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"도요타 린생산" 검색결과 221-240 / 617건

  • 리엔지니어링과 카이젠
    방문한다. 그리하여 도요타 생산방식, 린 생산방식(lean production)이 탄생한다. 린 생산방식은 JIT 로써 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만드는 생산시스템이 ... 기술하겠다. 제 5 장의 네오 테일러리즘과 포스트 포드주의 속에 4 .도요타주의 에 주목하자. 도요타는 19세기 말 직조기 개발에 성공하여 큰 돈을 번 기업이다. 도요타에게 일본 ... 정부는 자동차산업에 진출하도록 요청을 받아 트럭을 전문으로 생산하는 자동차회사를 설립한다. 그들은 자신들의 한해 생산량보다 하루생산량이 더 많은 미국의 포드 루지공장을 3개월동안
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.20
  • 도요타 가문의 역사와 도요타 생산방식
    도요타가 세계 최고의 제조회사가 된 이야기 : 도요타 가문의 역사와 도요타 생산방식목 차서 론 도요타 가문 : 일관성 있는 리더십 도요타 자동차(주) 도요타 생산방식의 개발 배경 ... 일체형 흐름, 핵심 원리 세계를 바꾼 생산 시스템의 창조 결 론서 론도요타가 추구하는 바를 가장 잘 드러내는 것이 도요타 생산방식(TPS)이라 불리는 제 조 철학이다. TPS ... 었다.TOYOTA생산방식나는 작업 프로세스에서 부품과 원료를 선적할 때에 여유 시간을 가능한 많이 제거할 것 이다. 이 계획을 실현하기 위한 기본 원칙으로서, 나는 JIT(just
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.24
  • 권력과 정치 개념,합리모형과 정치모형,의료조직의 특성,합리모형,정치모형,합리모형 사례
    의 정지 (stop) 가 다른 공정에 미치는 영향이 큼 시장 수요변동에 대처가 곤란 합리모형 사례합리모형 사례 도요타 (Toyota) 포드 (Ford) 사의 생산기술을 일본의 현실 ... 에 맞게 부분적으로 수용 생산성과 효율성 향상을 위한 다양한 방법들을 고안 Ex) 린 생산방식 , 간판효과 각 작업장에 속한 부하 직원의 수를 균일화정치모형 사례 협동조합 민주 ... 이 최선이다 . 집단응집성을 높이고 , 가치관과 규범통일은 조직관리의 중요한 수단이 될 수 있다 .합리모형 사례 포드 (Ford) 과학적 관리법에 기반 생산성과 효율성의 향상에 중점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 66페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.28
  • [생산방식][생산][마르크스][도요타][자동차산업]생산방식과 마르크스(맑스), 생산방식과 도요타(도요다, 토요타), 생산방식과 자동차산업, 생산방식과 확대재생산,생산방식과 유연성
    생산방식과 마르크스(맑스), 생산방식과 도요타(도요다, 토요타), 생산방식과 자동차산업, 생산방식과 확대재생산, 생산방식과 유연성 분석Ⅰ. 생산방식과 마르크스(맑스)Ⅱ. 생산방식 ... 과 도요타(도요다, 토요타)1. 도요다 방식의 근본 목적2. 기본적 사고Ⅲ. 생산방식과 자동차산업1. 변모하는 세계 자동차 산업2. 대량생산방식의 흥망성쇠1) 수공업 생산방식 ... 의 특징2) 수공업 생산방식의 문제점3) 대량생산방식의 기원4) 대량생산 방식의 특징5) 슬론( General Motors)6) 문제점3. 린 생산방식의 출현1) 일본 자동차 수요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22
  • 도요타의 혁신사례
    - Check of TOYOTA’s Management Efficiency -TOYOTA 의 경영진단 마케팅 판매 연구개발 생산체계 고객관리 일반 관리 2) 진단 수행 도요타의 경영진단 ... 도록 기반을 닦아줌 ▲ 도요타 에이지TOYOTA 와 경쟁사 비교 / 벤치마킹 ▲ 오노 다이이치 30 년간 도요타 에이지 사장의 전폭적인 신뢰를 받으며 도요타생산방식 (TPS) 를 고안 ... 시스템▶ JIT(Just In Time) 필요한 것을 필요한 양만큼 필요한 때에 만드는 생산방식으로 무재고 생산방식 , 혹은 린 (Lean) 생산방식으로 불림 TOYOTA 의 혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.23
