노마드 경영전략 성공사례

소개

경영학의 노마드 경영전략 성공사례입니다..

광동제약(주)의 비타500 성공스토리....

A+ 맞은 레포트에요 많은 도움이 되셨으면 합니다...

목차

서론

본론

결론

본문내용

▣ 서 론

마시는 비타민C, ‘비타500’의 탄생은 2000년 초 비타민 C를 물에 녹여서 정제에 비해 훨씬 쉽고 간편하게 섭취할 수 있도록 해보자는 발상의 전환으로 탄생되었다. 그러나 당시 광동제약의 침체된 기업 상황 때문에 이러한 아이디어는 실현되지 못할 위기를 겪기도 하였다. 혁신 제품을 개발하는 데 발생하는 리스크가 부담되었기 때문이다.
그러나 최악의 상황에서도 초원을 찾아 나서는 유목민처럼 광동제약의 경영진도 과감히 신제품 개발을 착수하기로 결정하게 된다. 어려움이 있다고 해서 기업의 성장 동력인 신제품 개발을 중단할 수는 없다는 것이 경영진의 생각이었다. 그리고 ‘함께 어려움을 헤쳐 나가겠다.’는 직원들이 공감대가 만들어지면서 어려움 속에서 비타500의 개발에 착수할 수 있었다.
광동제약은 철저한 환경 분석을 통하여 시장성을 파악했고, 지난 30여 년간 축적된 노하우로 타사경쟁 기업들의 제품이 모방할 수 없는 독특한 맛을 개발해 내었다. 개발 이후에는 유통채널의 체계적인 운영이나 늘어나는 생산량을 맞추기 위한 전략적인 생산시설 투자, 노와 사의 상생노력, 시의 적절한 마케팅과 광고 홍보전의 결정 등이 하모니를 이루며 비타500의 신화를 만들어냈다.
무엇보다 비타500은 기존의 제품들과는 다른 다양한 유통 채널을 확보하고 젊은층을 공략한 광고 등을 통해 시장을 넓혀갔다. 특히 마케팅 부서는 철저한 시장 분석과 전략을 통해 다른 제품과 차별화된 비타500을 효과적으로 광고에 담았고 이것은 시장의 주효한 반응을 이끌어 내었다.
또한 제약업계에서도 특화된 ERP 시스템의 도입은 비타500의 급신장으로 인한 영업과 생산, 그리고 관리부문의 업무 폭증을 해결하고 지원하는 데 큰 공헌을 하였다.

참고자료

· CEO 칭기스칸(유목민에게 배우는 21세기 경영전략) 김종래 삼성경제연구소 2002
· 광동제약　http://www.ekdp.com/
· 삼성경제연구소　http://www.seri.org/