"도요타그룹위기"의 검색결과 입니다.

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"도요타그룹위기" 검색결과 201-220 / 1,155건

현대자동차 vs 광저우자동차 글로벌 마케팅전략 비교분석과 두기업 SWOT분석및 글로벌전략 방향제안

: 광저우(도요타, 혼다, 닛산), 창사(피야트), 항저우(지오)에 생산기지를 운영하고 있다.? 연구개발현황- 광저우 혼다, 광저우 도요타, 중국 혼다자동차유한공사, 광저우 이스즈 ... , 덴웨이버스, 양청(羊城)자동차, 광저우 도요타 엔진 유한공사, 중룽(中隆)투자회사, 광치산업발전진흥회사 등 10여 개의 기업을 소유하고 있다.- 다양한 모델의 승용차와 상업 ... 중 79.65%의 활용도를 기록했다.? 기타- 2005년 6월 28일 광저우 자동차공업 집단유한공사와 완샹(萬向)그룹이 공동 설립하여 8월 홍콩에 진출했다.- 국내외 완성차 제조

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.01.10

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FDI 성공사례(도요타)

도요타는 일본 최대의 자동차 기업이다. 도요타 그룹의 회사로 전 세계에 7만여 명의 인원이 고용되어 있다. 대표 제품으로는 크라운(Crown), 코로나(Corona), 코롤라 ... 을 배려하는 도요타의 인간중심경영 때문에 기업 내 조직구성원의 충성심은 매우 높다. 또한 도요타는 1949년 도산 위기에 몰린 이래 위기조장경영을 해왔다. 그래서 "1년 365일이 ... 위기"라며 정신무장을 끊임없이 다지고 있다. 도요타 기업가치관의 최대 장점은 이와 같은 보수적인 모습을 가지면서도 혁신을 추구하는 것이다. 이런 도요타의 가치관은 기업 내 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.08

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도요타의 성공과 실패

파트너5. 성공, 실패 요인-도요타 실폐사례 (리콜사태)-도요타 - 아키오의 잘못된 리더십, 위기와 대응결론도요타 자동차 기업 소개1. 도요타 자동차 창업자, 도요타 기이치로 ... 다. 도요타는 경제 불황의 위기를 맞아 생산기지를 해외로 이전하고 해외판매를 보다 늘리는 글로벌 전략을 적극적으로 취하게 되었다.이렇게 해외에서 생산된 차량들은 해외판매의 증가 ... 아지는 미국 내 일본 자동차의 점유율은 결국 무역마찰로 번지고 엔고쇼크까지 겹치게 되었다. 그러나 도요타는 이런 위기를 현지생산 전략으로 이겨냈고.도요타는 ‘렉서스’라는 브랜드

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.20 | 수정일 2013.12.31

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도요타의 핵심역량, 도요타 경영분석, 토요타 기업분석

현금부족사태를 예방하고 외부 도움 없이 자체조달을 통해 경영의 자주성을 강화할 수 있다. 도요타는 초일류기업이 된 지금도 위기의식을 강조하는 기업분위기를 이끌어오면서 풍부한 현금 ... 고 신뢰에 기반한 협력적 노사관계를 구축하고 있다는 점이다.5) 생산관리① 도요타 생산 시스템 "TPS와 JIT"도요타 생산시스템(Toyota production system)은 일본형다. ... 도요타의 핵심역량1. 조직구조1) 조직구조 변화도요타는 1989년 피라미드 구조의 수직적 조직 모델이 구성원간 의사소통을 지연시키고 개인 역량 발전을 저해한다는 판단 하에 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.26

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현대자동차그룹 브랜드 전략 분석

현대자동차그룹 브랜드 전략 분석Brand Hierarchy – 현대자동차그룹승용RV트럭버스엑센트뉴 투싼포터카운티아반떼쿠페Hybrid싼타페마이티에어로타운i30맥스크루즈메가트럭그린 ... 개를 초과하여 품질경쟁력을 서서히 잃어가고 있다. 이는 1980년대 말에 미국에 추가로 진출한 중형차 쏘나타의 품질이 추가되었기 때문이다.참고로 중형차는 혼다 어코드나 도요타 캠리 ... 미국시장에서 판매가 크게 감소하여 1998년에는 1986년 미국진출 이후 최소 판매량인 연 9만 여대 판매로 퇴출 위기를 맞게 된다. 이러한 위기의 주요원인이 품질이었기 때문에 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.11

