민들레영토 인사관리 현황

소개

인적자원관리의 사례발표 민들레영토 카페의 인사관리 사례입니다.

목차

1. 조원 소개와 일정 및 과정
2) 기업 조사 일정 및 과정
2.서론
1) 들어가면서
2) 기업 선정 및 조사 방향
3.본론
1) 기업 소개
(1)설립 배경 및 목표
(2)연혁
(3)확장내역
(4)CEO소개 및 기업철학
(5)서비스
2) 민들레영토의 외부 환경
(1)STP분석
(2)Poters competition force model
(3)일반 환경 분석
(4)SWOT분석
(5)Poters competition force model
3)민들레 영토의 내부 환경
(1)조직목표
(2)조직문화
(3)채용관리
(4)교육관리
(5)평가관리
(6)보상관리
(7)퇴직관리
4. 결론 및 발전 방향
1)채용관리
2)교육관리
3)평가관리 발전방향
4)보상관리 발전방향
5)ROI에 따른 분석
6)BSC에 따른 분석
5. 참고 문헌

본문내용

2.서론
1)들어 가면서
기업 경영의 목표는 기업의 지속적 성장 발전을 유지하기 위한 이윤추구 이다. 기업은 이런 목표달성을 위한 효율적인 경영관리가 필요하게 되었다. 생산, 재무, 마케팅 관리 등에 많은 연구가 이루어진데 비해, 인사관리는 오랜 기간에 걸쳐서, 상대적으로 낮게 평가되어 왔다. 기업은 인사관리를 원자재나 설비를 관리하는 생산관리, 그리고 자금을 관리하는 재무관리와 함께, 사람이라는 요소를 관리하는 하나의 독립적인 관리기능으로 오해했었던 것이다. 그러나 이들 경영관리 활동은 그 자체가 사람들에 의해서 수행됨으로, 이들 사람에 대한 효율적 관리 없이는 어떠한 관리도 결코 원활하게 이루어질 수 없다. 즉, 생산관리의 기계나 설비의 조작, 재무관리의 자본의 조달과 운용, 또한 마케팅관리의 제반 활동의 경우, 모두가 그 과정에 참여한 수많은 사람들의 노력에 의해 이루어지기 때문에 인사관리는 여러 관리부문 중에서 가장 본질적이고 기초적인 기능을 수행하는 주요한 위치에 있다고 하겠다. 따라서 더욱더 창의적이고 유능한 인적자원의 확보와 개발이 필수적이며, 인사관리의 중요성은 더욱 커지게 된다는 것이다. 인적자원 관리의 커다란 목적중의 하나는 자신의 역량과 기업의 역량이 합쳐진 능력의 배양이다. 즉 위로는 전략적인 의 결정을 할 수 있는 리더와 밑으로는 이를 믿고 따르면서도 자신의 의견을 개진 할 수 있으며, 자신의 직무에 자신감을 갖고 임할 수 있는 태도가 중요시 하게 된 것이다. 인적자원관리는 전술적인 개념이 아닌 보편적 관념중의 하나로써 개인에서 나아가 기업 국가가 생존을 위한 필수 조건으로 써 환경에서 작용하고 있다. 오늘날 고용없는 성장이 지속되는 작금의 현실에 있어서 기업의 생존 환경은 어떠하며 이를 어떻게 분석하고 접근해야 할 것인가가 하나의 인적자원 관리의 화두로써 나타나고 있다. 극도로 불확실한 환경 속에서 기업의 채용 형태의 변화는 그 기본적인 도정 중 하나의 정거장에 불과하며 우리는 앞으로 더욱더 많은 변화를 겪을 것이다. 그렇다면 이를 인지하고 나아가 바람직한 인적자원 관리의 방안은 무엇인가?
2)민들레영토 선정이유
신촌에 있는 민들레 영토는 800평 짜리 빌딩 전체가 카페이다.

참고자료

· 없음