[논문]-LG상사HRM문제점분석과해결방안모색

소개

LG 상사 인적자원관리 문제점 분석과 해결방안 모색

목차

목차

서론

Ⅰ. LG 상사 선정 이유

Ⅱ. LG 상사 일반 현황
1. 개요
2. 재무정보
3. 사업분야 및 직무

Ⅲ. LG 상사 인재상과 인적자원관리
1. 인재상의 의미
2. 인사제도
3. 채용방식
4. 채용전형
5. 인재개발팀
6. 직급 및 승진체계
7. 급여 제도

Ⅳ. LG 상사 직원과의 인터뷰
1. 채용 과정 관련
2. 교육 개발 과정 관련
3. 직무 관리 관련
4. 성과 평가 관련

Ⅴ. 문제점 분석
1. 채용관리 분야
2. 교육개발 분야
3. 직무관리 분야
4. 성과관리 분야

Ⅵ. 해결 방안 모색
1. 채용관리 분야
2. 교육개발 분야

결론

참고 문헌
APPENDIX

본문내용

서론
“미국 경쟁력의 핵심은 인재다.”(조지 W 부시 미국 대통령)
“아시아 개발도상국 인재를 흡수할 수 있느냐가 일본의 미래를 결정한다.”(고이즈미 준이치로 일본 총리)
“중국은 13억 인구 대국이 아니라 인재 대국으로 거듭나야 한다.”(후진타오 중국 주석)
“21 세기는 천재 1명이 1000 명 혹은 1만 명을 먹여 살린다.” (이건희 회장)
각국의 정상들과 한국의 한 글로벌 기업 회장이 언급한 것처럼, 정보통신 기술이 발달하고 세계가 글로벌화 되고 있는 21세기에 인재, 즉 인적자원에 대한 중요성은 비단 선진국뿐만이 아니라 한국을 포함한 전 세계적으로 인식되고 있는 추세이다. 인간을 단순히 노동력의 원천으로만 생각했던 농업 중심의 전근대사회와는 달리 서비스업 중심-인터넷 기반 네트워크 중심의 지식 기반의 사회가 도래하면서 인간은 더 이상 노동을 제공하는 생산 요소가 아니라 관리되고 개발되어야 할 하나의 자원(資源)으로 인식되게 된 것이다.

참고자료

· 참고 문헌
· 1. 국내 문헌
· 임창희(2003), 신인적자원관리, 명경사
· 인적자원관리(2004), 정수진, 삼우사
· 전략적 인적자원관리(2005), 이학종, 박영사
· 현대 인사관리(2003), 이경희, 민영사
· 인사관리(2003), 서도원, 대경
· 2. 웹사이트
· http://www.seri.org
· http://www.lgeri.co.kr
· http://www.kinds.or.kr