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일본 조직문화 환경과 요소

하는 사례1. 도요타 그룹도요타의 조직문화기업소개도요타(TOYOTA) 자동차설립자 : 도요타 사키치설립년도: 1937년본사 : 아이치현 도요타총 자산 : 2435억달러 (약 234조 ... 의 조직 문화 배경1 종신 고용제2 연공 서열제3 기업별 노조Ⅳ. 사례1 도요타 그룹2 (주)진로재팬Ⅴ. 결론Ⅰ. 일본의 소개1 지리적 특징공식명칭 : 니혼(Japan)인구 : 127 ... 전략과 사워들의 단합된 힘, 위기를 극복한 힘들을 바탕으로 짧은 시간에 많은 발전을 이룩함-90년대 들어 일본의 거품경제가 가라앉으면서 잠시 어려움을 겪었지만 계열관계를 강화

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18

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다양성과 조직성과 이를 위해 노력해야하는 방안에 대한 보고서

사내 소수그룹과 관련된 일을 전담한다. 펩시콜라는 조직 내 다양성을 높이는 일이 혁신의 원동력이라고 말한다. 회사의 CED 인드라 누이는 인도 출신 여성으로 항상 인도식 복장인 ... 사리를 입는다. 회사의 경영진들은 한 사람씩 동종그룹에 대해 스폰서 역할을 해준다. 예컨대, 백인남성인 부사장이 유색인종 여성그룹의, 흑인여성 임원은 백인 남성그룹의 스폰서 역할 ... 의 CEO인 아비바 위텐베르크 콕스는 세계적인 경제 위기 이후 차세대 경제 트렌드를 주도하는 키워드로 여성을 꼽았다. 여성이 미래성장의 주요 원동력으로 인력다양성을 높이고 기업의 경쟁력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.12.24

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20101118+도요타최강경영+이형주

었으므로 이 참에 자세히 알아볼 겸 해서 이 책을 선택하게 되었다. 하지만 생각보다 너무 어려운 책이었다는 생각만 남게 되었다.이 책은 기업의 문화와 풍토 혁신에 몰두해왔던 도요타그룹 ... 부터 꼭 지녀야 할 습관이기도 하다.최근에 도요타는 대량 리콜사태로 인하여 분명 최대의 위기를 맞았다. 전문가들은 이례 없는 대량 리콜사태로 도요타는 위기에 처했으며, 이를 극복하지 ... 못할 수도 있다고 했고, 만약 이번 리콜사태를 극복한다면 도요타는 더욱 탄탄한 세계 최고의 기업이 될 것이라고 했다. 분명 도요타는 지금까지의 경영 노하우로 지금의 위기를 개선하고 극복하려 노력할 것이라고 믿는다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.28

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[독후감] 일본재발견을 읽고 나서

도 살폈다.반면 미쓰코시, JAL 등 명문기업이 명성을 잃어가는 배경, 본사의 전략이 제조 현장의 강점을 살리지 못한 도요타 생산 시스템의 맹점을 파헤쳐 현재 도요타가 처한 위기의 일단 ... 라는 경영철학으로 운영되는 이나식품 등이다. 또 경영자에서 사원에 이르기까지 공유한 위기의식, 잘 모르는 산업엔 손대지 않는 전략으로 불황에도 나홀로 승승장구하는 닌텐도의 비결 ... 는 건 아닌지 궁금해진다.일본식 경영을 엿보다CEO라는 단어처럼 많이 접하지만 낯선 단어 또한 없는 것 같다. 우리나라 재벌그룹의 회장은 오너라고도 하며 CEO라고도 불리기도 한다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.22 | 수정일 2016.08.19

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현대자동차 해외진출전략

는 대조적이다.도요타가 최악의 위기를 극복하고 견고하게 부활한 반면 현대차는 점유율이 큰 폭으로 떨어져 판매전략을 재검해야 할 시점이다.◆도요타 '엔저' 공습···美시장 공략 가속화 ... 국제 공개입찰’의 제3차 입찰에서 최종 낙찰자로 현대자동차가 확정되어 같은 해 12월 현대자동차는 기아자동차의 주식 51% 인수 계약을 체결했다.2000년 3월 현대그룹 경영권 다툼 ... 인 이른바 ‘왕자의 난’이 벌어졌다. ‘왕자의 난’ 이후 정주영 회장의 2남인 정몽구 회장은 현대자동차, 기아자동차, 현대모비스 등의 자동차 전문그룹으로 분가했다. 5남인 정몽헌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.05.21

