BRONZE
BRONZE 등급의 판매자 자료

[해외투자론]롤리타 렘피카의 프랑스 성공기

최근에 외국인 직접투자에 대한 민/관의 관심도가 커지면서 투자범위나 액수, 건수들이 광대화해지고 있으며 이러한 지수들이 국가의 경쟁력을 평가하는 또 하나의 중요한 지수가 되고 있는 것이 현실이다. 국가의 경쟁력을 얻기 위해서는 투자유치에도 관심을 갖아야 하지만 투자국이나 투자기업의 주체가 돼서 좀 더 나은 투자환경을 가지고 있는 나라에 자사의 자본이나 기술력, 그 밖의 경쟁 우위의 요소들을 투자하는 것 역시도 중요하다. 물론 이번 보고서에서는 투자유치국으로서 프랑스에서 제공한 인센티브에 초점을 맞춘 것이 아니라 바로 투자기업으로서 (주)태평양이 단지 국내 화장품 업계에서 1위 자리에 안주하지 않고 시야를 해외시장으로까지 확대하여 성공한 사례를 통해 우리에게 혹은 투자유치를 희망하는 기업에게 시사하는 점들을 얻어내고자 하는 것이다.
10 페이지
한컴오피스
최초등록일 2005.12.16 최종저작일 2004.04
10P 미리보기
[해외투자론]롤리타 렘피카의 프랑스 성공기
  • 미리보기

    소개

    최근에 외국인 직접투자에 대한 민/관의 관심도가 커지면서 투자범위나 액수, 건수들이 광대화해지고 있으며 이러한 지수들이 국가의 경쟁력을 평가하는 또 하나의 중요한 지수가 되고 있는 것이 현실이다. 국가의 경쟁력을 얻기 위해서는 투자유치에도 관심을 갖아야 하지만 투자국이나 투자기업의 주체가 돼서 좀 더 나은 투자환경을 가지고 있는 나라에 자사의 자본이나 기술력, 그 밖의 경쟁 우위의 요소들을 투자하는 것 역시도 중요하다. 물론 이번 보고서에서는 투자유치국으로서 프랑스에서 제공한 인센티브에 초점을 맞춘 것이 아니라 바로 투자기업으로서 (주)태평양이 단지 국내 화장품 업계에서 1위 자리에 안주하지 않고 시야를 해외시장으로까지 확대하여 성공한 사례를 통해 우리에게 혹은 투자유치를 희망하는 기업에게 시사하는 점들을 얻어내고자 하는 것이다.

    목차

    1. 화장품 산업의 특성과 트랜드

    2. (주)태평양의 국제화 전략

    3. 롤리타 렘피카의 성공사례
    1) 선택하게 된 동기
    2) 사업개요와 방향
    3) 브랜드 네이밍에 대하여
    4) 마케팅 전략
    5) 컨셉과 제품의 특징
    6) 프랑스 내 시장점유율 현황
    7) PR활동
    8) 소비자평가와 관련기사

