굿타이밍을 읽고

소개

굿타이밍을 잃고..

목차

서론 - 문제인식
본론 - 올바른 의사결정 방법
결론 - 방향제시

본문내용

문제인식...
굿 타이밍 모든 사람이 중요하다고 말하면서도 그때를 정확히 가르쳐주지 못한다.
왜냐하면 사람들은 선견적 의사결정에 약하기 때문.

1장 인생은 선택된다.
-아무도 선택하지 않을 길
인생 = 선택
작은 의사결정들이 모여 결국 인생을 결정
최적선택시점 = 매직넘버4를 넘어서는 순간부터 의사결정 시도
35%정도의 정보가 확보된 시점부터 의사결정을 고려할 시기

-의사결정에 만일은 없다.
의사결정 = 목표로 하는 상태를 달성하려고 복수의 대안 중에서 하나를 선택하는 과정
무의식적 판단은 의사결정이 될 수 없고 본능이나 습관으로 봐야 함.
의사결정 결과가 항상 작용과 반작용 쌍방향에서 결정되기 때문 엉뚱한 결과가 발생함.
의사결정에도 적절한 지식을 갖추지 못한 사람은 마음고생을 할 수 밖에 없다.

-평평한 세계가 선택을 강요한다.
선택의 영향력 범위도 평평해졌지만 선택의 폭도 광활하게 넓어졌다.
의사결정으로 평평한 세계를 주도할수 있다.

-미래는 언제나 불확실하다.
불확실한 상황에서는 엉터리정보라도 큰 희망이 된다.
불확실성은 통제 불가능한 변수에 의해서 형성
유형
-확실성 하에서의 의사결정
-리스크 하에서의 의사결정
-불확실성 하에서의 의사결정
-완전불확실성 하에서의 의사결정

확률은 숫자에 불과 하다. 수리적 기대치에 목숨 걸지 말라.
불확실성은 확률로만 해결할 수는 없다. 직관 경험 전략 미래비전에 딸 오히려 불확실성이 설명되는 경우도 허다하다.

-선택하는 인생에 도전하라.
-무심코 결정하는 많은 문제를 한 번쯤 더 생각하면 더 바람직한 대안을 선택하거나 적어도 고민해볼 계기를 가질 수 있다. 생활 속에서 마주치는 의사결정의 딜레마에 현명하게 대처하려면 체계적인 의사결정의 습관을 익혀야 한다.
-효과적인 의사결정자는 선택의 기로에서 결정하는 방법을 아는 사람들이다. 오랫동안 적절한 선택을 내릴 수 있도록 습관을 들이고 연습을 한 사람들이다.

참고자료

· 없음