기업 내의 부문들을 통합할 수 있으며 이를 통한 신속한 경영의사결정을 지원하며 동시에 시간, 인력 및 자원의 소비가 최소화 될 수 있다.둘째, 리엔지니어링의 촉진 및 활용도구 ... 프로세스의 일부로 참여시키기 때문에 고객에 대한 만족도를 높을 수 있다.넷째, 국내본사와 해외지사를 통합할 수 있어 기업의 자원을 효율적으로 통합, 관리할 수 있다.다섯째, 비즈니스
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.10
  • 비즈니스엔지니어링의 개념 및 추진절차에 대해서 기술하고, 주변의 리엔지니어링의 사례를 드시오
    를, 본질적으로 고객 가치를 증가시키는 프로세스를 중심으로 재편성하는 것이다. 비즈니스엔지니어링은 이제까지 적용해왔던 경영기법과는 다르다. 우선 리엔지니어링은 품질향상, 전사 ... 하는 프로세스들을 개선하는 것이 아니라, 이것들을 과감히 버리고 완전히 새로운 프로세스로 대체함으로써 획기적인 향상을 추구하는 것이다. 따라서 본론에서는 비즈니스엔지니어링의 개념 및 ... 추진절차에 대해서 기술하고, 주변의 리엔지니어링의 사례를 들어 기술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 비즈니스엔지니어링의 개념비즈니스엔지니어링 (Business
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.06
  • ERP의 개념, 발전단계, 특징과, ERP의 주요성과에 대해 설명하시오.
    화시킨 프로세스이고 세계에서 통용되는 글로벌한 비지니스 프로세스의 표준이다.③ 비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원ERP를 도입하는 기업은 "최적 비지니스 실행 ... 용"에 의해 제공된 "비지니스 프로세스 모델"을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이처럼 자사의 업무 프로세스의 최적 비지니스 실행용의 전환은 비지니스 프로세스엔지니어링(BPR ... 을 기업 활동 전반의 모든 업무의 경영자원으로 대상을 확대함으로써 붙여진 이름으로, 기업의 통합정보시스템 구축을 위해 첨단의 IT를 기반으로 하여 선진 비지니스 프로세스가 구현
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.12
  • [IT와경영정보시스템]정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오
    ) BPR의 효율적 운영과 전망기업의 모든 종사자가 각 부문의 비즈니스 프로세스(Business Process)가 재무제표에 명확하게 영향 받는다는 것을 인식하여, 개선수법을 명확 ... ① 시스템 역공학② 리스트럭처링③ 리엔지니어링3) 정보시스템에 BPR적용 - ① 시스템 역공학② 정보시스템에 BPR적용에서 시스템 역공학의 진행4) 정보시스템에 BPR적용 ... - ① 시스템 리스트럭처링② 정보시스템에 BPR적용에서 시스템 리스트럭처링의 진행5) 정보시스템에 BPR적용 - ① 시스템 리엔지니어링② 정보시스템에 BPR적용에서 시스템 리엔지니어링
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.14
  • 생산운영관리 문제출제(1,2,3,5장)
    .① 비즈니스 프로세스엔지니어링 : 비용, 품질, 서비스, 속도 등의 극적인 개선을 달성하기 위해 비즈니스 프로세스의 근본적 재고와 급진적인 재설계, 성공률은 10-15%② 카이젠 ... 는가 ?효과적인 운영관리와 공급사슬 관리는 더욱 효율적으로 자원을 사용할 수 있게 한다.비즈니스 프로세스의 효과를 향상시킨다.비즈니스 주체들간의 관계를 향상시킨다.전략적 목표 달성 ... 전반에 걸쳐 기업들과 프로세스를 연결하는 관계 및 흐름을 디자인하고실행하는 것이다. ()정답 : O< 괄호채우기 문제 >6. 기업의 목표와 능력을 규정하는 장기적 의사결정
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.18 | 수정일 2017.11.13
  • 경영용어(M&A,다운사이징,리엔지니어링,구조조정,법정관리) 등 개념 정리
    -engineering㉠ 리엔지니어링의 개념기업의 규모가 커지고 복잡화된 경영으로 인해 과거와 같은 기능식 위계조직으로는 고객을 만족시킬 수 없다는 사고에서 등장한 기법으로 기존의 경영 ... 보다 사업의 모든 업무과정을 기업의 전략에 맞추워 프로세스중심으로 바꾸는 것을 주안점으로 하고 있다.㉡리엔지니어링의 기능기업 체질 및 구조의 근본적 변혁. 사업활동을 근본적으로 새롭 ... 은 것을 하는 것을 의미하며 잘못된 것들을 근본적으로 변화시키는 것이다.㉢리엔지니어링의 효과리엔지니어링은 현재 하고 있는 내용에 초점을 맞추어 업무를 바꾸는 것이 아니라 불필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.18
  • 경영정보론- 전사적관리시스템, 공급망관리시스템, 고객관계관리시스템
