이기는 습관을 읽고

소개

이기는 습관을 읽고 쓴 글입니다.

목차

1. 책 내용설명

2. 감상후 느낀점

본문내용

이 책은 적당히 하고 넘기려는 나에게 교훈이 될까 하여 매형께서 선물해 주신 것이다. 항상 모든 일에 대충하고 이만하면 되겠지..라고 자만하는 나에게 정말 필요한 책이라 생각한다. 이 책은 현 SAMTU 대표이사 사장 전옥표 씨가 지은 책으로서 그는 1983년 삼성전자에 입사 국내전략 마케팅 팀장으로 있는 동안, 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등 마케팅 성공신화를 일구어낸 주역으로 활약했다. 또한 일 잘하는 삼성맨들이 뽑은 가장 닮고 싶은 선배 이다. 최하위의 매출실적 CS꼴찌 지점을 1등 지점으로 만든 조직경영의 귀재라 불러 가는 곳마다 신화를 창조하는 마이다스의 손이다.
이 책에는 지은이 자신이 회사생활을 하면서 알게 된 노하우 및 이기는 습관을 기르기 위해 어떻게 해야 하는지 잘 나와 있다. 우리가 살아가면서 알수 있듯이 1등이라는 것은 꼭 해본 사람만이 게속해서 하는 것을 알 수 있다. 물론 1등이 바뀔수는 있지만 몇몇 이들은 생각한다. 내가 무슨 1등이야.. 그냥 중간쯤만 가자 이렇게 체념하는 경우가 허다하다. 하지만 자신이 목표하는 것보다 결과는 못나오기 마련이다. 이기는 것도 습관이다. 지는 습관, 적당히 하는 습관, 이 아니라 기필코 이기는 습관을 체계화 하여야 한다. 100번을 슈팅을 해도 골을 못 넣으면 헛수고이다. 자신은 나름 노력을 했다하지만 남을 이기지 못하면 경쟁사회에서 도태되기 마련이다. 이기는 습관은 샅바싸움에 능하다. 모래판이나 교과서에서 적힌 딱딱한 원칙이 아니라 어디를 잡아야 고객이 나에게 끌려오고 내편이 되는지 실전을 통해 잘 알고 있다. ‘그저 열심히 일하는 습관’이 아니라 ‘이기는 습관’을 기르도록 노력해야 한다. 이 책에선 ‘이기는 습관’을 기르기 위한 방법이 여섯 가지가 나온다.
첫째, 총알처럼 움직인다. ‘동사형 조직’을 의미한다.
전략은 수집할 때부터 `명사형‘사고 방식이 아니라 ’동사형‘ 사고방식을 앞세워야 한다. 예를들어 ’청결‘이나 ’고객감동‘ 이라는 문구대신 ’매장에 머리카락 한올 휴지 한 장 떨어져 있지 않게 한다.‘ 등과 같이 구체적이고 측정이 가능한 표현으로 바꾸어야 한다.

참고자료

· 없음