블루오션의 전략을 읽고..

소개

블루오션이 무엇이기에 사람들이 이렇게 열광하는 것일까? 그 동안 우리 기업들은  ‘성공’이라는 타이틀을 얻기 위해 그리고 끊임없는 경쟁 속에서 살아남기 위해 피 튀기는 싸움을 해왔다.
그러나 이러한 생존 경쟁은 결국은 성공이라는 타이틀을 얻기보다는 단순한 생존을 위해 핏물 가득찬 레드오션이 될 수 밖에 없다. 이 레드오션에 대한 반성으로 등장한 것이 바로 블루오션이다.

목차

블루오션, 경쟁이 아닌 창조에 의해 얻어지는 시장수요
왜 ‘레드’와 ‘블루’라는 색깔을 사용했나?
‘블루오션’은 본질적으로 ‘레드오션’과 어떻게 다르나?
‘블루오션전략’은 리스크에 대한 문제점을 어떻게 설명하고 있나?
`블루오션` 지키는 3가지 방법
블루오션적 발상으로 성공한 제품
결론

본문내용

블루오션, 경쟁이 아닌 창조에 의해 얻어지는 시장수요
경영이란 상품의 생산과 판매를 통해 최대 이윤을 누리고자 하는 기업의 상업적 행위이다. 이 과정은 새로운 상품의 개발과 유통,판매, 경쟁기업과의 치열한 경쟁, 기업조직의 효율적 관리와 유지를 비롯한 구성원에 대한 리더쉽의 문제 등 다양한 영역을 포함하고 있다.
그런데 이런 영역은 기업활동 여부를 떠나 살아가며 부딪히는 문제이자 해답을 요구하기도 한다. 자기 삶의 경영에서부터 한 가정의 경영, 한 집단의 경영, 한 나라의 경영까지 각 각의 분야는 다르겠지만 두루 적용이 된다는 점에는 변함이 없을 것이다. 이런 이유로 경영과 관련된 책은 많은 고민이 생기고 복잡해 지기도 하는것이다.[블루오션전략]은 블루오션의 개념부터 시작하여 블루오션을 창조하기 위해 필요한 전략적인 사고, 세부적인 실행지침에 이르기까지 전 과정을 상세하고 친절하게 안내하는 지침서인거 같다. 또 다르게 보면 단순히 마케팅, 상품 차별화,새로운 생산방식의 연구와 도입 같은 전통적인 경영의 관심영역을 벗어나 질적으로 달리하는 새로운 문제점을 던지는 책이라 볼 수 있을 것이다. 이 책을 읽고 나면 왜 기업마다 [블루오션전략]을 늘 생각하는지 저절로 이해가 될 것이다.
이 책의 저자는 치열한 유혈경쟁이 벌어지는 레드오션에서 벗어나 경쟁이 없는 블루오션을 창출하는 것만이 미래경영이 살 길이라고 지적한다.
영원한 산업, 영원히 우수한 기업은 없으며 한 산업이나 기업이 강력하고 수익성 있는 성장궤도에 오르는 결정적인 요소는 블루오션이라는 것이다. 그리고 그 요소를 위해 블루오션 창조자들은 벤치마킹이 아닌 가치 혁신이라 부르는 전략적 논리를 추구한다. 가치혁신은 블루오션 전략의 밑바탕이다. 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시자공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어나 버린다.

참고자료

· 없음