정책집행

소개

정책집행에 관한 레포트 입니다

목차

Ⅰ. 정책집행의 개념

II. 정책집행의 주요 내용
1. 정책집행의 중요성
2. 정책집행의 유형
3. 정책집행과정의 단계

Ⅲ. 정책집행연구의 접근방법
1. 하향적 접근방법과 상향적 접근방법
2. Elmore의 접근
3. Sabatier의 통합모형

Ⅳ. 정책집행에 영향을 미치는 요인

Ⅴ. 정책집행의 순응과 불응
1. 순응의 발생요인
2. 불응의 구체적 행태

Ⅵ. 성공적 정책집행을 위한 요건

Ⅶ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 정책집행의 개념

정책집행은 결정된 정책을 실천에 옮기려는 일련의 과정으로서 정책목표를 해석하여 구체적인 정책수단을 마련하고 자원을 확보하여 정책대상집단에 편익 또는 제한을 가하는 정치적 성격을 지닌 활동이다.
전통적 행정학에서는 정책집행에 대한 연구가 경시되어 왔는데, 그 이유는 정책결정과정과 집행과정을 단순시하여 기술적 해결만 고려하고, 결정한 대로 집행될 것이라는 생각과 환경을 무시한 정태적 정책관, 계층적 조직관, 목표수정부당론, 정치․행정이원론 때문이었다고 할 수 있다.

II. 정책집행의 주요 내용

1. 정책집행의 중요성

(1)정책의도의 실현
정책목표는 정책의 존재이유가 되며 정책목표의 달성은 정책집행이 있어야만 가능하다. 그러나 모든 정책이 반드시 집행되어야만 효과가 발생하는 것은 아니며, 상징정책은 정책 이 존재한다는 사실 자체가 정책의 목적이다.
(2)정책의 실질적인 내용
정책결정단계로서의 정책집행이다. 추상적으로 결정된 정책은 집행단계에서 구체화되고, 결정된 정책이 집행단계에서 수정·보완된다. 결정단계에서 정치적 갈등으로 인하여 모순적 인 내용을 지니는 정책이 집행단계에서 구체화된다.
(3)국민생활과 직결되는 정부의 활동
정책집행은 정부의 활동이 국민에게 직접 영향을 미치는 단계이다. 분배정책의 경우 수혜 집단에게 서비스가 제공되는 단계이고, 규제정책의 경우 피규제자의 행동이나 권리를 직 접 제한하는 단계이다.

2. 정책집행의 유형(집행자와 결정자의 권한 관계를 중심으로)
Nakamura&Smallwood는 정책결정자와 집행자간의 역할관계를 아래 다섯 가지로 유형화하고 유형별 특장과 집행의 실패요인을 분석하였다. 그들은 고전적 기술가형에서 관료적 기업가형으로 나아갈수록 정책결정자의 통제는 약해지고 정책집행자의 재량은 커진다고 하였다.

참고자료

· 김재기(2001), 『행정학』, 법문사.
· 김정헌(2007), 『정책학 NOTE』, 학문사.
· 정정길(2000), 『정책학 원론』, 대명출판사.