결혼정보회사 “Duo”의 지속적 경쟁우위 확보방안

소개

결혼정보회사 “Duo”의 지속적 경쟁우위 확보방안

목차

Ⅰ. 연구목적
Ⅱ. 회사소개
1) 듀오의 경영이념
2) 연혁
3) 듀오의 자산규모
Ⅲ. 외부환경분석
1) 결혼정보회사란?
2) 결혼정보업체 현황
3) 경쟁기업 분석
Ⅳ. 내부환경 분석
1) 경영자원분석
(1) 유형자원
(2) 인적자원
(3) 무형자원
2) 핵심기술
Ⅴ. 듀오의 마케팅 전략
1) 마케팅 전략(STP)
(1) 세분화(Segmentation)
(2) 타겟 시장(Target)
(3) 포지셔닝(Positioning)
2) 4P’s 전략
(1) 듀오의 제품전략 (Product)
(2) 듀오의 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 판매촉진전략 (Promotion)
6. 듀오의 미래
1) 듀오가 안고 있는 문제점과 해결방향
7. 결론

본문내용

2-1) 듀오의 경영이념
1. 기본에 충실하자
- 결혼정보회사 듀온,s 미혼남녀들의 과학적이고 합리적인 만남을 위해 시작된 회사입니다. 회사의 규모가 커지고 그 내용이 아무리 다양화되어도 결코 변할 수 없는 듀오만의 가치는 바로 "합리적인 만남을 통해 고객의 만족과 신뢰를 이어나가는 것"입니다.
2.고객만족을 최우선으로 여기는 회사
- 듀오의 최고 가치는 ‘고객만족’에 있습니다. 이러한 고객만족은 한 사람만의 힘으로 이루어지는 것은 아니라 전직원이 적재적소에서 자신의 역할을 다할 때 비로소 가능해지는 것입니다. 거기에 언제나 새롭고 독창적인 아이디어와 그 아이디어를 현실에서 가능케 하는 듀오인들의 노력이 곁들여질 때 고객만족은 극대화되는 것이라믿고 있습니다.
3.올바른 결혼문화 선도
- 과거 속칭 마담뚜에 의해 주도되던 음성적 중매문화를 객관적이고 합리적인 新중매문화로 서서히 자리매김시켰듯이 대한민국의 건전하고 올바른 결혼문화의 확고히 정착하는 그날까지 듀오의 노력은 계속될 것입니다.
2-2) 연혁
1995년 결혼정보회사 듀오 설립
1996년 MBC 사랑의 스튜디오 매칭자료 독점 제공
1998년 미주지사(LA) 설립
1999년 정보통신부 선정 <데이터베이스 대상> 수상
2000년 벤처기업 지정
2001년 한국능률협회 선정 "한국 웹사이트 결혼정보분야 1위"
2002년 웨딩컨설팅-듀오웨드(www.duowed.com) 서비스 시작
2003년 프로필 매칭 시스템 도입
2004년 서울대 총동창회 업무협력/연세대 동문회 제휴업무 협정
2005년 듀오 창립 10주년-성혼 회원수 1만명 돌파
2006년 듀오 아카데미(duoacademy.com)사업 시작
2007년 듀오 웨드 청담점오픈
2-3) 듀오의 2008년 현황
- 직원수 : 270 여명
- 회원수 : 2만2000여명

참고자료

· INTERNET SITE
· http://www.duonet.com
· DOT21 (http://www.dot21.co.kr)
· IT메카닷컴 (http://www.itmecca.com)
· 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
· 디지털타임즈 (http://www.dt.co.kr)
· 조선일보 (http://www.chosun.com)
· 동아일보 (http://www.donga.com)
· 중앙일보 (http://www.joins.com)
· 매일경제 (http://www.mk.co.kr)
· http://www.yahoo.co.kr
· http://www.naver.com
· http://www.google.co.kr
· http://www.psinet.com
· http://www.lgeri.com
· http://www.econopia.com
· http://www.empas.com
· http://www.rating21.com
· http://www.daksclub.com
· http://www.zzim.dreamwiz.com
· http://love.naver.com
· http://www.joblink.co.kr
· http://www.duoinfo.com
· BOOKS
· [세계 최고 기업들의 CRM전략] 스탠리 브라운 외 지음/21세기북스