    , 세계에서 통용되는 글로벌한 비즈니스 프로세스의 표준이다.③ 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링(BPR)의 지원ERP를 도입하는 기업은 “최적 비즈니스 실행용”에 의해 제공 ... 된 “비즈니스 프로세스 모델”을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이와 같이 자사의 업무 프로세스의 최적 비즈니스 실행용의 전환은 비즈니스 프로세스엔지니어링 (BPR ... : Business Process Re-engineering)을 실현한다.④ 원장형 통합 데이터베이스ERP의 업무 프로세스는 원장형 통합 데이터베이스라고 하는 중앙의 데이터베이스를 중간
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.06
  • 경영정보시스템레포트14장
    가야 한다.9. BPM이 어떻게 비즈니스 프로세스엔지니어링의 개념으로부터 발전되어 왔는가를 기술하라.- BPM방법은 비즈니스 BPR로부터 진화된 것인데 비즈니스 프로세스 리 ... 엔지니어링은 조직의 비즈니스를 과격하게 재설계하는 것이다. 리엔지니어링프로세스의 효율성을 제고하고 새로운 프로세스를 생성하기 위하여 현재의 프로세스를 단순화한다. 1990년 대 대 ... 세기 동안의 리엔지니어링 활동에도 불구하고 조직들은 아직도 자신들의 비즈니스 운영에대한 문제점을 가지고 있다. 그들은 프로세스를 중복수행하 고, 아웃소싱 되어야 할 비핵심 임무
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.27
  • 경영혁신의 성공적인 사례과제
    에서 일어나는 변화를 체계적으로 조사해야 한다.(3) 리엔지니어링 (Re-engineering)경영혁신은 높은 수준에서 프로세스를 개선하는 것과 연관이 깊다. 즉 프로세스를 철저하게 재 ... 를 극복하는 것이 변화를 위한 시발점이라고 할 수 있다. 주요한 변화는 대개 구매, 회계, 마케팅 등 다양한 기능 부서들을 총괄하여 비즈니스 프로세스를 재설계하는 것을 필요로 한다 ... 을 이루게 한다고 말했다. 또한 혁신은 제품, 프로세스, 장치나 시스템을 연구 개발하여 새롭게 변화할 수 있는 체계를 탐색하면서 이것들을 최초로 상업화하는 과정이며, 혁신을 활동 수용
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.02
  • [경영정보시스템]정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키는 것이다. 이 목적을 달성하기 위해 정보시스템 개발 이전에 비즈니스 프로
    를 맡기는 아웃소싱과 고객만족을 전제로 경영을 혁신적으로 단축하는 리엔지니어링이 있다.(3) BPR(Business Process Re-engineering)이란?비즈니스 프로세스 리 ... ) BPR(Business Process Re-engineering) 특징비즈니스 프로세스엔지니어링은 개인이나 특정부서의 업무가 아니고 여러 부서 간에 수행되고 있는 프로세스이 ... 다. 비즈니스엔지니어링은 고객요구사항을 받아들여 전달되는 일련의 과정을 말하며, 경쟁기업보다 월등한 성과를 내기 위해 시도하는 프로세스 혁신운동이라고 할 수 있다.(5) BPR
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.20
  • BPR의 성공사례
    참고자료1. BPR이란?리엔지니어링(reengineering 또는 business reengineering)은 조직이 임무를 재 정의하거나 업무수행 방식에 있어서의 비용, 품질 ... 하였다.리엔지니어링(BPR)의 핵심개념은 업무를 프로세스 관점에서 근본적으로 재구성하여 생산성을 극적으로 혁신함으로써 기업의 경쟁력을 강화 하는 강력한 경영혁신 수단이라는 것이 ... 다. 리엔지니어링에서 프로세스의 변화를 가능하게 하는 것은 정보기술이며, 정보기술은 프로세스 혁신과 결합하여 업무의 극적인 개선을 가능하게 한다. 그러므로 리엔지니어링 추진 시
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.18
  • BPR 추진전략 보고서-BPR,Business Process Reengineering 추진전략,BPR 성공전략 보고서
    에서 대기, 이동, 지연이 생기며 업무완료까지 6~14일 정도 시간이 걸렸다.[대안탐색 후 프로세스 재 설계:] IBM Credit Company가 실행에 옮긴 리엔지니어링의 핵심 ... Credit Company는 위와 같이 진행되던 기존의 업무 프로세스를 정보통신 기술을 이용해서 리엔지니어링을 하였고,[실행 및 평가:] 그 결과 6~14일 걸리던 업무는 4 시간 만 ... 하였다. 성공적인 행정조직 개혁을 위해 정보통신기술을 도입했고 정보통신기술의 원활한 도입을 위해 전자적 처리에 맞게 재설계하는 리엔지니어링(BPR) 하는 작업을 강조했다.(명승환
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.06
  • [국제로지스틱스] 국제로지스틱스의 기능과 모형, 글로벌로지스틱스 시스템의 구축, 로지스틱스 리엔지니어링
