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"MBO과정" 검색결과 2,321-2,340 / 2,753건

  • 인적자원관리- 교육훈련
    유학 지원조직개발(관리활용)? 조직 관리의 활용 : 인재육성위원회, 프로젝트팀 편성운영? 고용관리 과정활용 : 배치이동, 승진제도(능력주의), 경력개발.? 직업 관리의 활용 : 직업 ... 규정의 명확화, 직무 재설계? 관리 제도의 활용 : 목표관리(MBO), 직능자격제도, 전문직 제도(2) 교육훈련 방법1) 강의식 교육방법강사가 가진 지식과 정보, 기술이나 기능 ... 을 비교 구성됐다는 점. e러닝 과정 대부분이 현장 업무와 직결돼 있는데, 이는 교육이 단지 책상 위에서 끝나는 것이 아니라 회사의 사업성과에 기여할 수 있도록 하기 위함이다.즉 e러닝
    리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.15
  • [인사관리]포스코(POSCO) 인적자원관리와 교육훈련시스템
    +체력단련 비+월동비 (400%) (50%) (100%) 분기말 5월 11월내용총괄직 이상대리급 이하대상연봉제월급제MBO업적평가다면평가직무역량평가직능자격제도총괄직 이상 연봉제 사원 ... .1부)하여 직능자격과 직책을 분리 운영승진 및 퇴직관리정년 퇴직 예정 대상의 '그린 라이프 서비스'정년을 1년 앞둔 퇴직 예정자를 대상 사회 적응력 배양 장기간의 교육과정(1년 ... HR교육프로그램인성,가치관+리더십+글로벌역량+전문역량+기술교육을 필수,선발,선택하여 의무적으로 자체교육을 실시각 핵심교육(5개)에 맞는 프로그램이 개설되어 의무적으로 과정에 맞
    리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.11
  • [노사관계] 성공적 노사문화 기업
    회사로 회사명 변경국내 최초의 건식 보통용지 복사기를 생산한 이래 The Document Company 를 작성, 보관, 전달, 출력하는 과정에서 필요로 하는 모든 해결책(Total ... 향상 ♧ 직무재설계 과정에서 기술과 인간의 최적 결합을 도모하는 사 회.기술적 시스템이 도입 ♧ 모든 종업원의 팀 활동이 의무화됨 ♧ 종업원의 조직참여가 강조 ♧ 제품별로 조직 ... 발명에 대한 추가 인센티브를 반영신 노사문화(4) 평가절차, 방법 등의 공정성 MBO 평가는 년 1회 실시 내.외부 경영환경이 변화하였을 때에는 별도의 수정목표를 설정 평가
    리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.26
  • [교원평가제도]교원평가제도의 외국 사례 분석 및 찬반 주장에 대하여
    ), 학생 발전(student progress)에 대한 설문으로 교원들이 자신을 평가하는 과정에서 참고자료로 제출 가능한 정도로 활용하도록 하고 있다.2. 일본일본의 교원평가제도 ... 는 195 새로운 학교를 만든다.’와 ‘교원의 의욕과 노력이 보상받고 평가되는 체제를 만든다.’라는 명제 하에 교원평가를 목표관리 기법(MBO) 중심의 평가제도 도입한다고 하 ... 였다. 2003년 자료에 의하면 도쿄도, 가나가와현, 히로시마현, 카가와현에서 본젹적으로 MBO방식을 실시하고 있으며, 시험 또는 관리직 평가를 하는 곳으로 오사카부와 사이타마현이 있다.구체
    리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2005.06.20 | 수정일 2020.08.10
  • 균형성과 관리혁신을 위한 전략적 경영관리 (BSC)
    IT 컨설팅 전문 과정경영성과 관리혁신을 위한 전략적 경영관리 (BSC)Balanced ScorecardC O N T E N T SⅠ. BSC 개요Ⅱ. BSC 추진전략Ⅲ. BSC ... 를 평가/검토한(Check) 것을 피드백(Action)시키는 PDCA 사이클을 계속함으로써 계획적인 경영개선을 지속적으로 도모하게 하는 관리제도 결과보다는 그 결과를 창출하는 과정 ... 에 초점에 맞추어야 한다는 품질경영의 철학에 근간을 둠목표관리 [MBO]조직의 상/하위 관리자들이 서로 협의하여 공동의 목표를 설정하고 기대되는 결과에 관련하여 각자의 책임영역을 규정
