SCM의 등장배경 및 내용

소개

감사합니다.

목차

I. 개요

II. SCM이란?
SCM의 개념
SCM의 등장배경
SCM의 필요성
SCM의 성공요소
SCM의 발전방향

III. SCM의 기반
SCM의 공통적 기반
SCM을 위한 정보기술

IV. SCM의 구현
SCM의 구성(SCP와 SCE)
SCM의 구현
SCM도입을 위한 체크리스트
SCM과 ERP
SCM과 EC

V. SCM과 Logistics
Global Chain Network
유럽의 전략사례
미국의 전략사례
일본의 전략사례

VI. 국내 SCM현황
삼성전자 메모리GPM사업부의 SCM 구축사업
SCM 관련기사

VII. 결말
SCM의 전망

VIII. 참고문헌

본문내용

II. SCM이란?

l SCM(Supply Chain Management)의 개념

먼저 Supply Chain의 개념부터 알아보도록 하자. Supply Chain(공급사슬 또는 공급망)이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. 즉, Supply Chain은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭한다.
SCM(Supply Chain Management)은 이와 같은 공급전반에 걸친 가치사슬(Value Chain)을 가장 효과적이고 경제적으로 구성하고, 운영 및 관리함을 말하며, 공급망상의 물류, 정보, 자금의 흐름을 관리하는 제반 업무들을 포함한다.

SCM의 또 다른 정의로 『기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업활동의 프로세스와 부문간·부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것』이라 할 수 있다.
이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상 시키려고 하는 Management Concept이다. 구체적으로는 아래 그림에 나타낸 대로, 제조 유통업에 있어서, 수주로부터 납품까지의 리드 타임을 최단으로 하여 비용을 최소로 하는 관리 기법을 가리킨다.

참고자료

· l 이노우에 하루키 　실천 SCM 경영 혁명　 1999
· l 후쿠시마 요시아키 　SCM 경영 혁명　 1999
· l 경영전문잡지 CIO
· l ㈜효성데이타시스템
· l 포항공대 SCM Heaven