[행정의사결정기법] 발표관리

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도움되시길,,,

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2. 발표관리
발표관리는 발표자가 발표라고 하는 문제를 어떻게 해결했는가 또는 어떤 과정을 통해 발표의 질
을 개선하였는가를 다른 사람들에게 효율적으로 보여주는 것이다. 발표관리가 필요한 이유는 어떤
조직체를 운영하더라도 의사결정을 위해서는 발표가 요구되고, 그 결과가 의사결정에 유용하게 이
용되기 때문이다. 또한 발표관리는 개인의 능력을 조직 내외에 홍보하는 효과가 있어, 발표를 하
는 개인이나 팀은 이러한 기회를 통해 자신의 능력을 과시하고 경력을 쌓을 수 있는 것이다.
① 발표관리는 발표를 위한 자료를 수집하고, 도표를 작성하고, 문제해결 대안을 제시하고, 최선
의 대안을 조언하는 순서에 따라 준비를 하는 것이다. 발표들은 모든 사람들이 무엇인가가 진
행되고 있으며 변화에 대한 확신을 가지며, 발표자의 견해에 동의하게 만드는 것이 발표관리의
목적이다.
② 발표관리는 문제의 확인과 해결과정에 관한 연구가 동반된다. 이는 발표를 하는 이유가 주로
문제점과 해결책을 제시하기 위한 것이기 때문이다. 즉 문제가 무엇이며 이러한 문제를 해결
하기 위한 방법에는 어떤 것들이 있는지를 발표를 통해 제시하는 것이다.
③ 발표관리는 발표를 위한 준비뿐 아니라 발표 후의 평가까지 포함한다. 발표 후에 발표의 전체
과정을 검토하고, 무엇이 잘되고 무엇이 잘못되었는지를 찾아내고, 다음 발표에 이를 반영하는
것이다.

참고자료

· 없음