[경영학] 로마의 리더십과 전략을 통한 현대 경영인의 자세와 방향

소개

[경영학] 로마의 리더십과 전략을 통한 현대 경영인의 자세와 방향

목차

Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 역사를 통한 리더십과 전략분석
1. 항우와 유방의 리더십비교
2. 로마장군의 리더십과 전략 분석
(1) 포에니전쟁의 전략
(2) 카이사르장군의 리더십
Ⅲ. 현대 경영인의 자세
Ⅵ. 맺는 말
※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
지금 세계는 변화의 소용돌이 속에 휩싸여 있다. 이념의 장벽이 무너지는 대신 자국의 이익을 최우선으로 하는 새로운 보호무역주의 장벽이 높아지고 있으며, 전세계를 하나로 묶는 지구촌 화도 급속히 진행되고 있다. 이러한 환경변화 속에서도 기업이 생존과 성장을 거듭해 나가기 위해서는 기업이 변화에 능동적으로 대처해야 한다. 그러기 위해서는 기업이라는 조직을 이끌어 가는 리더가 환경변화를 선도하는 리더십을 발휘해야만 한다. 리더십은 인류의 역사만큼이나 오래된 주제이며 역사 속에서 우리는 바람직한 리더상에 대한 풍부한 사례를 찾아볼 수 있다.
이 보고서는 세계역사의 기본을 이루고 있는 중국사와 로마사에 등장한 리더들의 리더십을 살펴볼 것이고, 그것을 통해 현대 경영인이 취해야할 자세를 짚어 볼 것이다.
서론부분에서는 보고서의 배경과 방법론을 기술했으며(리더십에 대한 이론과 역사적 의의 및 배경), 본론부분에서는 로마사에 등장한 뛰어난 장군들의 리더십 분석과 전략에 대해 기술하였고, 결론부분에서는 전까지의 글을 토대로 현대경영인이 추구해야할 바람직한 방향을 설정해 봤다. 역사속의 리더십으로 들어가기 앞서 잠시 리더십의 개념을 서론에서 살펴볼 필요가 있다.
리더십은 무엇이며? 우리는 어떻게 정의를 내려야 할까? 간단하게 사전적 의미를 살펴보도록 하자.
리더십 [ leadership ]
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론(資性論)을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기 ․의지력 ․마음의 유연성 ․지식 ․고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.

- 두산 대 백과사전 사회과학분야에서 일부인용 -


위에서와 같이 현대사회에서 보편적으로 사용되고 있는 리더십의 용어는 매우 광범위하다는 것을 알 수 있다. 그것을 나누어 보면 ㉠ 사회․정치적 관점과 리더십의 기능 ㉡ 관리적 관점과 리더십의 기능 ㉢ 행동과학적 관점과 리더십의 기능 등으로 분류할 수 있다. 이것은 학문적 개념으로 제가 생각하는 리더십과는 다소 거리가 있습니다. 리더십은 아랫사람의 의견을 어떻게 받아들이고 그들을 만족시키는가? 그들을 어떻게 이끌고 갈 것인가? 그들의 말을 들어줘야 할 것인가? 나의 주장을 밀고 나가야 할 것인가?

참고자료

· 유기현, 조직행동론, 무역, 2002
· 전재욱, 경제학 비전공자를 위한 경제학, 오름, 1998
· 김식현, 인사관리론, 무역, 2003
· 이원복, 먼나라 이웃나라, 고려원미디어, 1995
· 두산백과사전, 로마역사부분, 두산, 1998
· 곰브리치, 곰브리치 세계사, 자작나무, 1998
· 다케미츠 마코토, 세계 지도로 역사를 읽는다, 황금가지, 2002
· ⓒ머니투데이(경제신문), 경제/하이닉스부분참고
· 한국일보, 경제부분참고
· 디지털타임즈, 경제부분참고