월마트의 한국에서의 실패에 관한 문화적 요인

소개

월마트의 한국에서의 실패에 관한 문화적 요인에 대한 자료입니다.

목차

월마트의 한국진출과 부진
● 부지 선점 실패
● 지나친 표준화
● 글로벌 소싱의 실패
한국 소비자의 특징
한국 소비자는 단지 낮은 가격만을 원하는 것이 아니다
월마트사례와 현지 문화이해의 중요성

본문내용

우리나라에는 수많은 대형마트가 도시뿐 아니라 지역곳곳 어느 곳에서나 볼 수 있게 되었다. 미국에서 1948년 뉴욕의 ‘코르벳’이라는 곳을 시작으로 저가격과 다양한상품의 종합적인 판매로 발전해온 마트는 세계 기업 100위안에 항상 랭크되며 존경받는 기업에도 언제나 수위권에 이름을 올리는 ‘월마트’가 대표적이라 할수 있겠다.
이런 마트가 우리나라의 1996년 유통시장 개방으로 인해 이마트, 홈플러스 등이 생겨남으로써 처음 28개에 불과 했던 대형마트는 11년 동안 무려 10배 가까이 증가해 지금은 총 276개. 대형마트의 수도 총 47개에 달해 이미 대형마트의 홍수에 산다고 해도 과언이 아니게 되었다. 이런 홍수 속에 엄청난 자금을 이용한 사업으로 영세 상인 몰락과 지역자금의 서울 수도권 유출로 지역 경제 기반 붕괴를 우려하는 가운데 규제목소리가 나오는것도 어쩌면 당연하다고 할 수 있겠다. 이런 치열한 경쟁 속에서 이마트(매출 :8조 9천억)의 독주속에서 홈플러스(매출:4조), 홈에버(매출:3조 5백억원), 롯데마트(매출:2조9천억), 순으로 국내마트시장대부분을 점유하고 있다. 여기서 흥미로운 점은 소위 한국의 ‘빅4마트’중 이미 전세계마트 시장을 장악하고 있는 ‘월마트’나 ‘까르푸’의 이름을 볼수 없다는 것이다. 무슨이유에서 한국진출을 시도했던 이런 세계적인 마트는 우리나라에서 무릎을 꿇고 돌아갔을까? 하는 의문을 가질 수 밖에 없다.

참고자료

· 없음