[제자훈련]평신도 지도자 육성의 종합적 모델

소개

평신도 지도자 육성의 종합적 모델을 정리하고 나의 평신도 지도자 교육모델을 제시한 보고서 자료입니다.

목차

chapter 1. 교회 조직 모델
Chapter 2 평신도 지도자의 선별 방법
Chapter 3 리더십을 위한 훈련과 계획
◈ 소그룹 사역을 위한 평신도 지도자 훈련의 내용 ◈
Chapter 4 평신도 지도자의배치
Chapter 5 평가와 재교육
나의 평신도 지도자 교육모델
평신도 지도자들간의 드림팀(Dream Team) 구성

본문내용

평신도 지도자 육성의 종합적 모델


chapter 1. 교회 조직 모델
오늘날 한국 교회는 그리스도의 몸된 교회를 바르게 세워 나가고 성장심켜 나가야 한다는 교회의 본질적인 요구와 다원화된 현대 사회의 상황적 요구에 부응하여 평신도 사역자 중심의 목회 구조로의 전환이 시급히 요청되고 있다. 이를 위해서 절대적으로 필요한 요건이 바로 교회 내에 잠재된 평신도를 깨워 평신도 지도자로 개발 육성시켜 활용하는 것이다.
평신도는 교회의 주체로서 이미 교회를 세워 나가야 할 사명과 은사와 영향력을 가지고 있다. 따라서 이러한 평신도의 은사와 리더십을 바람직하게 발휘할 수 있도록 개발하고 육성시켜야 한다. 그리하여 평신도들로 하여금 자신들이 무엇을 해야 하는지 분명한 인식을 갖게 함으로써 평신도들로 하여금 자발적인 리더십 개발과 발휘를 할 수 있도록 하여 교회의 활성화와 성장을 이루게 된다. 이러한 평신도 지도자 육성에 앞서 교회와 목회자가 갖추어야 할 전제요건은 바로 평신도 사역을 가능하게 하고 보다 원활하게 할 수 있는 교회 조직이라 할 수 있다. 지금가지는 교회 행정이 행정적인 편의에 의해서만 이루어진 경우가 많았었는데 이제는 평시도의 필요와 요구가 반영된 조직으로 이루어져야 한다. 권위주의 적이고 복잡하며 의례적인 교회 조직으로는 평신도 사역을 제한할 수밖에 없으므로 평신도 사역이 활성화될 수 있는 새롭고도 체계적인 사역 중심의 교회 조직이 되도록 해야 한다. 그리하여 평신도 사역자가 성도들에게 꼭 필요한 열려진 사역이 장엣 그 은사와 리더십을 마음껏 발휘 할 수 있도록 해야 한다.

Chapter 2 평신도 지도자의 선별 방법

평신도 지도자를 육성하는데 있어서 가장 먼저 해야 될 일은 평신도 지도자를 선별하는 일이다. 그 신앙과 자질 면에서 그리고 하나님이 주신 특별한 은사와 재능에 따라 필요한 사역의 지도자로 선정하는 일이 무엇보다도 중요한 것이다.
가장 먼저 선행되어야 할 것은 바로 모든 필요를 아시고 필요한 일꾼을 부르시고 세워서 능력을 더하시는 하나님을 의뢰하고 기도하는 일이다. 두 번째로 그 신앙과 자질 면에서 기본적인 기준에 맞는 대상자에 한해 평신도 지도자의 선별이 이루어져야 한다.

참고자료

· 없음