[마케팅]대명콘도 SWOT, STP, 4P, 경쟁사, 외부환경, 내부환경 분석

소개글

마케팅전략론시간에 대명 콘도에대해 조사한 자료입니다.
마케팅관련 수업을 듣는 학생분들께서 참고하시면 좋을것 같습니다.
2005년 말부터 2006년 초까지 작성한 따끈따끈한 자료입니다.
기존 해피캠퍼스에 올라온 국내 콘도 자료들을 조합했기때문에 하나만 다운받을실 분에게 좋은 자료가 될것 같습니다.

목차

기업소개
대명콘도소개
연혁
대명콘도 현황
시설현황
운영전략
STP
운영상 특이점
전망 및 결론

본문내용

운영상의 특이점
차별화 전략
시설과 인적서비스의 Up-grade 노력
노블리안 클럽동의 개관 운영
단체식당, 카페 레스토랑 등 기존 콘도에 없는 고급화 업장 개관
대규모 연회장 개관(500평 대연회장 1개, 14개 중, 소 연회장 신규개관)
직원 서비스 교육의 쳬계화 및 강화
기존 사업장 시설의 Up-grade 노력(아쿠아 4계절 수영장 개관, 객실, 레스토랑 등 리모델링)

펜션, 민박 등 타 숙박업체에 대응하기 위한 전략
아직 고객의 수요에는 큰 변화가 없음. 오히려 이용객이 증가
서해안의 숙박시설과 제휴하여, 당사 회원들에게 이용 혜택의 폭을 넓히기 위한 시도 중.

회원 유치 및 관리
회원 유치를 위한 전략
노블리안 클럽 등 같은 신개념 서비스 도입
경주 콘도 등 신규 콘도 개관 준비
각 사업장 마다, 놀거리, 볼거리 제공(아쿠아 사계절 수영장 개관,
각종 문화체험행사 시행(연주회, 철쭉제, 전통차 체험 등))

회원 관리 전략
계약관리: 회원관리
회원 통신문 : 추첨 행사, 사보, 이벤트 안내 등
실시간 인터넷 자동 예약 시스템
CRM: 결혼기념일 축하 메시지, 투숙 시 마주앙, 케잌, 과일 서비스 등

참고 자료

없음