비서업무 아웃소싱 사업 계획서

소개

창업과 중소기업 경영대 수업에서 사업 계획서 작성했던 보고서와 ppt파일입니다.
교수평가에서는 30점 만점에 28점... 학생들 평가에서는 30점 만점에 29점 받았습니다.
시장을 전국으로 할 수 있다는 점과 바로 실행가능하며, 적은 자본이 든다는 점, 즉 사업 아이템이 신선하다는 측면에서 좋은 평가를 받았습니다. 보고서와 PPT파일을 같이 올립니다.
많은 도움 되시길...

목차

Ⅰ. 창업동기 및 최종목표

Ⅱ. 과제내용
1. 시장성 분석
1) 현재 시장동향
2) 사이버 비서 서비스의 특징
3) 국내외 관련서비스 현황
4) 서비스 경쟁력
5) 조직의 구성 및 업무

2. 사업화 추진계획
1) 대차대조표 작성
2) 대차대조표 및 손익계산서
3. 마케팅 전략
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통관리
4) 촉진관리

본문내용

1. 창업동기 및 최종목표

미국의 한 항공업체는 항공티켓 예약 서비스를 가정주부들에게 아웃소싱하여 큰 비용절감을 거둔바 있다. 이것이 가능했던 이유는 컴퓨터의 대중화와 인터넷의 급속한 보급 두 가지로 요약된다. 오늘날 컴퓨터와 인터넷을 기반으로 하는 사업들은 헤아릴 수 없이 많다. 그 중 인터넷 쇼핑몰은 이미 경쟁이 치열한 시장으로 신규 진입자가 시장에 진입하기에는 위험부담이 매우 크다. 그러나 공간과 거리에 제약을 받지 않는다는 점과 적은 자본으로도 창업이 가능하다는 인터넷의 장점은 잠재적 창업자들을 유혹하고 있다. 인터넷을 기반으로 한 사업들이 넘쳐나고 있지만, 분명 아직 누구도 시도해보지 못한 영역이 존재하고 있다. 그 중 하나가 인터넷을 기반으로 비서업무 아웃소싱이다. 중소기업이나 개인기업과 같은 경우에는 비서인력을 따로 두기에는 금전적, 공간적 역량이 부족하다. 비서업무 아웃소싱 사업은 이들을 고객으로 만드는데 목적이 있다. 따라서 비서업무 아웃소싱은 국내에서 처음으로 비서업무를 대행하는 사업으로 시작하려 한다.
세계적으로 경쟁력 있는 기업들은 자신들의 역량을 최대한 발휘하고자 핵심사업 이외 부분은 기타 업체에게 아웃소싱하는 것이 하나의 기업경영방식이 되었다. 그러나 아직까지 국내에는 대기업들조차 아웃소싱을 과거 ‘용역’의 개념이라 생각하는 경향이 크다. 이에 비서업무 아웃소싱 사업은 단순히 기업의 일을 대신해주는 용역의 수준에서 그치는 것이 아닌 즉, 단순적인 문서업무 ․스케줄 관리 수준을 넘어서서 기업의 경쟁력을 높이기 위한 각종의 경영시스템을 제공하는 아웃소싱 기업을 표방한다.

1.1.1. 현재의 시장동향
1.1.1.1.1. 인터넷 상으로 전문적인 비서업무를 수행하는 회사는 아직 없음
1.1.1.1.2. 우리나라에서 비서가 수행하는 업무는 비전문적 업무에 국한된 경우가 많음

1.1.2. 사이버 비서 서비스의 특징

1.1.2.1. 프랜차이즈 시스템의 지원이 있는 고객 소유의 사업 지원
1.1.2.2. 강하고 성장하는 산업에 기여
1.1.2.3. 고객의 전문 직업의 지속가능
1.1.2.4. 자유와 일의 유동성 확보
1.1.2.5. 협동하는 팀의 구성원이 되는 기회
1.1.2.6. 고객의 산업의 성장과 확장의 기회
1.1.2.7. 저렴한 비용으로 경영 전문가의 사용 가능
1.1.2.8. 고객에게 새로운 경험의 획득기회 제공

참고자료

· 없음