  • 도요타식 기업혁신 - 계속 변화하는 기업의 비밀
    방식의 위협적인 효과를 발견하게 되었다. 미국에서는 이것은“ 린 생산방식”이라고 부르고 있으며 80년대로 들어서면서 각 기업에서 일제히 도입하기 시작했다.2. 도요타식 기술혁신 ... 도요타식 기업 혁신-계속 변화하는 기업의 비밀왜 도요타는 계속 변화하는 것일까1. 알려지지 않은 도요타의 기업혁신 방식상식을 초월한 자주적 개선활동도요타생산방식을 다룬 책 ... 이나 논문, 생산방식을 가르치는 컨설팅 회사들은 무수히 많다. 그것은 도요타가 세계적인 불황속에서도 독특한 노하루오 성공을 거듭하였고 또한 자신들의 노하우를 공개하였기 때문이다. 하지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.31 | 수정일 2016.07.19
  • 상생을 위한 공급망 관리 에세이
    자동차 메이커들에 비해 미국시장 물량이 적어 공급 업체들과의 협상 측면에서 불리한 위치에 있었다. 하지만 많은 공급 업체들이 린(LEAN: 낭비를 일체 허용하지 않는 생산방식 ... )과 같은 공정 효율성 제고 시스템이나 생산 기술 등을 이전 받을 수 있다는 이점 때문에 도요타와 함께 일하기를 원했다. 때문에 도요타는 미국에서 제조되는 자동차 부품의 70% 이상 ... 에 도움이 되지만, 동시에 원재료와 부품을 생산하는 하부 산업을 고사시킬 수 있다는 점이다. 부품 산업은 완제품 경쟁력의 핵심 기반이다. 하지만 국내 부품 산업은 아직까지 하청업체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.12
  • 물류관리의 중요성, SCM의 중요성
    계획에 나설 필요가 있게 된 것이다.재고를 최소한으로 가져야하는 또 다른 이유는 프로세스 개선이다. 도요타는 ‘간판 방식’, ‘적시생산(JIT: Just in time)’ 등을 통해 ... 생산 공정 내 재고를 최소화했는데, 이때 낭비가 최소화되면서도 오히려 품질이 개선되는 현상을 발견했다. 이를 통해 지속적으로 프로세스를 혁신하는 ‘도요타 생산방식’은 일본 기업 ... 들의 성공 요인의 하나로 여겨져 왔다. 또한 일본기업들은 이를 경영 프로세스 전체에 적용해야한다고 생각했으며, 회사 전반에 걸친 재고 최소화 및 낭비 제거운동인 ‘린 매니지먼트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.11
  • [경영학]도요타 생산시스템 (Toyota Productivity System)
    목 차기 업 소 개01도요타 생산방식(TPS)02JIT (Just In Time) 의 문제점03(1) 자동화 생산방식 (2) 린 생산방식 (3) JIT (Just In Time ... 적 경영 안정적인 성장과 공존공영 실현기 업 소 개01JIT린자동화TPS도요타 생산방식(TPS)도요타 생산방식(TPS)02자동화 생산방식불량품 발생기계작동 중지작업자들 문제현장 집합문제 ... 해결기본원칙 : 불량품을 만들지 않는다도요타 생산방식(TPS)-(1)02린 생산방식이란?조직 전체적인 차원에서 보다 적은 자원을 투입하여 보다 큰 가치를 갖는 제품을 설계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.05
  • [거시경영 조직론] 린 생산방식
    nummi plant1983년 2월 17일 미국의 GM(General Motors) 회장인 Roger Smith 씨와 일본 Toyota 자동차의 회장인 에지 도요타 씨가 소형 ... 여 이를 적극적으로 추진하였다.GM은 Toyota 시스템이라고 불리는 효율적인 생산 및 재고 관리 시스템과 인사 관리 시스템을 일본 기업으로부터 배워야 할 필요성을 느끼게 되 ... 라고 불리는 효율적인 생산 및 재고 관리 시스템과 인사 관리 시스템을 일본 기업으로부터 배워야 할 필요성을 느끼게 되었고, 또한 Toyota도 수출 형태의 해외 시장 활동이 엔화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01