    리포트 | 86페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.23
  • [간호관리학]직무수행평가
    된다.7) 목표 관리법: 목표관리법은 조직의 상하구성원들이 참여의 과정을 통해 공동으로 조직의 목표를 설정 하고 달성된 성과를 측정˙평가하여 회한시킴으로써 관리의 효율화를 기하 ... ? 의사소통의 원활? 동기부여와 책임감의 증대? 주관성의 배제? 방어적 자세의 제거? 자질 아닌 실적의 평가? 소요시간의 과중? 실현가능성 판단의 곤란? 단기적 목표의 강조② MBO ... 다.⑤ 과정적 평가를 병행하지 말고 결과적 평가를 강조하는 경우 건설적인 인사고과에 목적 에 역효과를 낼 수 있다.⑥ 직원의 선발, 배치, 훈련, 등을 고려하지 않고 인사고과만으로 모든
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.17
  • [인사행정론] 공무원 근무성정평정
    수 있다.공무원 평정제라 함은 어떤 목적을 달성하기 위하여 조직체를 형성하고, 조직 활동을 전개해 나가는 과정에서 조직체가 해결해야 할 주요문제 중의 하나는 직원들의 능력?가치관 ... 의 의의근무성적평정이란 공무원이 근무하는 정부기관 내에서의 능력, 가치관, 근무실적을 평정자가 체계적이고 정기적으로 평정하는 것을 말한다.대규모 정부조직을 운영하는 과정에서 주요한 문제 ... 관리에 의한 방법(MBO), 현장조사 등이 있다.① 실적표준법전통적으로 근무성적평정방법의 가장 중요한 의의는 피평정자의 실질적인 실적을 평정하는 것이다. 실적표준법은 실제로 달성
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.08
  • [사회과학]업적평가
    성에 대한 환류를 얻을 수 있는 과정 으로 정의된다.(3) 업적평가가 어려운 이유1) 업적평가는 결정의 성공 여부를 평가하고 지도자들의 효율성을 측정하며 교육 효과를 평가하고 보상 결정 ... 에 초점을 두어야 한다.2) 업적을 정확하게 평가하고 측정하는 과정들이 설치되어야 한다.3) 측정의 결과들이 조직의 이윤이나 또 다른 생산성의 규모를 증가시키는 업적 개선을 이끌 ... 함으로써 고과 결과의 정확성과 타당성을 높이려 하 고 있다.1) 행동 기준 고과법의 기본 설계와 적용 과정ⅰ) 중요 과업의 선정 - 직무를 구성하고 있는 중요 과업과 책임 분야를 선정한다.ⅱ
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.08
  • [경영]6 시그마
    란, 최고 경영자의 리더십 아래 시그마(σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 프로세스의 품질수준을 정량적으로 평가·발전시키며 문제해결 과정 및 전문가 양성등의 효율적인 품질문화를 조성 ... 이 혁신을 활용해서회사의 목표를 달성하게 하고 궁극적으로는 최고의 경쟁력을 갖춘 기업문화를만드는 과정을 말하며,여기서 비전이란 회사의 중장기 발전모델을 의미하고 대부분 달성도를측전하 ... 을 연계하는 것으로,고과, 승급/승진, MBO, 사내 핵심인력, 교육제도등에 철저히 규정으로서포함하는 것을 말합니다.즉 경영에 적극적으로 6시그마 활동을 활용하는 것을 경영적의미
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08
  • [인적 자원 관리] 인사고과 및 사례
    형 근무평정 (merit rating)육성 형 인사고과가 발전한 형태로 통제와 피드백 기능을 강조하는 평가 형태. 평가를 목표달성을 위한 통합적인 통제의 한 과정으로 활용 됨.조직 ... 고과법 (BOS) 목표관리법(MBO) 평가 센터법(종합평가)1)전통적 기법전 통 적 기 법관찰법상급자가 부하직원의 일하는 모습관찰. 결근,조직 절도 등을 관찰가능하며 가장 요긴 ... 고객의 문제 불평 불만을 신속하게 처리 한다1 2 3 4 5+5외국인과의 의사소통에 전혀 문제가 없다1 2 3 4 5가중치표 준 행 동중요사건법일상적인 직무수행과정에서 기업의 목적
