[경영전략]두산 씨그램

소개

이 자료는 두산씨그램이 위스키시장에서 왜 몰락했는지에
대해서 조사한것입니다.

목차

I. 서 론
- 문제 제기

II. 본 론
1. 두산씨그램의 몰락 원인
2. 다각화 시동의 적절성
3. 두산씨그램의 합작 관계
4. 두산씨그램의 조직 차원의 문제
5. 현 위스키 시장 동향

III. 결 론
- 사례의 교훈

본문내용

1. 합작투자란?
장래의 수익을 목적으로 외국에 자본을 투자하는 국제 간 장기자본이동을 말한다. 해외투자는 투자자의 경영참가 여부에 따라 해외직접투자(foreign direct investment : FDI)와 해외간접투자(foreign indirect investment)로 나뉜다. 전자는 자본이동과 함께 생산, 경영기술의 이전, 인력의 진출이 수반되는 해외투자이고, 후자는 경영참가 없이 단순한 이익배당, 이자수입, 시세차익 등 투자과실의 획득만을 목적으로 하는 해외투자이다. 합작투자(joint venture : JV)는 해외직접투자 중에서도 외국에서 단독으로 사업을 수행하는 단독투자와는 달리 외국에서 현지의 파트너와 공동으로 사업을 영위할 것을 목적으로 현지의 기업에 출자하는 것이다. .
여기서 합작투자란 둘 이상의 기업이 공동의 사업을 수행하기 위하여 또는 자원 이나 기술을 공동으로 이용하기 위하여 단일 기업을 만들어 제휴하는 것을 말한다. 즉, 합작투자는 합작에 참가하든 기업들이 소유권과 기업의 경영을 분담하며 자본, 기술 등 상대방 기업이 소유하고 있는 강점을 이용할 수 있고 위험을 분담한다는 점에서 상호 이익적인 해외투자방식이다. 따라서 합작투자는 단독투자에 비해 자회사에 대한 통제보다는 오히려 현지파트너의 공헌을 필요로 하는 경우에 이용되는 방식이다. 그러므로 합작투자는 어떠한 형태의 기업을 만드느냐에 따라 조합형(partnership JV)와 회사형(corporate JV)으로 나뉜다.
2. 합작투자가 선호되는 이유
합작투자는 여러 가지 이유에서 선호되는데, 무엇보다도 현지사정에 능통한 파트너와 공동사업을 수행함으로써 현지 진출, 시장개척에 따른 위험을 줄일 수 있는 이점이 있다. 합작투자의 선호되는 경우는 다음과 같다.
① 현지 정부의 제한 때문에 단독진출방식을 이용할 수 없는 경우.
② 자사가 필요로 하는 원료 및 자원을 현지파트너가 생산하고 있고, 동원료 및
자원을 입수하는 것이 현지진출을 위한 전제조건이 되는 경우.

참고자료

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· 4. 『콜라 독립 이룰 수 없는 꿈이었나』주간동아 제 428호. 2004.04.01
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· 11. 『전략적 제휴 : 무한경쟁시대의 생존대안』삼성경제연구소. 김성수, 1997.
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· 13. 『대한 주류 공업 협회』홈페이지 http://www.kalia.or.kr
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· 15. 『디아지오 코리아』홈페이지 http://www.whisky.co.kr
· 16. 『씨그램』홈페이지 http://www.seagram.com