[경영]블루오션전략에 대하여

소개

블루오션전략이란
책을 읽고
레드오션과의 비교 및
나아가야 할 방향...

목차

1.블루오션의 정의
2.블루오션과 레드오션의 차이
3.ERIC법칙
4.블루오션 전략의 6가지 원리
(문서내 구분없음)

본문내용

전역한지 얼마 되지 않은 언젠가 ‘진대제’ 정보통신부 장관이 ‘노무현’ 대통령께 ‘블루오션전략` 이라는 책을 권했다는 기사를 본 적이 있었다. 그 신문 기사를 처음 접했을 때는 언젠가 한번 읽어 보아야겠다고 생각했었다. 그리고 그 기사를 접하고 난지 얼마 지나지 않아 마치 유행어라도 되는 양 각종 매스컴에서 ‘블루오션’ 이라는 용어를 쉽게 접할 수가 있게 되었다. 그러나 읽어보아야지 하는 마음 뿐 실행에 옮기지는 못하였다. 그러나 경영과학 수업의 리포트로 되어있어 다행히 읽어보게 되었다. 리포트로 되어 있어서 그런지 도서관에서 책을 대출하기란 정말 어려웠다. 그래서 책 표지도 마음에 들고 이런 책을 가지고 있으면 왠지 멋있어 보일 것 같아서 서점에서 하나 사보게 되었다. 사회에서 많은 사람이 관심을 가지고 있고, 그것이 비록 일시적이라 할지라도 사회적인 이슈로 부각되었기 때문에 소장가치가 있다고 생각해서였다.
블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있는 것 같다.
블루오션이 전하는 메시지와 제공하는 도구는 명쾌하고 실용적이다. 블루오션을 창출하기 위한 시작점은 상식적이다. 블루오션 전략을 세우기 위해서 필요한 것은 "새로운 시장에 대한 새로운 정보"가 아니다. 블루오션 전략의 창출은 "기존 데이터와 시장에 대한 새로운 방법의 인식적 재구축을 통해"가능하다.
이 책은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 뜻하는 블루오션 즉, 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간에 대해 이야기를 하고 있다. 오늘날 존재하는 모든 산업은 레드오션으로, 레드오션에서는 산업 간의 경계선이 명확하게 그어져 있다.
블루오션을 찾는 방법과 과정은 새롭다. 레드오션에서 기업은 시장을 세분화하고 목표고객집단을 선정한다. 그리고 그 고객들에게 더 싸고 나은 상품을 제공하는데 집중한다. 이것은 레드오션에서는 맞는 방법이지만, 블루오션에서는 그렇지 않다.

참고자료

· 없음