*리더와 리더십

소개

리더와 리더십에 관해 작성한 레포트입니다.

목차

1.리더십과 관리의 구분=리더란 제대로 된 일을 하는 사람이고, 관리자란 일을 제대로 돌아가게 하는 사람이다.
2.임파워먼트=서번트 리더십/협력적 리더십
3.비젼=분명한 사명이나 목적 광범위한 비젼의 공유
4.신뢰
5.의미의 관리

본문내용

리더와 리더십
1.리더십과 관리의 구분=리더란 제대로 된 일을 하는 사람이고, 관리자란 일을 제대로 돌아가게 하는 사람이다.
2.임파워먼트=서번트 리더십/협력적 리더십
3.비젼=분명한 사명이나 목적 광범위한 비젼의 공유
4.신뢰=
5.의미의 관리=

1.리더십은 품성에 관한 것이다=기술적 역량/대인관계기술/개념화기술/경력기호/판단력/품성
2.조직이 경쟁력을 갖으려면 리더가 지적자본을 창출할 수 있는 사회적 구조를 창조하는 도구가 되어야한다.
=존중과 배려 ,신뢰의 문화를 동기부여하고 창조하는 리더를 더 소중하게 생각한다.
=오늘날은 아이디어, 혁신, 상상력 창의력 ,같은 지적자본으로 일하고 있다.
3.목표를 달성하고 비전을 실현하는 확고한 결단력, 즉 신념과 열정을 강조한다.=현실을 정의한다/목적은 동조 와 의미를 만들어 내야한다.
4.신뢰를 구축하고 유지하는 능력은 리더십의 핵심 척도다 =신뢰란 모든 시스템을 유지해주는 사회적 접착제 다. 신뢰란 얻기란 어렵지만 잃기는 쉽다.
5.진정한 리더는 낙관주의(때로는 근거가 없는)를 가지고 사람들을 자기의 비전으로 끌어들이는 신비한 방법을 가지고 있다=공자는 리더를 희망의 배달부라고 했다.
6.리더는 성공을 향한 행동지향적인 성향을 가진다.

1.변화의 시대가 새로운 리더를 부른다.
1)리더십 부재의 시대
2)시대가 요구하는 새로운 리더십
*좋은 아이디어라고 해서 자동으로 채택되지는 않는다. 용기와 인내심을 가지고 실천해야만 얻을 수 있다(해군제독 하이멘 딕오버).
3)현재리더십 상황
*당신이 최고의 경영자라면 당신의 몫보다 더많은 비난과 당신의 몫보다 더많은 칭찬을 받게된다.
칭찬을 받고 싶다면 비난역시 받아 들여야 한다.(켈러)
*몰입/복잡성/신뢰성
4)패러다임의 전환
*윗사람에게 공경해야하는 것은 물론이지만 나보다 어리고 부족한사람에게도 동정과 협력을 아끼지 말아야 한다.(RA슈만)

참고자료

· 없음