[생산관리/생산운영관리A+] (주)백스글로벌(Bax Global)을 통한 VMI 재고관리시스템 전략 및 문제점 고찰

소개

[생산관리/생산운영관리A+] (주)백스글로벌(Bax Global)을 통한 VMI 재고관리시스템 전략 및 문제점 고찰

목차

서 론
본 론
Ⅰ.V M I
1. VMI 정의
2. VMI 목적
3. VMI 전략
1) VMI의 기본 조건
2) 고객허용 Lead Time
4. 국내 VMI 관심도 증가
5. VMI 장·단점 및 기타 재고관리기법과의 비교
1) VMI를 도입했을 때 나타나는 장점
2) VMI를 도입했을 때 나타나는 단점
3) JIT / VMI / CMI의 비교
Ⅱ. VMI 적용기업 실제사례 연구
1. Bax Global의 개요
2. Bax Global의 강점 / 경쟁우위
2) Bax의 경쟁우위 영역
3) Logistics에서의 경쟁우위
4) Bax Global의 최근 현황
2. Bax Global의 사업영역 - Forwarding & Logistics
1) Forwarding 개념
2) Forwarding 과정
3) Logistics 개념 및 범위
4) Logistics의 종류
5) Forwarding과 Logistics 비교
Ⅲ. VMI 적용 기타기업
1. 롯데마그넷 - LG생활건강 CRP로 윈윈
2. 한국 P&G
결 론
Ⅰ.VMI의 연구과제
Ⅱ. VMI의 향후 방향

본문내용

급속히 변화하는 환경에 대해 기업이 보다 창조적이고 유연하게 대처하기 위해서는 과거와 같은 방식으로는 무한경쟁환경에서 효율적으로 대처할 수 없으며, 보다 확장된 경제성을 추구하기 위해서는 공급자와 구매자간의 긴밀한 협력이 추구되지 않으면 안되게 되었다. 이러한 흐름은 상당 기간동안 기업 운영의 기본원리로서 경쟁의 원리에 대해 조정과 협력의 차원을 이해하면서 기업 경영에 있어서의 협력의 중요성을 자각하기에 이르렀다.
공급기업의 기능은 구매기업에게 저가의 부품을 단순히 공급하는 정도로 이해되었으나, 일부에서는 협력업체의 역량이 강해지면 구매기업의 경쟁자가 될 수도 있다는 우려가 제기되기도 하였다, 그러나 구매기업이 모든 프로세스를 수행하는 것이 현실적으로 불가능 하다는 인식이 확산되면서 기존의 협력업체를 경쟁아가 아닌 자사의 동반자이면, 협력자로 보는 경향이 일반화되고 있다. 이러한 추세에서 볼 수 있듯이 최근기업 경쟁력의 화두로 떠오르고 있는 것이 바로 SCM(Supply chain management)이다. SCM이란 원재료 프로세스 또는 기업의 제반 활동들이 서로 체인처럼 연결되어 가치를 창출하는 Value Chain을 통해 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 회사 내-외부의 관련 기능들을 총칭하는 것이다.
이러한 경영전략 중에서 재고 및 고객 수요 대응 만족에 큰 효과를 가져오는 VMI(Vendor Managed Inventory system)에 대한 이론적 배경과 연구분야를 살펴보고 특정 기업중심(Bax global)의 실제 기업사례를 통해 분석해 보고자 한다.
제조업체 내에서 원자재 공급 및 수요주문과 관련한 불확실성을 수동적으로 흡수하여, 생산계획을 편성하고 재고를 관리하며 리드타임을 단축하면서 재고를 최소화하는 데에는 한계가 있다. 특히 생산, 조달, 물류, 판매들의 기업활동이 글로벌화 됨으로 인해 공급사슬상의 리드타임이 길어지고 불확실해졌다.
이와 같은 배경에서 강조되고 있는 VMI가 각 기업에 의해 많이 도입되고 있고 그 중요성이 나날이 증대되고 있는 시점에 맞춰, 물류업계의 대표적인 기업이자 국내항공 물류 1위의 실적률을 가진 Bax global 회사를 통해 VMI System에 의한 재고 실적 개선과 그에 관련된 프로세스의 세부적인 내용 및 시스템 구축에 대해 알아보는 것을 목적으로 한다.

참고자료

· 전기전자부품 생산업체의 재고실적 개선을 위한 VMI 활용성 분석-
· 경북대 경영학부 교수 홍재선, 이미숙, 문석환 연구
· Consumer Response혁명 岩島詞吉, 山本康辛著 Dimond사
· www. Baxglobal.co.kr/home/kor
· naver 지식 검색, 국제물류의 이해
· www.wordiq.com
· 국제물류의 이해
· 한국경제신문
· 한국경제신문