[전자상거래]블루오션(BlueOcean)을 읽고

소개

누구나 CEO가 될 수 있습니다. 이 책은 변화하는 요즘 세상에 우리가 대처하고 성공할 수 있는 방법을 알려주고 있습니다. 꼭 한번은 읽어봐야 하는 책이라 생각합니다.

목차

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본문내용

지금까지의 존재하는 모든 산업은 이미 세상에 알려져 있다. 그리고 기업의 경쟁에서 살아남기 위해서는 경쟁자를 능가하기 위해 애쓰게 되고 결국 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다. 이것을 레드오션(Red ocean)이라고 부른다. 그러나 우리가 이런 레드오션에 뛰어 들어 성공하기란 정말 어려울 것이다. 이미 그 시장은 수많은 경쟁자들로 그 중 최고가 되어야만 성공할 수 있을 것이다. 이 책은 블루오션이란 새로운 전략을 제시하여 체계적인 추구와 달성에 필요한 실용적 프레임워크와 분석론을 제공하고 있다. 또한 독자의 이해를 쉽게 하기 위해 여러 가지 사례를 제시하고 있어 처음 접하는 나에게 큰 도움이 되었다. 그럼 먼저 블루오션(Blue ocean)이 무엇인지 알아보자. 블루오션(Blue ocean)은 기존에 존재하지 않던 미개척 시장으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 위한 비즈니스를 창출하는 것이다. 이런 블루오션의 영향력은 108개 회사의 비즈니스 런칭을 조사한 결과 레드오션 전략에서의 수익성보다 훨씬 높다는 분석을 통해 증명되고 있다.
블루오션 전략의 첫걸음은 전략의 접근방식 또는 전략의 이동에서 나온다. 기존의 레드오션 기업들은 기존 산업의 질서 안에서 경쟁자를 누르려는 전통적 접근법을 추구하였다. 그러나 놀랍게도 블루오션 창조자들은 경쟁자를 벤치마킹하지 않았다. 대신에 이들은 ‘가치 혁신’이라는 다른 전략적 논리를 추구했다. 가치혁신이란 경쟁자를 이기는데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어나는 것이다. 이것이 곧 블루오션 전략의 초석이라고 할 수 있다.

참고자료

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