대명리조트 통합 마케팅 전략 ( 경기 침체에 따른 전략 )

소개

대명리조트의 경기침체에 따른 마케팅 전략을 만든것이다. 현재 대명리조트를 분석하고 새로운 뉴타겟에 따른 심층 분석을 통해 마케팅전략을 도출하였다. 실제 공모전에 제출되었던 작품이고 대학원 수준의 마케팅 전략을 제시하고 있다. 자료에 신뢰성을 높이기 위하여 출처 및 신뢰성 있는 전문기관의 자료만 사용하였고 마케팅을 전공하는 모든 이들에게 도움이 될것이라 믿어 의심치 않는다.가격이 비싼대신 저급통계자료가 아닌 최신자료로서 수정을 했으며 2010년 2월 최종수정을 하였다. 공모전등 관심이 있는 학생들에게 적극 추천한다.

목차

-시장상황 분석

-자사분석

-경쟁사분석

-뉴 타겟분석

-마케팅 전략

-제휴방안 & 홍보방안

-기대효과

본문내용

대명 리조트 강점

대명 리조트는 山에 대한 니즈와 비즈니스적 공간 니즈를 해결해줌
- 전국 유명 명소에 직영점 분포
- 국내 1위 객실수 및 브랜드 파워
- 여러 테마에 맞춘 레저타운
(스키장,골프장,수영장등 )
- 山(설악리조트), 갯벌(변산리조트)보유
- 비즈니스 세미나실 전 리조트 보유
- 그룹 내 자회사 연계 가능

와타나베 부인 NEEDS
- 가족 중심 관광과 투자처 모색
- 비즈니스적 테마 공간을 모색
食 文化에 대해 테마적 관광 즐김
바다보단 山에 대한 동경이 큼

1. 금융 상품과 산, 갯벌 테마여행 리조트 산업을 연계함
2. 관광을 하며 투자처를 분석하는 고객 니즈를 대명 리조트로서 충족시킴
3. 일본 자국보다 저렴한 비용으로 수영장 및 비즈니스 골프장이용
4. 금융사와 제휴를 통한 고객, 금융사, 대명리조트에 획기적 수익창출

금융이라는 테마로서 리조트 이미지 강화
글로벌 브랜드 상기, 정기적 기업 수익성 보장, 테마파크이용 따른 수익
일본 고객 연결에 따른 투자금 일정 % 수익금, 지역 관광에 따른 수익
리조트 부가 서비스 이용 수익, 부가 서비스이용 수익
세미나실 및 숙식에 대한 리조트 시설 이용데 수익
생활 생필품 판매 수익, 회사 담당자를 리조트 이용에 따른 수익, 레저이용따른수익

참고자료

· 1. 삼성경제 연구소
· 2. 현대경제연구소
· 3. 한국관광공사
· 4. 이지석 - 일본관광 형태와 새로운 사업규모 -
· 5. 김형석 석사논문 - 리조트들의 현황 및 한국 관광업-
· 6. 한국 통계청
· 7.마케팅 공화국, 사관학교