    [국제로지스틱스] 국제로지스틱스의 기능과 모형, 글로벌로지스틱스 시스템의 구축, 로지스틱스 리엔지니어링목차국제 로지스틱스Ⅰ. 국제 로지스틱스의 기능Ⅱ. 국제 로지스틱스 시스템 ... 엔지니어링1. 로지스틱스 리엔지니어링이란?2. 로지스틱스 리엔지니어링의 추진절차3. 로지스틱스 리엔지니어링을 위한 추진 체제국제 로지스틱스국가 간 화물의 이동을 담당하는 국제 ... 의 절감 등 종합적 로지스틱스 합리화를 꾀하고 있다.V. 로지스틱스 리엔지니어링(1) 로지스틱스 리엔지니어링이란?CS(customer satisfation) 향상과 비용감축을 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.08.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리엔지니어링] 리엔지니어링의 정의와 목적, 전제조건, 실행원칙, 해결방안
    다.미국의 경제가 부활할 수 있었던 원동력은 새로운 경영방법인 '비즈니스 프로세스엔지니어링'(Business Process Reengineering:업무의 재구축)을 도입한 데 ... 있다. 비즈니스 프로세스는 '일의 방법(또는 구조, 흐름)'이며, 리엔지니어링은 '재구축한다'는 뜻이므로, 결국 일의 방법을 근본적으로 재검토한다는 뜻이 된다. 다시 말해, 제로 ... 는 요구의 변화를 신속히 파악하여 끊임없이 비즈니스 프로세스를 변혁시켜 나가는 것이 필요하다.3. 리엔지니어링의 전제조건리엔지니어링을 추진하기 위해서는 일정한 순서에 따라 진행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.02.24
  • 홍일유 교수님 MIS(경영정보시스템) 과제 CH3
    의 업무방식이나 프로세스를 완전히 버리고 새로운 업무수행 방식을 고안해낸다. 세 번째로 리엔지니어링은 경영 성과를 점진적으로 개선하기보다는 획기적으로 대폭 변화시키는데 역점을 둔다 ... . 네 번째로 리엔지니어링프로세스 중심으로 문제해결에 접근한다. 이 모든 것은 정보기술의 발전으로 인한 많은 데이터를 손쉽게 다룰 수 있기 때문에 가능한 것이다.이와 달리 전통 ... 엔지니어링의 혼합은, 벤치마킹을 통한 리엔지니어링이라 할 수 있다.우수한 상대를 표적으로 삼는 벤치마킹을 토대로 하여, 우리 기업의 프로세스를 완전히 뒤바꾸어 근본 적인 문제를 해결
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.19 | 수정일 2015.11.09
  • ERP_마이클해머
    1993 년 마이클 해머가 하버드 비즈니스리뷰에 쓴 ‘ 리엔지니어링 : 자동화하지 말고 , 제거하라 ’ 라는 제하의 논문은 업무프로세스 재설계 (BPR) 열풍을 일으킴 1996 년 ... 받은 이유 51997 년 1 월 롯데호텔에서 열린 한국능률협회 주관 세미나 참석 리엔지니어링 기업혁명 리엔지니어링 제임스 챔피 간단한 소개분야 Management Theory ... 을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것 BPR (Business Process Reengineering) 프로세스 (Process) 극적 (Dramatic) 급진
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.08
  • [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론
    에 관한 조언을 들었을 정도라고 한다. 해머의 리엔지니어링은 1990년 "하버드 비즈니스 리뷰" 7-8월호에 게재된 "업무 리엔지니어링 이라는 논문을 통해서였다. 그의 주장은 경영자 ... 은 기업이 많은 업무프로세스의 스피드를 높이기 위하여 컴퓨터를 이용하고 있었다."고 하면서, "컴퓨터는 프로세스자체를 바꾸기위한 수단일 때 의미가 있다."고 언급하였다. 리엔지니어링 ... [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론목차경영이론Ⅰ. 마이클 해머의 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.15
  • ERP(전사적 자원관리)도입 성공전략 필수요소, ERP(전사적 자원관리)도입 성공전략 단계, ERP(전사적 자원관리)도입 성공전략 고려사항, ERP(전사적 자원관리)도입 발전방향
    )도입 성공전략의 발전 방향 분석 Ⅰ. 개요 Ⅱ. ERP(전사적 자원관리)도입 성공전략의 필수요소 1. Business Process Model의 적합성 2. 프로세스의 횡적 통합 ... 적 자원관리)도입 성공전략의 단계 1. ERP의 도입전략 1) 기존의 업무처리 관행에 따라 ERP패키지를 수정하는 방법 2) 리엔지니어링을 실시한 후에 ERP를 도입하는 방법 3 ... ) 리엔지니어링과 ERP도입을 병행하는 방법 4) ERP 패키지에 맞추어 리엔지니어링을 추진하는 방법 2. ERP의 성공적인 도입단계 1) 장기적인 비전과 철저한 준비가 필요 2
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    | 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.26
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2025년 11월 19일 수요일
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- 작별인사 독후감