    리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.07
  • 조선대학교 인터넷강의 자기관리와신용 퀴즈 문제 & 답 + 기출문제
    을 느끼지 않는다.3) 권한과 책임의 영역이 명확해진다.4) 직무충실화와 직무만족의 극대화를 이룩할 수 있다.해설: 하급자에 대한 MBO의 효과 1. 하급자의 목표가 명확하기 때문 ... 함으로써 조직은 구성원을 더욱 효율적으로 관리할 수 있게 된다.문제 2 역할과중이란 한 사람이 여러 가지 역할을 수행하는 과정에서 어느 한 역할을 수행할 때 다른 역할 수행이 어려운 경우 ... 에 발생한다. 즉 역할기대가 서로 상치되는 역할수행에 의해 야기되는 갈등을 말한다.정답: X답안: X해설: 역할갈등은 한 사람이 여러 가지 역할을 수행하는 과정에서 어느 한 역할
    시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.03.04
  • 인사고과의 구성요건과 성공적인 운영방안
    인사고과의 구성요건과 성공적인 운영방안Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 ... 의 눈치를 살피게 된다는 것이다. 특히 우리나라 기업에서 생산직을 대상으로 하는 인사제도의 도입이 극히 미진한 이유이기도 하다.3. 수용성 증대방안1) 피고과자의 고과참여MBO와 같이
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학원론] 계획수립의 본질과 목적
    으로 조직의목표를 명확히 하고 목표를 체계있게 설정함으로써 관리의 효율화를 달성하는 데 목적이있다.목표관리의 과정MBO프로그램의착수조직 전체 목표의설정평가주기적 검토공동 목표의설정안동 ... .목표관리(MBO)제3장 계획수립1.계획의 의의2.계획의 유형3.상황적합 계획수립4.계획수립 단계5.효과적인 계획수립 방법제4장 실천사례안동대학교 일반대학원 경영학과..PAGE:3(1 ... (MBO)목표관리란?목표관리란 경영자와 하위자가 하위자의 목표설정에 공동으로 참여함으로써 이를 바탕으로달성한 목표를 통해 하위자의 성과를 평가하고 이에 대한 보상을 하는 관리기법
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.06
  • 성과관리제도
    는 아니다. 1949년 후버위원회에서 성과예산을 권고한 이래로 기획예산제도(PPBS), 목표관리제도(MBO), 영점기준예산제도(ZBB) 등 성과와 예산을 연계하려는 시도가 계속되 ... 적으로는 성과주의 예산편성을 위한 준비기간으로서 목표체계와 지표개발, 예산과의 연계 등을 고려한 종합적인 예산체계를 확정하는 과정과 이를 바탕으로 2001년도 예산을 편성하는 과정 ... 을 포함한다. 1999년도 서울시정개발 연구원에서 수행한 기초연구와 더불어 실무검토를 시작하였고, 2000년 4월 성과주의 예산 기본계획(안)을 수립하였다. 이 과정에서 행정착오
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.12
  • [인사행정]공무원평정제도
    공무원 평정제도서 론공무원 평정제도는 어떤 목적(공익)을 달성하기 위해 조직체 를 형성하고, 조직활동을 전개하는 과정에서 직원들의 능력, 가치관 및 태도 등을 평가 함으로써 행정 ... 년에 한두 번 시행한다. 2. 목표관리(MBO)적 요소가 있다. 3. 도표식 평정척도법을 도입하고 있으며 강제배분식을 적용한다. 4. 4급 이하 공무원만 평정대상이 된다. 5 ... . 기대효과 a. 평가에 있어서 공정성, 객관성 확보 b. 조직구성원이 평가과정에 직접참여. 평가결과에 대한 납득성 을 높히고 주인의식을 제고할 수 있다 c. 평가자의 익명성으로 인해
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.23
  • 도요타,유한킴벌리로부터 알아보는 정부혁신
