[마케팅]KT&G 사업분석

최초 등록일
2006.06.08
최종 저작일
2006.06
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소개글

1. 기 업 경 영 목 표

1.글로벌담배 기업 성장 구축
2.국내 담배시장 리더위상 제고
3.홍삼사업 성장강화
4.미래 성장엔진 확보
5.가치지향의 기업문화 정착

목차

1. 기 업 경 영 목 표
2. 마 케 팅 목 표
3. 상 황 분 석
4. 경 쟁 사 분 석
5. SWOT분석
6. 시장세분화 및 표적시장 선정
7. 포 지 셔 닝
8. 가격책정
9.유통
10. 촉진 (담배의 광고가 난해하여 기업이미지 홍보를 중심으로 하였습니다)
11. 마케팅 비용 산정 및 실행계획 작성
10. 느낀점

본문내용

1. 기 업 경 영 목 표

1.글로벌담배 기업 성장 구축
2.국내 담배시장 리더위상 제고
3.홍삼사업 성장강화
4.미래 성장엔진 확보
5.가치지향의 기업문화 정착

2. 마 케 팅 목 표

1.담배회사라는 안 좋은 이미지 개선, 회사이미지 상승기대 (기업이미지를 개선시키기 위함,KT&G 의 이미지적인 PR을 위하여 캠패인적인 로고카피를 사용)
2. 고객과의 친밀도 높이고 고객점유율에 신경을 씀

3. 상 황 분 석

♦경제적환경
시장의 크기:시장의 크기(단위:억본, %)
구분 목표 실적전망
총수요 943 1,053
수량 KT&G 713 811
경쟁사 230 242

-시장 점유율: 77.0% (2003년대비 0.3% 증가 )

-경쟁상황: 중소 담배업체가 거대브랜드들과 경쟁하기 위해 차별화,고급화 전략(독특한 연초 사용 및 제조기법, 건강을 주 테마로한 아이디어 상품 출시)으로 틈새시장 공략하고 있다.

-시장 선도 제품의 변화:. 디스.에쎄.심플 등 국내담배 상위 3대 브랜드의 시장점유율이 지난 5년새 급감, 소비자들의 기호가 다양해지고 있는 것으로 나타났다.
지난 2000년 연평균 63.7%에 달하던 3대 브랜드의 시장점유율이 2000년 56.9%, 2002년 55.0%, 2003년 45.5% 순으로 낮아져 지난 8월 현재 42.6 %를 기록했다. 이는 4년만에 21.1% 포인트가 감소한 것으로 당시 3대 브랜드 소비자의 3분의 1 이상이 다른 브랜드로

참고 자료

없음

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