[경영] 유방과 항우를 통해 본 리더쉽

소개

유방과 항우와 관련된 고사를 통해 유방이 승리할수 있었던 이유 즉 그의 리더쉽
비빌을 알아본 리포트

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 본 문 (유방의 승리요인)
1. 재상의 역할
2. 지도자가 실패하는 이유
3. 명참모 한신과 소하
4. 명 군사 장량
5. 지도자의 그릇

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
항우는 외강내유로 밖으로는 과격했으나 안으로는 결단력이 부족하여 실패한 인물이며, 유방은 외유내강으로 성공한 대표적 경우이다. 또한 항우가 자기 재능에 자신감을 갖고 연전연승 무적의 막강함을 자랑한데 비해, 유방은 유능한 부하를 얻어 집안의 힘을 발휘한데 성공의 원인이 있다. 진(秦)의 시황제가 죽은 뒤 각지에 반란이 일어나서 진 제국은 천하를 통일하고 나서 불과 15년만에 망해버렸다. 그 뒤에 천하를 양분해서 싸운 것이 초(楚)의 패왕(覇王) 항우와 한왕(漢王) 유방 두사람이었다..
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여기에는 세 가지 이유를 들 수 있다. 우선 첫째로, 유방 측이 항우에 대한 포위망을 구축했기 때문이다. 유방은 처음에 열세에 놓였을 때, 이미 그 포위망 구축에 착수했는데, 그것이 일년 뒤에 결실을 보아서 차츰 항우를 `보자기 속의 쥐`와 같은 상태로 몰고 들어갔다. 정치전략의 승리라 말할 수 있을 것이다. 둘째로, 유방 측이 모략공작(謀略工作)에 의해 항우의 진영을 이간시키고, 상대방의 군신관계를 엉망으로 만들었던 것이다. 그 때문에 항우측은 조직으로서의 힘을 상실해 버렸다. 셋째로 보급문제에 있었다. 유방 측은 병참, 즉 후방의 원호체제가 건실했다. 그렇기 때문에 인원과 물자의 보급을 충분히 받을 수 있었다. 패전을 거듭하면서도 진용(陳容)을 감추고 상대방의 결정타를 허용하지 않은 것은 바로 그 때문이다. 그러나 항우쪽에서는 보급 받을 수 있는 후방세력을 확보할 수가 없었다. 그래서 소모한 신력을 회복하지 못하고 조금씩 조금씩 열세로 몰려들어가 버렸던 것이다. 전략전술면인 측면에서 보면 이상 세 가지를 지적할 수가 있다. 그러나 그러한 이유보다도 승패를 좌우하는 포인트가 된 것은 두 지도자의 그릇의 차이였다. 유방은 항우를 멸망시키고 낙양에 개선했을 때 자신의 승인(勝因)과 항우의 패인(敗因)에 대해 다음과 같이 말했다. "본영 안에 앉아서 계략을 꾸미고 승리를 천리 밖에서 결정짓는다는 점에서 나는 장량(張良)을 따라가지 못한다. 내정에 충실, 민생의 안정, 군량의 조달, 보급로의 확보라는 면에서는 나는 소하(簫何)를 따를 수가 없다. 백만 대군을 자유자재로 지휘하여 승리를 거두는 점에서 나는 한신(韓信)을 못 따른다. 이 세사람은 모두 영걸이라 말할 수 있다. 나는 그러한 인물들을 부릴 수가 있었다. 이것이야말로 내가 천하를 잡은 이유이다. 한편 항우에게는 범증(范增)이란 영걸이 붙어 있었는데, 그는 그 한사람조차 제대로 부리지 못했다. 그것이 나에게 패배한 이유다." 여기서 유방이 거론하고 있는 장량, 소하, 한신 세 사람은 하나하나의 능력을 비교해 보면 누구나 유방을 훨씬 능가했다. 이러한 유능한 부하를 얻고 그 위에 그들을 제대로 구사할 수 있었던 것이 유방의 승인이라는 것이다

참고자료

· 없음