[브랜딩] 브랜딩 전략에 관하여

* 브랜딩에 관한 자료를 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 오늘날 다국적 기업의 길을 걸어가야하는 우리나라의 기업 대부분이 아직도 70년대식의 군대성 브랜드를 가지고 있습니다. 시급히 개선해야 할 사항이라는 판단입니다. 모쪼록 이 자료가 많은 도움이 되었으면 합니다.
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최초등록일 2004.12.17 최종저작일 2004.12
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    소개

    * 브랜딩에 관한 자료를 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 오늘날 다국적 기업의 길을 걸어가야하는 우리나라의 기업 대부분이 아직도 70년대식의 군대성 브랜드를 가지고 있습니다. 시급히 개선해야 할 사항이라는 판단입니다. 모쪼록 이 자료가 많은 도움이 되었으면 합니다.

    목차

    1. 브랜드 마케팅 의식 결여

    2. 브랜딩 전략의 문제 사례분석

    3. 브랜딩 전략 방향 제시

    4. 최고 경영진을 위한 제안

    본문내용

    * 대부분의 한국기업들의 70년대, 80년대에 전통적으로 수출위주의 사업에 전념해 왔다. 그래서 생산계획이나 수출물량 등이 수입업자에 의해서 결정되었다. 즉, 우리 기업들이 OEM 수출형태의 종속적 거래 관계를 가졌다. 그래서 주도적인 마케팅 전략의 개념없이 우리 기업들은 외형적 성장만을 추구해 왔다. 또한 대부분의 기업들이 섬유, 전자, 신발 등 노동집약산업 구조였기 때문에 쉽게 OEM 수출을 탈피하여 고유 브랜드를 창출 할 수 있는 브랜드 마케팅 인식이 결여되어 있었다. WTO 체제 인식 부족 WTO 체제는 과거의 환경과는 매우 달라진 새로운 시장질서이다. 그 새로운 세계 시장질서의 핵심 내용으로는 시장의 세계화와 소비자의 세계화를 들 수 있다. 구체적인 현상으로는 외국 브랜드들의 한국 진출이 날로 심화되고 있다. 특히 소비자 생활에 밀접한 분야의 외국 브랜드 활약이 점점 확산되고 있다. 화장품, 의류, 식품, 담배, 외식사업, 영상사업 등 제품에서 서비스사업에 이르기까지 외국 브랜들이 우리 상품과 브랜드를 위협하고 있다. WTO 체제는 곧 시장의 세계화이며 시장의 세계화는 브랜드의 세계화이다. 따라서 WTO체제에서의 생존 전략은 글로벌 브랜드를 만드는 일이다. 이러한 새로운 시장환경에 대해 우리 기업들은 어떠한 대응책을 마련하고 있는가.

    참고자료

    · * 브랜딩 불변의 법칙 - 예하
    · * 퍼스널 브랜딩 - 씨앗을뿌리는사람
    · * 파워 브랜딩 - 좋은책 만들기
    · * 메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 새로운 사람들
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