  • 맨큐의 경제학 6판 2장 응용문제 풀이
    해보자면1, ‘총 생산량’을 증가시키거나 감소시키는 기술적/사회적 요소(ex: 제조공정상의 혁신,산업혁명, 도요타의 린 공정 등 )2, 환경에 관련된 사회적/기술적 요소(ex ... 1, 문제생략풀이) 경제순환 모형수입 재화와 서비스 시장 지출- 판매자 : 기업재화와 서비스 판매 - 구입자 : 가계 재화와 서비스 구입기업 가계-재화와 서비스 생산 -재화 ... 와 서비스 소비-생산요소의 고용,활용 -생산요소의 소유,판매생산요소 생산요소 시장 노동,토지,자본- 판매자 : 가계임금,지대,이윤 - 구입자 : 기업 소득요소와 산출물의 흐름돈의 흐름a
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    쾌도난마 한국경제(장하준 외) 요약
    기업대표 사례 SONY대표 사례 도요타(린 생산방식)도요타의 실적이 더 좋았음- 스웨덴, 핀란드적극적 노동시장 정책- 국가 사회보장 시스템을 통해 실업자 생계 보장 및 기술교육훈련 ... -Road)하이 로드(High-Road)방향수량적 유연화기능적 유연화내용저임금, 비숙련 노동자저부가가치 상품 생산숙련 노동자고부가가치 상품 생산• 사례- 일본종신고용제숙련노동자 양성 ... 중반 이후 엔화가 대폭 절상되면서 일본에서 생산한 제품의 국제 가격이 엄청나게 올랐잖아요. 그래서 상당히 많은 일본 기업들이 동남아시아로 이전했습니다. 그런데 요즘 일본 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.16
  • 도요타의 기업경영문화) 도요타의 가이젠 문화
    쇼이지로Ⅱ. 도요타생산시스템과 도요타 경영방식1. 낭비제거와 부가가치의 최대화2. 일체형 흐름의 린 생산시스템3. 도요타 경영방식4. 도요타 경영방식의 14원칙Ⅲ. 도요타문화와 가 ... 했는지를 도요타의 기업문화와 근래 도요타 성장에 기여한 도요타 경영방식(Toyota Way) 도요타 생산시스템, 그리고 가이젠 문화를 중심으로 조사하였다.세계 10대 자동차제조업체(2006 ... 시켜 지속적인 개선('Kaizen')으로 모든 낭비를 제거하고 부가가치를 최대화하는 도요타 고유의 린(lean)생산시스템을 구축하였다.이와 같이 에이지는 회사 설립자 기이지로의 뒤
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    | 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21
  • [생산운영관리] Toyota
    Operations Management Team8 : Toyota Case Analysis 서민준 임지혁 정유진 정지용 정혜 린Yonsei Univ. Operations ... (Toyota Production System) 4. 추가 사례조사 1) 발생 원인 2) 도요타의 대응 Discussion 21. 기업소개 1) 기업가치 2) 고객정의1. 기업 소개 ... ) TPS 등장배경 2) 문제점 : 7 대 낭비요소2. 경영환경 분석 - TPS 등장배경 생산의 7 가지 낭비 요소를 극복한 도요타생산 시스템 Lean production Kanban
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.23
  • 국제기업환경 ppt
    을 통해 생산성을 획기적으로 향상한 대표적인 제휴 사례 GM : 일본 기업의 우수한 경영기법 ( 린 생산 시스템 ) 습득 필요 TOYOTA : 미국 시장진출을 위해 미국 내 생산공장 ... 한 지원이 필요하다 .사례 :NUMMI Logistics 사례 ) GM 과 TOYOTA 의 NUMMI ( 전략적 제휴 ) 생산기지 제공과 경영기법을 도입에 대한 명확한 역할 분담 ... 진출 때 값이 싼 현지의 부품을 사용함으로써 생산단가를 낮추려는 행위를 말함 . 결국 부품을 세계 각처에서 싸고 신속하게 조달함으로써 경쟁력을 높이기 위한 부품조달의 현지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.11
  • [경영방식]도요타방식
