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개발 프로젝트의 실패요인과 대책 분석

신기술제품개발은 이제 기업의 존속과 성장에 핵심적 요소가 되었다. 하지만 최근 기업의 경영자들은 경영활동의 중심을 신기술제품 개발에 두고 있으나 연구개발에 대한 투자비의 급증에 비해 그 성공율은 극히 낮아 큰 어려움에 처해 있는 듯 하다. 따라서 이 글에서는 프로젝트의 실패요인과 그 대책에 대하여 분석하였다.
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최초등록일 2008.10.23 최종저작일 2007.10
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개발 프로젝트의 실패요인과 대책 분석
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    소개

    신기술제품개발은 이제 기업의 존속과 성장에 핵심적 요소가 되었다. 하지만 최근 기업의 경영자들은 경영활동의 중심을 신기술제품 개발에 두고 있으나 연구개발에 대한 투자비의 급증에 비해 그 성공율은 극히 낮아 큰 어려움에 처해 있는 듯 하다.
    따라서 이 글에서는 프로젝트의 실패요인과 그 대책에 대하여 분석하였다.

    목차

    I. 들어가는 말

    II. 프로젝트의 실패요인과 대책
    1. 개요
    2. 프로젝트의 실패요인과 대책

    [참고 자료]

    본문내용

    I. 들어가는 말
    신기술제품개발은 이제 기업의 존속과 성장에 핵심적 요소가 되었다. 하지만 최근 기업의
    경영자들은 경영활동의 중심을 신기술제품 개발에 두고 있으나 연구개발에 대한 투자비의 급증에
    비해 그 성공율은 극히 낮아 큰 어려움에 처해 있는 듯 하다.
    따라서 이 글에서는 프로젝트의 실패요인과 그 대책에 대하여 분석하였다.
    II. 프로젝트의 실패요인과 대책
    1. 개요
    선진국에서는 연구개발과제의 성공요인들에 대한 연구는 많이 있어 왔다. 연구개발과제의
    성공요인들에 대한 기존의 이론적 연구는 많으나 실증적 연구는 별로 많지 않은 편이다.
    문헌상에서 나타난 연구개발과제의 성공요인들은 공통적으로 발견되는 것도 있지만 연구자마다
    서로 다른 것이 일반적이다. 이는 연구자마다 설정된 연구모형과 분석방법이 다른 데에 기인한다.
    한편 이미 언급한 바와 같이 연구개발과제의 실패율은 90%를 상회할 정도로 매우 높다. 그러나
    연구개발과제의 실패에 대한 체계적인 연구는 거의 없는 실정이다. 이는 연구개발관리자가
    자기가 수행한 연구개발과제의 실패요인을 명확히 집어내는 것이 매우 어렵고 또한 이 계통의
    연구자의 입장에서는 실패요인보다는 성공요인의 분석에 더 관심이 많았기 때문이다.
    어느 한 연구개발과제가 성공하기 위해서는 넘어야 할 장벽이 너무나 많고 실패할 확율이 크지만
    오늘날 기업의 경영자들은 연구개발의 중요성을 깊이 인식하고 있으며 연구개발에 대한 투자도
    매년 증가일로에 있다.
    개발 프로젝트의 실패요인과 대책 분석

    참고자료

    · [1] 김원수, 신제품개발론, 경문사, 1991
    · [2] 강병서, 인과분석을 위한 연구방법론, 무역경영사, 1999
    · [3] 신건철 외 편역, 신제품개발 7 가지 성공비결, 21C 북스새날, 1997
    · [4] 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
    · [5] LG경제 연구소(http://www.lgeri.com)
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