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도요타의 가이젠문화 및 현장중심 조직구조 연구

TOYOTA Motors 가이젠 문화와현장중심 조직구조연구목 차Ⅰ. 서론1. Toyota 에 관하여Ⅱ. 본론1. Toyota 문화와 가이젠-가이젠이란?-도요타 방식의 가이젠-다른 ... 기업에서의 가이젠문화2. Toyota 의 현장중심 조직구조-도요타의 조직구조-도요타의 경영방식-도요타의 중요원칙Ⅲ. 결론 및 느낀점-도요타 리콜사태 및 원인-향후 방향-느낀점Ⅰ ... . 서론1. Toyota 에 관하여도요타자동차는 일본의 발명왕 도요다 사키치가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부를

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16 | 수정일 2014.06.27

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GM 경영 위기극복사례

효율성 향상에 집중하는 동안 GM은 주력 사업이 아닌 금융 사업에 주력하였는데 본업 경쟁력이 약화되면서 위기에 직면한 것과는 대조적으로 도요타는 2005년 3월, 100억 달러가 넘 ... General Motors목차1. GM의 소개 및 연혁2. GM의 선정동기3. GM 실패 원인3.1 내부적 요인3.2 외부적 요인4. 위기 후의 GM4.1 변화된 GM4.2 GM ... 하여 거리가 먼 대형 트럭과 SUV 차량이었다. 과거의 위기가 준 가르침이 GM의 생산 방식에 제대로 반영되지 못한 것이다. 덕분에 미국 내 일본 기업의 영향력은 더욱 커지게 된다

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| 리포트 | 20페이지 | 5,200원 | 등록일 2014.07.25

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SCM성공사례-도요타

도요타자동차글로벌 경제 위기 속에 아시아 최고 기업은 어디가 될까.올해 삼성전자와 도요타 모두 사상 최대 판매실적을 거둘 전망이다. 2013년에는 불안한 대외 환경에 대응해 호실 ... 적을 이어나가는 데 초점을 맞출 것으로 예상된다.◆ 삼성·도요타, 글로벌 시장 위기에도 사상 최대 실적(중략)도요타자동차는 미국발 대규모 리콜과 동일본 대지진의 아픔을 딛고 2년 만 ... 에 미국 제너럴모터스(GM)를 제치고 올해 세계 1위 탈환이 확실시되고 있다.도요타그룹은 올 1~11월 세계 시장에서 893만 대를 팔았고 연말까지 970만 대를 넘길 것으로 예상

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.25

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빅3의몰락 과 GM몰락의 구체적인 이유와 분석

었겠지만 불황이 장기화되며, 회사의 입장에서는 노동임금과 의료비의 상승으로 재정적인 압박이 왔다.그룹 GM1908년 설립된 GM은 100년 이상 미국 제조업 더 나아가서 세계의 제조업의 상징 ... 신청의 3중 전에는 기업의 현재가치와 앞으로의 미래 가치를 반영하는 GM의 주가가 1달러 미만으로 급락하였고 6월 8일 씨티그룹과 함께 다우지수(DJIA)에서 제외되는 수도를 겪 ... 권, 정부 모두가 원인을 제공하였고 여기에 글로벌 경제위기가 도화선이 되면서 발생하게 되었다.2. GM몰락의 원인1) 도식화된 몰락의 원인2) 경제 위기에 직격탄을 맞은 제품군GM

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.13

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토요타 분석

Toyota 는 위의 몇몇가지의 이유들이 서로 맞물려 리콜사태가 발생하였고 이는 일파만파로 커져 도요타의 위기로 까지 이어졌습니다 . 과거 고품격 명차라는 수식어를 달고 다니던 도요타 ... 과 정책수립 시 노조의 동의로 노사관계를 유지하고 있다. 통칭《 토요타 》( 일본 의 방송국에서는, 2005년 7월부터 《 토요타자동차 》의 호칭으로 사용), 영문표기는 TOYOTA ... 1 조목차 기업소개 개요 역사 도요타 생산방식 TPS 낭비제거 JIT 간판 미완성 TPS 문제점 시사점 결 과1. 기업 소개 A. 개요 B. 역사 C. 강점 일본 은 물론 아시

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| 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.03.12 | 수정일 2015.10.14