    < 목 차 >Ⅰ. 서 론1Ⅱ. 본 론21. 도요타 자동차의 성립배경22. 린 생산방식이란?21) 3M(무다muda, 무리muri, 무라mura)의 제거42) 과잉 생산을 피하기 ... 하는 도구의 집합이 아니라 문화적인 방식이다. 그렇다면 도요타의 린 생산방식에는 어떠한 것들이 있는지 지금부터 구체적으로 살펴볼 것이다.1) 3M(무다muda, 무리muri, 무라 ... 하고, PDCA와 여러 가지 도구들을 지속적으로 사용하고 있는 것이다.지금까지 도요타의 린 생산방식(lean production)과 도요타의 4P(Philosophy, People and
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.04
  • 포드주의,포스트포드주의,Fordism,포드주의가 사회에미친영향
    . → TPS (Toyota Production System)JIT ( just-in-Time) : 재고를 줄이기 위한 방식 , 슈퍼마켓의 물건 진열 방식에서 유래 ( 린 생산 ... 길을 기계에 부여하는 자동화 TPS ( 도요타 자동차 공정방식 )포스트 포드주의 – Toyota 의 등장 - 유연성을 통한 기술 혁신 - 노동자의 단순 조립 기계화 현상을 보인 ... Fordism Post- fordism포드주의 ? 포스트 포드주의 ? Fordism - ism : 주의 . 체계화된 이론이나 학설 헨리 포드에 의해 만들어진 대량생산방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.28
  • 토요티즘
    )을 통한 보다 효율적이고 인간적인 생산시스템을 도모한다. 또한 후지모토는 기업 진화론의 관점에서 1990년대 토요타 생산시스템이 성장형 린 생산시스템 에서 고객만족과 종업원만족 을 동시 ... 토요티즘토요티즘은 대량생산체제에 대한 반성에서 비롯되었다. 이 생산방식은 린 생산방식, 포스트포드주의, 일본적 생산방식, 팀 생산방식, 토요티즘 등의 다양한 이름으로 알려져 있 ... 에 지향하는 밸런스형 린 생산시스템 으로 전환했다고 말했다. 오노는 대량생산체제에서 오는 문제점들을 해결하고자 연구에 연구를 거듭하여 린 생산방식을 생각해 냈다.린 생산방식의 내용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.02
  • 국제경영(자연재해의 피해를 입은 글로벌 기업의 대응방향)
    지난해 세계 자동차시장 1위를 차지한 도요타는 지진이 발생한 2011년 중 1·4분기에서 2위로 내려앉았고, 2011년 상반기에는 현대차에 밀려 5위까지 하락하였다.그림 린 생산 ... 론이 제기되고 있다. 도요타 생산 방식(Toyota Production System)은 Lean system의 일종으로, 현재 가장 각광받고 있는 생산 체계이며, 전 세계적으로 많 ... 의 기존 생산시스템1-2. 도요타의 기존 유통방식2. 지진으로 인한 도요타의 피해2-1 생산2-2 유통2-3 환율2-4 경쟁업체의 반사이익3. 도요타의 위기 대처 방법과 그것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.26 | 수정일 2015.04.24
  • 일본생산시스템 분석
    는 일본적 생산 방식을 ‘린 생산방식’이라 명명함.- 린 생산방식의 출현은 일본만을 생각할 때는 도요타 생산시스템의 출현으로 생각할 수 있음.- 2차 대전 이후, 일본 자동차의 업계 ... 새로운 생산방식이 ‘린 생산방식’이며, 일본적 직무설계전략에서 기본원리로 작용되고 있음.- 이러한 생산시스템 방식 중 대표적인 것으로 적기생산방식(JUST-IN-TIME. JIT ... 하여 매우 다양한 제품들을 적정량씩 생산 하는 것을 의미한다. (생산방식의 혁명, p.36)1) 린 생산시스템 [ Lean System ]정의)- 린 생산시스템이란 완충된 생산시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.29
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2025년 12월 05일 금요일
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