[경영]CEO에 대해서..

소개

[경영]CEO에 대해서..

목차

1. 서론
① 기업의 목표
② 기업의 최우선 과제

2. 본론Ⅰ
- CEO의 조건

본론Ⅱ
① 인사관리
② 마케팅
③ 생산관리
④ 재무관리

3. 결론

본문내용

1. 서론
① 기업의 목표
- 기업의 목표는 무엇인가? 라는 질문을 우리는 너무나 많이 접해 왔으며 이러한 질문에 대한 해답으로서 이익, 매출액, 시장 점유율등을 강조해왔다. 이것은 좋은 기업이 되기 위한 최종적인 목표로서 받아 들여왔다. 이러한 이익, 매출액, 시장점유율 모두는 이익극대화와 일맥상통한다고 할 수 있다. 이와 같은 이익 극대화의 개념은 현대 경영학이 나타나기 이전의 전통적인 기업목표로써 의심의 여지가 없을 만큼 모든 사람들이 공감을 하는 내용일 것이다.
2. 본론Ⅰ
① CEO의 조건
- 솔선수범
내가 생각하는 리더의 가장 첫 번째 의무는 솔선수범이라 생각한다. 어찌보면 너무나도 당연한 얘기이다. 리더가 가장 먼저 솔선수범의 모범적인 행동을 하면 직원들은 정신상태도 자연히 바로잡히게 되어 있다는게 내 생각이다. "21세기에도 변하지 않을 최고경영자의 조건은 솔선수범입니다. 요즘 임직원들은 사장이 한 순간이라도 일 안하고 놀면 즉각 알 정도로 매우 똑똑하고 영악합니다. 회사에서 가장 원급을 많이 받는 제가 솔선수범, 일을 가장 많이 하며 직원의 잘못에 대해 야단을 치기 때문에 직원들이 따라오고 있다고 생각합니다." 이것은 금강기획사장 채수삼씨의 말이다.
본론Ⅱ
① 인사관리
기업 경영의 목표는 기업의 지속적 성장 발전을 유지하기 위한 이윤추구 이다. 기업은 이런 목표달성을 위한 효율적인 경영관리가 필요하다. 생산관리의 기계나 설비의 조작, 재무관리의 자본의 조달과 운용, 또한 마케팅관리의 제반 활동의 경우, 모두가 그 과정에 참여한 수많은 사람들의 노력에 의해 이루어지기 때문에 인사관리는 여러 관리부문 중에서 가장 본질적이고 기초적인 기능을 수행하는 주요한 위치에 있다고 하겠다. 따라서 더욱더 창의적이고 유능한 인적자원의 확보와 개발이 필수적이며, 이와 관련된 학문인 인사관리의 중요성은 더욱 커지게 된다는 것이다. 사회활동이나 직장생활등은 다 사람대 사람으로써 이루어지기 때문에 나는 사람과 접하는 일에 많은 비중을 둘 것이다.

참고자료

· 없음