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환율전쟁 다큐멘터리 감상문(환율전쟁을 시작한 일본과 국내 수출 중소기업의 대응책)

었는데, 이는 글로벌 수출시장에서 일본과 우리나라 수출 품목이 겹치는 부분이 많기 때문이였다. 실제 아베노믹스의 양적완화 이후 일본의 최대 자동차 제조업체인 도요타는 천문학적 매출신장 ... 세를 기록하였지만, 반대로 우리나라 최대 자동차 제조업체인 현대기아자동차 그룹은 천문학적인 매출감소로 인한 영업이익 감소가 매년 지속되고 있다.그러나 이러한 인위적인 양적완화 ... 는 부분이 많기 때문에 일본의 양적완화로 인한 엔화약세는 국내 수출기업의 수익성을 악화시키고 나아가 국내 제조업을 고사위기로 내몰리게 할 수 있다는 것에서 이에 대한 정부당국의 대책

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.02.03

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도요타 제품개발

1. 도요타의 소개1) Toyota Outline- 회사명 : 도요타 자동차 주식회사(Toyota Motor Corporation)- 창립일 : 1937년 8월 28일(쇼와 12 ... ) 도요타 기업문화- 위기전승 : 언제 회사가 망할지 모른다는 위기의식을 강조함- 혈연공동체 : 가문을 중심으로 하는 혈연적 관계와 가족적 분위기의 화목 유지- 이질문화 흡수 : 선진기업 ... ) MAST운동 전개- 도요타 그룹에 의해 개발된 경영품질 증진 시스템 운영- 경영개혁을 보다 강력하게 추진하기 위한 목적으로 매니지먼트의 질적 향상 도모6) 도요타 품질의 3대 축

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.17

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제네시스(Genesis)를 통한 현대차의 브랜드 고급화 전략

다.(3) 고급 브랜드화에 성공한 도요타 벤치마킹2007년, 현대자동차 그룹의 회사 전 부문 혁신을 통한 공격적 판매 추진 전략의 하나로 기존에 고급 브랜드화에 성공한 타사를 벤치마킹 ... 제네시스를 통한현대자동차의 브랜드 고급화 전략1.서론1999년 현대그룹의 경영권 다툼 끝에 정몽구 회장이 현대자동차를 넘겨받았을 때만 해도 우리나라의 자동차산업이 세계시장 ... 자동차는 2000년 품질경영을 선언하고 차량의 품질을 개선하는데 모든 역량을 집중했다. 이 결과 싸구려 한국산 자동차로 인식되던 현대자동차는 도요타와 대등하게 품질 경쟁을 벌이

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.02

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[폭스바겐 마케팅사례연구 레포트] 폭스바겐 기업분석, SWOT분석 및 폭스바겐 마케팅전략 사례분석

’를 불황에 허덕이는 와중에도 오히려 주문이 너무 많아서 3교대로 일을 해도 모자랄 지경이었다. 폭스바겐 그룹의 멀티브랜드 전략은 어느 한쪽의 위기가 닥칠 때 다른 브랜드가 이 ... (4) 중국진출 마케팅전략(5) 한국진출 마케팅전략1. 폭스바겐 기업소개와 경영철학유럽 최대의 자동차회사인 폭스바겐그룹은 전 세계 60여개의 공장에서 1503개국에 수출하고 있 ... 등을 그룹 차원에서 시행해 비용을 아끼고 효과는 극대화한다. 이는 기업 차원에서 시장 상황에 영향을 받지 않고 꾸준하게 연구개발과 투자를 진행할 수 있도록 해주어 기업의 경쟁력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 4,900원 | 등록일 2017.02.21 | 수정일 2017.02.22

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도요타 자동차와 현대자동차의 글로벌전략의 비교

지역 진출ㄴ. 유럽 전략차 집중화- 겟츠1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략1. 도요타자동차의 연혁TOYOTA - 2010년 시장점유율 15% 세계 1위 목표33년 도요타 ... 은 2005년부터 30만대가 생산될 예정으로, 동공장 생산대수중 10만대는 Toyota 자동차이다.3) 유통센터 설립유럽내 공장 설립과 병행하여 Toyota그룹은 시장 공급을 원활케 하기 ... 도요타와 현대의 글로벌 전략1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략0. 도요타자동차의 연혁1. 도요타자동차의 성공요인. 도요타자동차의 성과ㄱ. 도요타자동차의 성공요인- 생산

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.16

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