인적자원관리, 성공하는 기업의 8가지 습관, 정주영, 한국재벌의 평가 레포트 및 PPT

소개

인적자원관리, 성공하는 기업의 8가지 습관, 정주영, 한국재벌의 평가 4가지의 주제별로 정리된 레포트와 발표를 위한 PPT자료입니다.
특히 인적자원관리 부분에 대한 정리가 간결하게 잘 되어있고 발표PPT가 깔끔하다는 평가를 받았습니다.

목차

1. 인적자원관리
2. 성공하는 기업의 8가지 습관책 요약
3. 정 주 영
4. 한국재벌에 대한 평가

본문내용

1. 인적자원관리(Human Resource Management)의 정의
양질의 인적 자원을 효과적으로 확보하고, 평가ㆍ개발하며, 보상할 수 있는 제도를 구축하는 문제에 초점을 두는 사람관리 분야
※ 전통적 인사관리(Personnel Management)과의 차이점
인사관리란 조직에서 종업원에 대한 관리기능인 선발ㆍ훈련ㆍ보상 등을 말하는 반면 인적자원관리는 기존기능과 더불어 종업원들의 개발을 통한 개인과 조직목표의 일치를 지향하는 개발지향적 성격을 지님
2. 인적자원관리의 기본과제
1) 확보관리
(1) 내용 : 조직의 목표 달성에 필요한 자질과 능력을 갖춘 사람을 획득하는 과정으로 직무분석을 통한 인력계획 및 유능한 인재확보 위한 모집ㆍ선발ㆍ배치와 관련된 채용관리가 포함
(2) 직무분석(job analysis)
가) 정의 : 직무에 관한 정보를 수집, 분석하여 직무내용 파악한 후 직무수행에
필요한 지식,능력,숙련,책임 등의 제 요건을 명확히 하는 직무합리화 과정
나) 기능 : 정원관리는 론 선발과 배치의 기준, 직무의 이동경로, 인사고과의 항목
선정, 교육훈련의 필요 유무, 직무급의 설정 등에 사용되는 기초 자료의 역할 수행

참고자료

· [1] 이상해(2006), 『한국재벌체제의 평가와 개선방향』, 국회도서관 열람
· 자료 청구기호 : 338.9 ㅇ734ㅎ
· [2] 신유근(2007), 『경영학원론』, 서울: 다산출판사
· [3] 조동성(1990) 『한국재벌연구』 매일경제 신문사
· [4] 매일경제신문사(2000) 『한국재벌 미래는 있는가』매일경제 신문사