    4. 롤리타 렘피카의 국내 시장 마케팅 믹스 전략

    5. 롤리타 렘피카의 현지화 성공사례가 시사하는 점

    참고문헌

    본문내용

    5. 롤리타 렘피카의 현지화 성공사례가 시사하는 점

    최근에 외국인 직접투자에 대한 민/관의 관심도가 커지면서 투자범위나 액수, 건수들이 광대화해지고 있으며 이러한 지수들이 국가의 경쟁력을 평가하는 또 하나의 중요한 지수가 되고 있는 것이 현실이다. 국가의 경쟁력을 얻기 위해서는 투자유치에도 관심을 갖아야 하지만 투자국이나 투자기업의 주체가 돼서 좀 더 나은 투자환경을 가지고 있는 나라에 자사의 자본이나 기술력, 그 밖의 경쟁 우위의 요소들을 투자하는 것 역시도 중요하다. 물론 이번 보고서에서는 투자유치국으로서 프랑스에서 제공한 인센티브에 초점을 맞춘 것이 아니라 바로 투자기업으로서 (주)태평양이 단지 국내 화장품 업계에서 1위 자리에 안주하지 않고 시야를 해외시장으로까지 확대하여 성공한 사례를 통해 우리에게 혹은 투자유치를 희망하는 기업에게 시사하는 점들을 얻어내고자 하는 것이다.
    롤리타 렘피카는 프랑스 현지에서의 시장을 보고 마케팅을 한 것이 전체적인 국제화 전략을 성공하게 한 가장 큰 이유일 것이다. 이와 비슷한 사례가 일본에서는 SONY 가 있는데 SONY는 현지 투자국가에서 현지인 사장을 고용하는 등의 전략을 펴는 것과 유사하다. 이렇게 적극적인 현지화를 바탕으로 글로벌 경영을 활발히 추진해 급변하는 시장 환경에 효과적으로 대응하여 세계적인 경쟁력을 확보한 성공적인 사례가 바로 롤리타 렘피카다.

    또한 이번 보고서를 준비하면서 기업이나 상품의 브랜드의 가치가 얼마나 중요한지 알게 해준 계기가 되었다. 그래서 제품의 특성이나 주 고객층에 가장 적합한 브랜드의 이미지를 만들어내고 거기에 부합하는 제품을 개발 및 보완하는 등의 노력이 기업들에게 필요하다고 본다. 또한 이러한 브랜드를 단지 국내의 협소한 시장에만 국한한 것이 아니라 해외 시장에 적극적으로 알림으로 글로벌 브랜드를 만들어 낸 것도 해외시장에 투자하고자 하는 여타의 기업들에게 시사하는 바가 크다고 본다. 그리고 이러한 브랜드의 힘을 인식하였다면 고객과의 상호 커뮤니케이션의 Net-Work을 구축하여 고객의 의견을 적극 수렴하고 반영해야 할 것이다. 또한 고객의 구매 리스크를 해소하기 위한 샘플링, 테스팅 등의 상품체험 프로그램을 전개한다거나 고객에 의한 구전을 확대하기 위하여 다양한 고객 프로모션을 캠페인을 전개하는 것 역시도 기업이 가진 브랜드를 키워나가는데 많은 도움이 될 것이다.

    그렇다. 적극적인 현지화를 통해 세계적인 경쟁력을 확보한 (주)태평양의 롤리타 렘피카의 성공사례는 분명 충분한 설득력을 갖고 있다.

    참고자료

    · 국제마케팅 - 이장로 저
    · 조선일보 2004. 3. 21 호
    · 매일경제신문 2004. 5. 5 호
    · 국민일보 2004. 5. 25 호
    · http://www.lolitalempicka.co.kr/ - 롤리타 렘피카 공식 홈페이지 http://www.ambafrance-kr.org/ - 주한프랑스대사관
    · http://www.seri.org/ - 삼성경제연구원
    · http://www.csnet.co.kr/ - 한국능률협회컨설팅 고객만족 전문 사이트
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    지식판매자가 제공한 자료는 전문 지식를 바탕으로 한 내용이 많아, 과제에 쉽게 적용할 수 있었습니다. 매우 만족스러웠습니다. 정말 감사드립니다!
    • 자주묻는질문의 답변을 확인해 주세요

      해피캠퍼스 FAQ 더보기

      꼭 알아주세요

      • 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
        자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
        저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
      • 해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
        파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
        파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

    함께 구매한 자료도 확인해 보세요!

    찾으시던 자료가 아닌가요?

    지금 보는 자료와 연관되어 있어요!
    왼쪽 화살표
    오른쪽 화살표
    문서 초안을 생성해주는 EasyAI
    안녕하세요. 해피캠퍼스의 방대한 자료 중에서 선별하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
    저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
    - 주제만 입력하면 목차부터 본문내용까지 자동 생성해 드립니다.
    - 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
    - 스토어에서 무료 캐시를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
    이런 주제들을 입력해 보세요.
    - 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
    - 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
    - 작별인사 독후감
    해캠 AI 챗봇과 대화하기
    챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
    2025년 06월 04일 수요일
    AI 챗봇
    안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
    10:32 오후