    며 능률적으로 운영할 수 있어서 기업의 전체 생산성에 크게 도움이 될 수 있다. 교육과정의 나머지 40퍼센트는 외국어, 목표관리(MBO), 리더십 등의 교양교육으로 이루어진다. 이 ... 는 개인의 품성을 키우고, 서로 존중하고 신뢰하는 기업풍토를 조성하는데 많은 영향을 미치고 있다. 또한 직원들의 의견을 반영하여 매년 교육계획을 다시 세워 실질적인 교육과정이 이루 ... 에서 적용되는 원칙들이다. 이는 완선된 문제 해결에 대한 문제해결 원칙을 바탕으로 조직내 학습이 업무 수행과정에서 자연히 발생한다. 예를 들면, 생산현장에서 이상이 발생하면 즉시 생산
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
  • 체육관련 사업계획서
    추진전략1. 추진배경2. 추진과정3. 지식공유 문화의 정착4. 지식평가 및 보상제도5. 지식활용 사례6. 지식경영추진 성공전략7. 지식경영 개념도Ⅲ 중장기전략1. E-Brand ... 다.*프로세스혁신의 도구로서의 지식경영*보유지식의 체계적관리 및 자산화*지식경영을 통한 내.외부 고객만족 달성2. 추진과정지식경영 도입 및 시스템 구축 -> 사업지식 부품화 및 재사용 ... 화하는 활동4. 지식평가 및 보상제도1)지식경영 추진과정에서 발생하는 직원들과 외부 우수사례에 대한 연구를 바탕으로 최적의 평가방안을 찾기 위해 조직의 지식수준의 변화에 따라 평가/보상
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.28
  • 한국인사행정의문제점과개선방향
    적으로 소극적으로 통제 지향적이었던 인사행정기능은 크게 달라지지 않았다. 인사절차와 방법은 경직되고 번문욕례의 희생이 되어있다. 실적주의적 제도의 공식화 과정에서 과잉 강조한 중립 ... 로울 수가 없다. 오랫동안 부패, 정실, 불공정에 대한 시비가 끊이지 않았다.이러한 문제들에 대한 개선 노력이 진행되어 왔으며 그 성과도 어느 정도는 느껴지고 있다. 그러나 개혁과정 ... 었다. 소리만 요란하고 성과는 없는 시책들도 있었다.앞으로는 보다 뚜렷한 지향노선을 설정해 인사행정의 발전을 추구해야할 것이며 개혁행동과정의 실책을 최소화해야 할 것이다. 다음에 인사
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.27
  • [경제] 인적자원의 관리
    (em 의사결정을 보다 체계적이고 합리적으로 지원하여 의사결정과정을 효율적으로 만든다.1-2 인적자원관리의 접근방법을 제시, 설명하라 (PEG MBO Cost-benefit ... 하고 있다.여기에는 장 단기적으로 무엇을 할 것인지 미리 계획하고, 모집 선발 채용 개발 보상 평가과정에 짜라 최적 인력을 요원화 시키며, 동기부여를 통한 리더쉽을 발휘하면서 오해 ... 과 지식, 능력을 정의하게 된다. 그 다음 모집과정에서 잠재력이 뛰어난 지원자를 최적임자로 선발하게 되면 선발된 종업원에게 직위와 과업을 부여하고 효율적인 목표달성을 기대하게 된다. 이
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.06.09
  • 공.사조직의 비교
    과 관련이 많은 관리 방법인 OR, MBO, Cost Benefit Analysis 및 생산성 측 정과 같은 방법을 공공조직이 채택함에 따라 더욱 감소되는 경향.- 공사조직의 차이 ... , 과정- 다음 조직의 역할, 구조, 과정에 대한 분명한 특징은 환경적인 요소와 환경과의 상호 작용에서 인용된 차이에서 도출될 수 있다.목적의 모호성, 다수 혹은 중복성, 갈등목적 ... 과와 정치적 관례에 관련된 사회화 과정2) 조직 환경 연구의 일반적 변수① 기술 및 과학이 발전함 → 사회에 발생할 수 있는 복잡한 문제를 처리하기 위하여 정 부는 환경부, 핵규제
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.09
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2025년 08월 12일 화요일
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