[사업기획] 일주일만에 사업분석하기

목차

1. 개요
사업분석 목적
2. 절차
1단계 : 시장조사 (1~3일차)
2단계 : 사업전략 구상 (4~5일차)
3단계 : 수익성 검토 (6~7일차)
3. 맺음말
피드백(Feedback)

본문내용

3. 업체현황 조사
사업성 검토를 하는 아이템의 경쟁사 조사만큼 민감하고 어려운 문제도 없습니다.
하지만 후발주자입장에서 그들에 대해 정확히 파악하신다면 그만큼 시행착오를 줄일 수 있으며, 더 나은 마케팅과 사업전략을 구사하실 수 있습니다.

1) 공개된 자료 조사
인터넷을 통해 기본 정보를 획득 하셨으면, 다음으로 그 회사의 상세한 자료를 찾도록 합니다.
http://dart.fss.or.kt 금융감독원 전자공시시스템에서는 재무자료, 주주내역, 사업개요를 파악하실 수 있습니다.
매년 발간되는 매일경제의 ‘기업총람’, 대우증권의 ‘상장, 코스닥 기업서베이’ 등을 통해 기업현황, 재무내역을 알 수 있습니다.
공개기업에 대해서는 http://paxnex.moneta.co.kr 팍스넷 정보도 유익하며, 보다 상세한 기업정보는http://www.korearatings.com 한국기업평가 자료가 우수 하나 유료입니다.
마지막으로 회사의 현재 상황을 알기 위해서는 http://www.iros.co.kr 대법원 인터넷 등기소에서 법인 등기부등본을 열람하여 발행주식수, 등기이사내역,
사업장 주소, 사업부문 등을 알 수 있습니다. 열람비는 건당 700원 입니다.

참고자료

· 없음