[경영]국제 경영론 Meridian Magnesium 사례게임

소개

건국대학교 경영학과 국제경영론 사례게임 팀 과제입니다.
문제점에 대한 분석이 대학생 수준에서는 자세하고, 대안에 있어서도 새로운 부분이 있다고 칭찬 받은 자료입니다.

목차

1. 사업 분야 소개

2. Meridian Magnesium 소개

3. Meridian의 문제점

4. 대 안

본문내용

공급자들에게 있어 지리적 위치에 관계없이
가장 싼 기술과 제조과정이 반영된 생산 시설 구축이 최대과제

자동차 부속 구매자들이 공급자들에게
강한 할인 압박을 줄 수 있는 구매 수단 제공

2010년 까지 합병으로 6개의 대형 자동차 메이커와
50여 개의 국제 부품 공급자 만이 존재할 것으로 예상


= 자동차 부품업체에 마그네슘 주조물을 공급하는 글로벌 기업
= 미국과 캐나다, 이탈리아 등지에 생산설비를 갖추고 있음

개관>>
1930년대 런던과 몬타리오를 근거지로 아연주조물을 생산(창립자; John Webster)
1960년대 자동차 부품생산 시작 후 급성장. 70년대 2천만불 매출
1970년대 마그네슘주물 생산시작. Ford에 납품
창립자 은퇴 후 1989년 회사 주식공개. 現 노르웨이와 이탈리아 업체 공동명의
90년대 후반 세계 마그네슘주물 자동차 부품 시장의 55%를 점유. 연간매출 3억불
산업 내 최저 비용생산의 최고공정기술 보유
1998년 CEO Paolo Maccario가 회사 구조를 재설계
 세 명의 부사장과 1명의 사장을 선임변화에 능동적, 혁신적/기술개발 능력이 뛰어남


3. 문제점
(1) GTO 측면
- 의사소통
- CT차원의 문제

(2) 공장측면
- GTO 인식문제
- NIH Syndrome
- 공장 간 기술 격차
- 각 공장 해결 이슈의 차이
- 차이를 고려하지 않은 기술 표준화

4. 대안

참고자료

· 없음