[글로벌기업과 중소기업의 성장을 위한 M&A]

소개

글로벌기업과 중소기업의 성장을 위한 M&A에 대해 작성한 과제입니다.
글로벌 기업환경, 글로벌 전략의 필요성, M&A의 중요성, M&A 현황, m&A의 활성화를 가로막는 요인, M&A전략 등을 토대로 작성하였습니다.
인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

1. 서론 - 기업 환경

2. 본론
1) 글로벌 전략의 필요성
2) M&A의 중요성
3) 우리나라의 M&A현황
4) 중소기업의 M&A활성화를 가로막는 요인

3. 결론 - M&A전략

※ 중소기업 M&A의 예

본문내용

1. 서론 - 기업 환경
2007년에도 글로벌 기업의 화두는 작년과 마찬가지로 성장에 초점이 맞추어져 있다. 대다수 글로벌 기업의 CEO는 급변하는 경영환경 속에서 성장만이 미래의 안정을 담보한다는 명확한 경영방침을 천명하고 있다. 이러한 경영기조에 따라 지난 몇 년간 지속된 M&A를 통한 시장지배력 강화가 금년에도 성장전략의 핵심이 될 전망이다. 잃어버린 10년 동안 수비적인 경영행태를 보이던 일본기업이 이미 2006년부터 공격적인 성장전략을 구사하기 시작하였으며, 2007년에도 해외에서 활발한 M&A를 전개할 것으로 보인다. 사업전략 측면에서는 바이오, 에너지, 헬스케어 등 글로벌 기업이 지속적으로 투자여부를 탐색하던 신수종사업에 대한 본격적인 투자 가 이루어질 전망이다. 또한 한 발 앞서 유망분야에 진출한 기업은 대규모 투자로 진입장벽을 강화하여 후발자의 추격을 따돌리는 전략을 구사할 것이다.
선진국 시장의 성장이 둔화되는 가운데 글로벌 기업은 새롭게 부상하는 신소비계층에 주목하고 있다. 지역적으로는 고유가의 수혜자인 산유국 시장은 물론이고 브라질, 베트남 등에 대한 투자가 강화되고 있으며, 이제 소득증가에 힘입어 구매력을 갖춘 개도국의 신소비층에 대한 공략도 본격화될 전망이다.
기술개발 측면에서는 R&D 투자의 효율성 증대를 위한 개방형 혁신체제가 더욱 확산될 전망이다. 기술이나 아이디어를 외부에서 조달하는 인소싱(insourcing)과 함께 기술 주도권과 글로벌 표준 확보를 위한 전략적 제휴가 활발히 진행될 것이다. 또한 기업의 경쟁력은 결국 인재의 경쟁력이라는 관점에서 글로벌 인재 경쟁이 더욱 심화될 것이다.
특히 글로벌 기업으로의 비약을 준비하는 중국과 인도기업이 본격적인 인재 사냥에 나서면서, 이 두 나라가 인재의 블랙홀이 될 가능성이 높아지고 있다. 끝으로 구조조정이 상시화되고 대형 M&A가 빈발하면서 조직의 구심력을 확보하는 것이 기업의 당면 과제가 되고 있다.

참고자료

· M&A관련 문헌, 서적, 논문, 뉴스, 기사 등